být skutečně efektivní – v dobrých časech a v době velkou výzvou – lídři musí zvládnout schopnost ovlivňovat ostatní. „Ovlivňování ostatních“ jsme identifikovali jako jednu ze 4 základních vůdčích dovedností potřebných v každé roli. (Komunikace, učení agility a sebeuvědomění jsou další 3.)
„, Bez možnosti ovlivňovat ostatní, vaši schopnost dělat to, co jste si představit realita zůstává taková, protože, koneckonců, nikdo nemůže udělat to sám,“ píše George Hallenbeck, vést přispěvatel do našeho programu Vést 4 Úspěch, který pomáhá vedoucím rozvíjet 4 klíčové základy vedení.
“ bez schopnosti ovlivňovat ostatní nelze dosáhnout skutečně důležitých věcí v práci a v životě.“
efektivní vůdci nejen velí; inspirují, přesvědčují a povzbuzují. Představitelé klepněte na znalosti a dovednosti, skupiny, bod jednotlivců se společným cílem, a upozornit závazek k dosažení výsledků.
4 klíčové dovednosti potřebné k ovlivnění ostatních
jak to dělají? Nejlepší lídři těchto 4 klíčových dovedností, které ovlivňují:
- Organizační Inteligence: Oni pochopili, jak dělat věci, a přijmout realitu práce v rámci organizační politiky pohybovat týmů a důležitých iniciativ vpřed.
- Týmová Propagace: Představitelé proplout hluk autenticky, ale věrohodně podporovat sebe — a zároveň podporovat to, co je dobré pro celou organizaci.
- budování důvěry: protože vedení často zahrnuje vedení lidí skrze riziko a změnu, důvěra je nezbytná.
- využití sítí: žádný vůdce není ostrov. Jsou zmocněni svými styky s ostatními.
zde je pohled na každou z těchto ovlivňujících dovedností trochu podrobněji.
Praxe “ Organizační Inteligence.“
všechny organizace mají 2 strany: formální struktura zobrazená na grafu org a neformální struktura, která častěji představuje, jak se věci skutečně dělají. Politicky zdatní lídři chápou obojí.
politický důvtip je jak myšlení, tak dovednost. Důvtipný představitelé zobrazení politiky jako neutrální a nezbytnou součástí života organizace, který může být použit konstruktivně, a eticky prosazovat organizační cíle.
Pro vůdce, politický důvtip v akci vypadá takto:
- Sítě budovat sociální kapitál, včetně prolínání strategicky.
- myšlení před odpovědí, zvažování kontextu a cílů před rozhodnutím, kdy a jak se vyjádřit.
- Věnovat zvláštní pozornost na neverbální podněty, cvičení aktivního naslouchání, vzhledem k tomu, jak jiní mohou cítit, a najít způsoby, jak apelovat na společné dobro.
- opouštět lidi s dobrým dojmem, aniž by narazil jako “ snaží příliš těžké.“
Naučte se 6 klíčových dovedností, které potřebujete, abyste byli politicky důvtipnější.
Propagujte Sebe, Propagujte Svůj Tým.
sebepropagace je často považována za vychloubání nebo sobectví. Vlivní vůdci však vědí, že tím, že se autenticky propagují, ze správných důvodů, mohou proříznout informace, které nás každý den bombardují.
v rukou bystrého vůdce není sebepropagace jen nástrojem k rozvoji vlastní kariéry. To může poskytnout viditelnost a příležitosti pro jejich přímé zprávy, vytvořit tým a organizační hrdost, a aby schopnosti a nápady, více viditelné v rámci celé organizace — a v konečném důsledku posílení spolupráce.
vynikají dvě strategie vlastní propagace. Za prvé, vůdci, kteří jsou v této dovednosti dobří, najdou způsoby, jak shromáždit publikum. Mohou požádat více lidí, aby byli součástí týmu, iniciativy nebo procesu řešení problémů. Druhý, self-promotéři najít způsoby, jak „dát na show.“Vůdci najdou způsoby, jak vstoupit do centra pozornosti na vybraných událostech a setkáních, někdy vytvářet své vlastní události. Zjistěte více o tom, proč byste se nyní měli zaměřit na efektivní, autentická sebepropagace.
Build & Udržujte základy důvěry.
budování a udržování důvěry je nezbytné pro vedení. Bez důvěry, vůdci mohou být schopni donutit lidi, aby v souladu, ale nikdy klepněte plné nasazení, schopnosti a kreativita skupina může nabídnout. Využití těchto aktiv je neocenitelné při řešení náročných výzev nebo při provádění strategických změn, takže důvěra je nezbytná.
Lidé hledají vůdce, kteří mohou ocenit jejich zranitelnost a inspirovat je, porozumět jim, podporovat je a vést je přes hrozící chaos. To vyžaduje, aby vůdce prokázal širokou škálu chování, z nichž některé se mohou zdát protichůdné, ale při vhodném a včasném použití vytvářejí podmínky, které podporují důvěru.
Důvěra zahrnuje pečlivou rovnováhu mezi tlačí lidi do oblastí, kde jsou nepříjemné, zatímco také pozorně naslouchat jejich obavám a zpětnou vazbu. Mezi mnoha „vyrovnávacími akty“ musí pracovat na udržení, důvěryhodní vůdci váží houževnatost a empatii, protože jednotlivci bojují s přechodem a naléhavostí s trpělivostí, jak probíhá změna. Zjistěte více o tom, jak budovat důvěru ve svůj tým.
Pákové Sítě.
konečně vůdci, kteří jsou zruční v ovlivňování ostatních, uznávají a kultivují sílu sítí. Organizace jsou stále dynamičtější; v průběhu času se mění ve velikosti a tvaru. Vlivní vůdci si uvědomují, že jejich osobní sítě musí být také dynamické a neustále rostou a posilují své sítě. Jsou také strategické při výběru toho, jak a kdy se do této sítě připojit.
Zjistěte více o vývoji perspektivy sítě, která vám pomůže posílit vaše vedení.
při ovlivňování ostatních nezapomeňte na kontextové záležitosti
ve všech 4 těchto ovlivňujících dovednostech — politickém důvtipu, sebepropagaci, budování důvěry a vytváření sítí-je důležitý kontext.
cílem je ovlivňovat ostatní, ne manipulovat s nimi.
Efektivní, etické vůdci používají různé přístupy v různých situacích, vybírá pečlivě, kdy, jak ovlivnit lidi, se apeluje na hlavu, srdce a ruce.
Vůdci musí pochopit, proč něco dělají — a být jasné, o své vlastní hodnoty a cíle při uplatňování jejich vlivu dovednosti. Tímto způsobem, vliv pochází z místa autenticity a má největší dopad.
jste připraveni udělat další krok?
Pomoci rozvíjet základní 4 vůdčí schopnosti, včetně ovlivňování ostatních, Vést s 4 Úspěch™ jsou k dispozici v pohodlné, žít on-line formát, nebo prozkoumat celý náš sadu on-line vedení vývoje řešení.