Když jsme touhu být velký vůdce ve skutečnosti nevíme, jaký druh vůdce, musíme být. Máme nějaké rozmazané představy o tom, jak to chceme udělat, ale realita často přepisuje naše očekávání.
dnes máme skvělé příležitosti budovat perfektní organizace pro sebe studiem a učit se od těch, kteří již udělali.
Steve Jobs je jedním z nich. Jak se stal velkým vůdcem? Co udělal jinak?
myslel určitě jinak. A byl dost statečný a měl odvahu jít první a ukázat cestu, kterou by ostatní mohli následovat.
Vytvoření trvalé, společnost s schopnost obnovit znovu a znovu, bylo pro něj důležitější, než „jen“ vytvořit skvělý produkt. Nikdo by nikdy nepochyboval o průkopnickém významu iPhone nebo Macintosh a o tom, jak formovaly mnoho průmyslových odvětví, ale konečný úspěch Steve Job nebyl ani jedním z nich.
byl to Apple sám.
kampaň za dobytí světa začala v garáži. S vedením Job se Apple stal jednou z nejinovativnějších společností našeho věku.
Mezi mnoha lekce se můžeme naučit od Steva Jobse bych rád, aby vám ukázat, 7 vůdčí vlastnosti, jsem se naučil od jeho životě, že příběh Apple úspěch.
#1 nenechte se rozptýlit
v roce 1997, kdy se Jobs vrátil do společnosti po jeho odstranění v roce 1985, byl Apple nepořádek. Vyráběla dvanáct různých verzí počítačů Macintosh. Jobs byl velmi zklamaný.
aby zachránil společnost, zaměřil se pouze na vytvoření čtyř skvělých produktů, namísto hromadné výroby … ne tak skvělých produktů. Aby uspokojil jednoduché potřeby lidí, zrušil všechno ostatní.
rozhodování o tom, co nedělat, je stejně důležité jako rozhodování o tom, co dělat.
– Steve Jobs
to platí pro společnosti a platí to pro produkty.
upřednostnění vašich aktivit vám pomůže nejprve se vypořádat s důležitými úkoly. Po laserově ostrém zaostření následuje schopnost vytlačit podstatu ze všeho a otřít rušivé komponenty.
#2 Zjednodušte vše
když se Jobs stal vysokoškolským odpadlíkem, začal pracovat pro Atari, kde se naučil skutečnou hodnotu zjednodušení. Pokyn atariho první hry Star Trek byl: vložte čtvrtinu a vyhněte se Klingonům. To je ono.
je tak snadné pochopit, že i opilý vysokoškolský odpad může přijít na to.
Jobs vášeň pro jednoduchost je objevitelná v nesčetných funkcích produktu.
faktem je, že to je důvod, proč nemůžete najít tlačítko zapnutí / vypnutí na iPodu. Když nepoužíváte, automaticky se vypne a při opětovném zapnutí se zapne. To Tlačítko by bylo k ničemu.
Jobs také nenáviděl, že mobilní telefony byly těžké zvládnout a zjistit, jak fungují, nebyly uživatelsky přívětivé ani nebyly dobře vypadající, takže iPhone se narodil.
věřil, že pro dosažení jednoduchosti musí integrovat software, hardware a zařízení. Chtěli vytvořit dokonalý uživatelský zážitek.
#3 rozloučit se svou zónu pohodlí
Jobs byl známý o tom, jak on může tlačit lidi na samém okraji svých možností. Byl za to milován a nenáviděn.
velmi dobrým příkladem je, když chtěl, aby inženýr Mac Larry Kenyon zrychlil spouštění operačního systému. Odpověď na to je nemožná.
Jobs to nebral jako odpověď, takže poškrábal rovnici ukázat, jestli pět milionů lidí používá Mac každý den a boot trvá 10 sekund déle, a to se rovná 100 životů více než rok.
Jobs se zeptal: „pokud by to někomu zachránilo život, mohl byste se oholit 10 sekund?“
„pravděpodobně bych mohl“, odpověděl Kenyon.
v důsledku této konverzace Kenyon dosáhl snížení doby spouštění počítače Mac o 28 sekund. Naštěstí nebyl nikdo v ohrožení života.
nemožné je jen slovo, zpochybnit všechno. Stačí se zeptat na správné otázky a někdy to znamená, že se musíte zapojit do obtížných rozhovorů. To by se nemohlo stát, pokud přijímáte ne jako odpověď, což je docela dobrý náznak perfekcionismu.
#4 Dokonalost nade vše
Jedna ze základních vlastností Úlohy, které udělal Apple takový úspěch, je, že požadoval, aby všechno bylo perfektní. To byl důvod zpoždění spuštění iPadu.
nezáleží na tom, jaký produkt vyvíjí, pokud má pocit, že je něco nedokonalého, začne proces od samého začátku. S iPadem se vrátil až k kreslícímu stolu.
proč?
protože to nebylo dost jednoduché a nevešlo se do ruky a mělo možnost vyklouznout. Proto udělali spodní okraj mírně kulatý.
nemáte žádné iluze o nákladech na tuto rekonstrukci, bylo to velmi drahé. Ale na tom nezáleželo, protože to nebylo dokonalé.
tento zvyk pochází z lekce, kterou se naučil od svého otce, když jednou opravovali plot. Jeho otec mu řekl, aby se staral o záda stejně jako o přední stranu.
„nikdo se to nikdy nedozví,“ řekl Steve.
„budete vědět,“ odpověděl jeho otec.
takže ať uděláte cokoli, ať děláte cokoli, nebuďte nedbalí. Šance na selhání se množí při absenci tvrdé práce.
#5 Spojte se s nejlepšími, zbavte se zbytku
byl perfekcionistou s produkty jako s lidmi. Jeho temperament byl mezi zaměstnanci Apple dobře známý jako jeho inspirativní povaha. Jeho vášeň pro práci naplňovala lidi kolem sebe.
Jobs byl netrpělivý, brutálně čestný a drsný. Někdo by mohl říct debil. Ale také věděl, jak generovat hlubokou loajalitu mezi svými zaměstnanci a loajalita je, když vás lidé nenechávají pro peníze a slávu.
ti, kteří nemohli vidět skrz jeho klamné chování, opustili společnost. Vize a charisma Jobse stačily k tomu, aby přilákaly ty, kteří mu pomohou realizovat tyto sny, a ty byly nejlepší. Ti, kteří dali svou krev, pot a slzy, aby jeho vize byly skutečné.
Nechápejte to špatně, být hrubý, aniž byste věděli, jak inspirovat skvělé lidi a pomoci jim na vrchol jejich výkonu, je hloupá chyba. Vyberte si moudře, protože neexistuje žádný režim pro jednoho hráče.
#6 seznamte se s lidmi v reálném
je docela zábavné mluvit o důležitosti osobních setkání, když mluvíme Steve Jobs, průkopník digitální éry.
myslel si, že je šílené komunikovat prostřednictvím e-mailu a chatu, protože tok kreativity je výsledkem náhodných setkání a instinktivních diskusí.
aby znásobil šance na tyto události, navrhl ústředí Pixaru s centrálním atriem, kde jsou splněny všechny chodby, přední dveře a hlavní schody.
tímto způsobem se lidé mohou setkat častěji.
#7 znát velký obraz a malé detaily
Jobs byl mistrem tohoto principu.
skvělým příkladem je, jak si představoval počítač jako digitální rozbočovač, zařízení spravující dokumenty, hudbu, videa, fotografie atd. Tyto vize vedly Apple k vytvoření iPadu a iPodu.
pro správu tohoto neuvěřitelného množství dat vytvořila společnost obrovskou serverovou farmu, která přesunula rozbočovač do cloudu.
byl také vybíravý ohledně barevného tvaru šroubů uvnitř! IMac. Proč?
protože i když to nevidíte, budete to vědět. Stejně jako u plotu.
v říjnu 2011 Jobs zemřel ve věku 56 let, ale jeho lekce nás učí, jak se stát nejlepšími z nejlepších.
popisoval se jako:
„lidé, kteří jsou natolik šílení, že si myslí, že mohou změnit svět, jsou ti, kteří to dělají.“
Vedení není výsadou lidí, kteří sedí na vrcholu. Vedení je jako být rodičem, jste odhodláni blahobytu druhých a přinášet jim oběti. Je odpovědností každého, aby se zavázal k ostatním.
výzvy, kterým čelíme jako vůdci, jsou dnes komplikovanější než kdykoli předtím a úspěch potřebuje pomoc, pouze neúspěch může být proveden sám.
doufám, že vás tento příspěvek inspiroval, pokud si to myslíte, sdílejte jej se svými přáteli a blízkými.
děkujeme za přečtení, zůstaňte naladěni pro více informací.