koncept digitální stratég roli v rámci agentury nebo značky může být trochu problém pro některé lidi, aby zabalit hlavu kolem. Mluvte s deseti lidmi a získáte deset různých popisů pracovních míst pro digitální stratégy.
Podívejte se on-line nebo mluvit s náborář o digitální strategii, roli a budete rychle vidět, že digitální stratég jiným jménem je často vedoucí pracovník, manažer sociálních médií, web analytics manager, media planner, značka velvyslanec, finanční a/nebo business analyst, business development associate, nebo jakoukoli kombinaci těchto rolí — a někdy i mnohem více.
Gatling Zbraně a Fialové Veverky
To by mohlo být vzhledem k čisté neznalosti v některých případech, ale to může být jen touha získat co nejvíce muziky za babku, jak je to možné z pronájmu rozpočtu. Načítání popisu práce s více kulkami než Gatlingovou zbraní je to, čemu říkám „syndrom fialové veverky“.
viděl jsem věci, jako phlebotomy certification, schopnost naladit piano, a vykostit antibiotikum-šněrovací, abnormálně velké-breasted kuřecí maso v jednom kuse v nějaké digitální stratég popisy práce. OK, možná ne poslední. Ale vážně, lidi, to, co některé z těchto agentur a značek hledají, prostě neexistuje. Legrační dost, autoři tyto šílené popisy práce jsou často lidé, kteří si myslí, že „digitální“ má něco společného s teploměrem. Ale hej, oni tu velí, rozumíš? Žádné otázky. Prostě to udělej.
slyším komentáře v sálech, když píšu toto…
„kde jsou sakra moji kandidáti? Páni, ti personalisté jsou fakt na nic. Není to jako hledat fialovou veverku, že ne?“
popis práce mohou požádat o všechny dovednosti uvedené výše, plus pár dalších, a často přidává, aby ty požadavky, potřeby pro 32.5 let zkušeností v digitálním prostoru a MBA při placení digitální stratég plat, který je o něco více než minimální mzdu. Vítejte v sexy, vysoce profilovaný svět digitální strategie a digitální stratég. OK, možná, že koncert bude platit slušnou mzdu, ale chápete můj názor, že jo?
co dělá digitální stratég?
já jsem vždy držel se, že digitální strategie byla disciplína práce s týmy uvnitř agentury a/nebo přímo se značkou řešit složité obchodní, značka, marketing, technologie a problémy. Docela jednoduché, že? V podstatě, všichni v domě a na straně zákazníka je digitální stratég je klient
Digitální stratégové jsou lidé, které vedou k řešení problému odpovědné, pomáhá pospojovat mezi potřebuje, chce a touhy zákazníka a těmito často iluzivní podnikání, značky a marketingové cíle. Kompetentní digitální stratégové pracují vysoce zaměřeným způsobem se zúčastněnými stranami obchodní jednotky, aby získali jasné a podrobné pochopení toho, jaké výzvy jsou z obchodního hlediska . Samozřejmě můžete kdykoli během zakázky vyměnit „obchod“ za „zákazníka“, „kreativní“, „technologii“ atd. Stejný strategický přístup, jiný objektiv.
o čem to setkání vlastně je?
zde je příklad: vedení vašeho účtu, plány 57 schůzky mluvit o stejném tématu,a říká ano všemu, co klient požaduje, aniž by vůbec pochopil dotaz?] přijde k vám a říká, že klient potřebuje novou platformu elektronického obchodu. Na povrchu by to mohl být slam dunk, protože dnes existuje nespočet platforem elektronického obchodu-SaaS, spravovaných a jinak-můžete se nasadit rychle a nákladově efektivně.
ale jedna nebo dvě strategicky formulované otázky odhalují něco mnohem složitějšího než jednoduché přeformulování. Klient chce, aby podnikání z $5 milionů v e-commerce, prodej na $50 milionů v e-commerce, prodeje…a chtějí to udělat za méně než 12 měsíců…bez narušení jejich robustní maloobchodní prodej potrubí a chcaní z jejich prodejců, kteří tvoří 85% jejich příjmů k dnešnímu dni. ACH, a nezapomeňme, že jsme již čtyři měsíce do 12 měsíční cyklus.
raději zavolejte těm magentům zpět, pane / paní digitální stratég. Bude to chvíli, než budete mít opravdu rukojeť o tom, co váš strategický směr by měl být, natož kanály a taktiky, aby co jsou určitě nějaké složité obchodní a marketingové sny.
nejúspěšnější Digitální Stratégové…
digitální stratégové, kdo bude nejúspěšnější budoucna mají robustní všeobecný chápání tradiční a digitální marketing, a některé znalosti o tom, jak podniky fungují. Musí mít pevný základ toho, co je digitální produkt nebo služba, jak by společnost dostala zaplaceno, a všechno mezi tím.
o jakých typech dovedností mluvíme? Vezměme si například analytiku. Stratégové potřebují porozumět analytickému prostředí, které zahrnuje hráče v prostoru, využití platforem / produktů/služeb a způsob implementace, péče a krmení. Nepotřebují hluboké zkušenosti s používáním samotných platforem / produktů / služeb. Potřebují za sebou chytrý tým, který může být taktický, zatímco stratég zůstává na vrcholu deštného pralesa – úroveň baldachýnu-a funguje strategicky. Protože aby byla stratégka strategičtější, musí být méně taktická. Mnohem méně.
Jedná se o širokou a hlubokou expozici všem druhům různých informací, dat, platforem, produktů, služeb a všeho, co si myslíte, že bude ve vašem světě cenné, a pak zůstane dostatečně na vysoké úrovni, aby byl strategický, aniž by byl vtažen do bláta. Váš počet najetých kilometrů se samozřejmě bude lišit. Není to přístup k krájení cookie. To, co stratégové v Martha Stewart Living Omnimedia potřebují nacpat svůj mozek, je pravděpodobně jiné než ti, kteří pracují na koncernu po celém světě. Super věc je, že v určitém okamžiku, to je relatable bez ohledu na to, svislé — digitální stratégové pomáhají business řešení složitých obchodních a marketingových problémů, a velmi často tím, že pomocí digitálních technologií.
bohužel, většina digitálních strategických koncertů je dnes nabitá taktickými požadavky a je velmi lehká na strategii. To je místo, kde se hodí malá páteř. Při pohovoru o práci digitálního stratéga zintenzivněte a položte spoustu otázek. Jestli máš pocit, že je to příliš takticky řízený, se chvíli na to upozornit a požádat tazatele, aby definovat, co je digitální strategie znamená pro organizaci.
je to v pohodě. Pokud jsou nervózní o vaše otázky, je to příležitost pro vás, rozhodnout, zda opravdu chcete/potřebujete konkrétní koncert tak špatně, nebo pokud byste raději šroub ze židle a rychle utečte z kanceláře křičí, „jsem šílený jako peklo o to rozmazané hranice mezi strategií a taktikou, a nebudu si to už!“
co pro vás znamená digitální strategická práce v agentuře nebo značce?