Plaza Mayor měl být rebranding, který by přivedl Starý majetek Crossroads Mall zpět z mrtvých.
ale majetek zemřel druhou smrtí října. 31 když hlavní majitelé Roddy Bates a Michael Dillard uzavřeli maloobchodní provoz nákupního centra pouhé týdny před nejrušnější nákupní sezónou v každém roce.
jak bylo uvedeno v našem dřívějším příběhu, majitelé dali obchodníkům jeden měsíc na přemístění s pouhými týdny před nejrušnější částí maloobchodního roku.
u některých malých operátorů vánoční prodej buď přeruší nebo přeruší celý jejich obchodní rok.
A podle Roberta Ruiz, který byl marketing manager od vzniku v roce 2013 do konce roku 2015, selhání mohlo předejít.
Rebranding
rebranding mall byl otevřen v zimě 2013 pod vedením zkušeného hispánského obchodníka Roberta Ruize.
zprávy se setkaly se zvědavostí obyvatel města Anglo a vzrušením narůstající hispánské populace, která se začala přelévat z jižní strany OKC do částí Moore.
Kdy byl majetek zakoupen v roce 2011, Oklahoman identifikovány Roddy Bates a Mike Dillard jako majitelé Raptor Properties LLC, a to subjektu jako kupujícího.
ale majetkové záznamy ukazují, že CRM Properties LLC koupil nemovitost od federální vlády, kteří byli vlastníky po katastrofální ekonomické havárii 2008.
CRM Properties má stejnou poštovní adresu jako Raptor Properties LLC a CRM Media Management LLC, Jak je uvedeno v záznamech Oklahoma Secretary of State incorporation records.
obchodníci v obchoďáku a ti, kteří měli kontakt s řídícími pracovníky, identifikovali Batese a Dillarda jako majitele, kteří jim byli citováni při rozhodování o obchoďáku.
Naděje
Videa a zprávy od otevření v dubnu 2013 ukazují, že představitelé města, vlastníků a několik prvních Hispánský obchodníci vstoupit do nového projektu si myslel, že to byl dobrý koncept, protože si byli vědomi úspěchu La Gran Plaza, Hispánský-themed konverze kdysi mrtvé Seminář South mall v Fort Worth, Texas.
Victor Leal, který byl uveden v naší dřívější zprávě o přežití uzavření Plaza Mayor, byl jedním z nich.
Jako osvč, v roce 2015, tento reportér napsal příběh pro Oklahoma Věstník o José de Jesús santa fe a jeho pojetí mall konverze použita na Plaza Mayor.
santa fe zdůraznil, že „Americký sen“ pro Hispanics není jen jít do USA. To je vlastní majetek a dosáhnout ekonomické nezávislosti prostřednictvím obchodního vlastnictví.
Že se stala tváří projektu na chvíli, i když se liší prohlášení od santa fe a další v průběhu času způsobil otázky k lenošení, zda byl partner, investor nebo jen konzultant.
zajímavý citát dělá jeho odchod z projektu ještě zajímavější.
“ nekupujeme nákupní centra ani provozujeme nákupní centra na základě toho, že je získáme, vybudujeme a pak je prodáme hned. Doufáme, že to budeme moci provozovat za pět, 10, 20 let, “ řekl Legaspi v příběhu Gazette 2015. „A to je dlouhodobá investice. Není to snadné. Trvá to hodně času, hodně úsilí, hodně peněz, aby se to stalo.“
časný úspěch
během této návštěvy v roce 2015 se tento reportér dozvěděl o některých známkách úspěchu.
Kristi Coleová, manažerka nákupního centra, uvedla, že Victoria ‚ s Secret store získala ocenění v rámci společnosti před rokem za nejlepší tempo růstu jakéhokoli obchodu v řetězci.
Dillard a Bates koupil bývalý Dillard je po jejich nákup mall.
podle konceptu Legaspi a Ruiz byla přeměněna na El Parian, inkubátor pro začínající maloobchodní podniky.
„vypracoval jsem 67stránkový plán pro vývoj tohoto inkubátoru,“ řekl Ruiz Free Press. „Byl to jediný certifikovaný ve státě. Tento plán však nebyl nikdy realizován.“
Legaspi prošel Oklahoma City asi jednou za měsíc a nakonec se návštěvy zastavily asi před rokem podle zdrojů, které byly zvyklé ho tam vidět.
Robert Ruiz byl hispánský obchodník, který dělal těžké zvedání rozvíjení vztahů a spojování kultury s obchoďákem každý den.
a začalo se to vyplácet.
o měsíc později Oklahoma Gazette informovala o otevření nové kliniky Integris v Plaza Mayor.
Všichni zaměstnanci tam mluví španělsky a slavnostní přestřižení pásky označené, co se zdálo být dalším rozvoji mall stává kulturní a veřejné služby centrum.
Jako marketing Hispánské kultury začal vítr rychle dolů po Ruiz opustil svou pozici, tak Hispánské kulturní události, které byly davy.
nakonec se Integris tiše vytáhl.
co se stalo?
Ruiz byl ochoten jít na kameru a vysvětlit některé z jeho historie s projektem Plaza Mayor. Nestyděl se ani posoudit, co se při realizaci nápadu Plaza Mayor pokazilo.
tento rozhovor se konal v říjnu. 31, poslední den Plaza Mayor byl otevřen pro veřejnost. Zde vysvětluje své zapojení od začátku.
v tomto videu Ruiz hovoří o tom, co považoval za selhání vztahů vedení a vlastníků, zejména tím, že s obchodníky nezacházel jako s partnery. Také se ho ptáme, co cítil v poslední den tak velkého projektu, do kterého tolik vložil.
David Castillo, prezident / generální ředitel hispánské obchodní komory Greater OKC, vyjádřil obavy, že vedoucí města dospějí k závěru, že koncept nefunguje.
„myslím, že nesplnili to, co slíbili,“ řekl Castillo svobodnému tisku. „Jediným jasným bodem je, že tyto podniky mohou přistát zpět na SW 29th nebo Calle dos Cinco.“
Testován koncept
koncept byl, aby se zaniklé Crossroads Mall, který ztratil všechny jeho kotva obchody, a nakonec všechny, ale o 17 procent svých nájemců, a rebrand prostor, jako obchodní a kulturní centrum pro Hispanics v celém státě.
a co je nejdůležitější, tam by podnikatelský inkubátor, kde nejmenší spuštění maloobchodní podnikání může začít s velmi málo investic a pěstuje do bodu, kde se mohl odstěhovat do hlavního centra.
Legaspi měl úspěch s tímto modelem ve svém domovském státě Kalifornie a poté začal šířit koncept po celé zemi, jedním z těchto míst je La Gran Plaza.
někteří Latinos v OKC byli buď na La Gran Plaza, nebo měli příbuzné, kteří byli a hrdě mluvili o tom, jaké skvělé místo to nebylo jen pro nakupování, ale jako kulturní centrum.
tento reportér navštívil La Gran Plaza v listopadu a zjistil, že je to prosperující místo.
tam, kde majitelé a manažeři Plaza Mayor netrpělivě rostli s podnikatelským inkubátorem a opustili ho, Mercado v La Gran Plaza se hemžilo aktivitou.
a plán růstu podniků do nákupního centra fungoval. Napočítali jsme jen tři místa v celém obchoďáku neobsazená.
toalety byly modernizovány.
velká odpočinková Plocha poskytovala pohodlný nábytek pro ty, kteří cestovali na dlouhou vzdálenost.
plán byl zopakovat tento úspěch na Plaza Mayor.
a až do roku 2015 vykazoval známky toho, že plán funguje.
Ale to, že začal kreslit na blízko, když Ruiz opustil své marketingové pozici a stal se výkonným ředitelem nové Scissortail společenství development corporation.
„Robert je náš hrdina,“ řekl Victor Leal začátkem října svobodnému tisku. „Když Robert opustil svou pozici, začalo to jít dolů.“
otevřená pozvánka
šli jsme do kanceláře každého majitele, abychom dali příležitost odpovědět nebo uspořádat pohovor později. Tyto pokusy byly neúspěšné při získání rozhovoru.
Nakonec, v blízkosti publikace čas na první příběh, někdo, kdo poznal sebe jako Roddy Bates psala vzkazy, aby nám odmítá buď pro vlastníka být dotazováni osobně a náročné všechny otázky, které mají být v písemné formě.
ale nebylo možné, abychom věděli, s kým si vyměňujeme texty, protože neexistovala žádná historie spojování osobních schůzek s telefonními čísly.