Celulární organizační struktura

Gabe Newell, na snímku z roku 2010, je jedním ze spolutvůrců Valve.

tato část potřebuje rozšíření. Můžete pomoci tím, že k němu přidáte. (Duben 2020)

prominentní příklad ‚spontánní řád se sídlem organizace je softwarová společnost Valve a její Steam platformu, která byla použita pro digitální distribuci herních souvisejících materiálů. Ekonom Yanis Varufakis, který byl profesorem na Univerzitě a University of Texas stejně jako Ventil konzultant, se poznamenal na programu EconTalk, že „mobilita v rámci korporace je velkým přínosem, a každý to pozná“. Také uvedl, “ stůl každého je na kolech.“. Existují pouze dvě zástrčky, které je třeba odpojit, aby se přesunuly z jednoho týmu do druhého.“

mimo ekonomický kontext představovala Druhá světová válka řadu různých konfliktních zón praktikujících různé taktiky. Boj proti náporu Nacistického Německa, anti-fašistické bojovníci jako Maršál Josip Broz Tito partyzáni organizovaní v distribuovaném způsobem tak, aby mohly spontánní-jako útoky dříve, než se rozteče do obecné oblasti. Rozmanitost vedení znamenala, že každá jednotlivá buňka militantů měla značnou volnost, i když se cítili přísně loajální Titovi a obecné protinacistické věci. Mnoho z těchto partyzánů zůstalo po skončení války zapojeno do Jugoslávských záležitostí.

profesoři Brent B. Allred, Raymond E. Miles a Charles C. Sníh už citované případy buněčné organizace v oblasti telekomunikačního průmyslu v Austrálii, konkrétně firma Technické výpočty a Grafiku (TCG) jako příklad vzhledem k tomu, jak své procesy vytvořili úspěšnou práci pro partnery, jako jsou Hitachi a Telstra.

Tony Hsieh, CEO společnosti Zappos, poznamenal, že jeho podnik se domnívá, mobilní-typ self-management skupin být klíčem k její potenciál dlouhověkosti, zvýraznění kontrastu mezi standardní podnikové struktury a rozmanité město. V rozhovoru 2017 o programu PBS NewsHour poznamenal: „většina společností, jak se zvětšují, se stávají méně hbitými, méně inovativními a méně produktivními. Pokaždé, když se velikost města zdvojnásobí, inovace nebo produktivita na obyvatele se zvýší o 15%… získáte více lidí v relativně menší oblasti… pak získáte tento přechod nápadů od různých kreativních typů a podnikatelů a podniků.“

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.

Previous post přežiju rakovinu prsu?
Next post Co očekávat v Argentině barrio La Boca