Dočasné a trvalé employmentEdit
Dočasné a trvalé zaměstnání jsou často považovány za při zkoumání předchůdců presenteeism. Přesněji řečeno, vědci studovali tyto pozice s myšlenkou, že nedostatek jistoty zaměstnání způsobí, že ti, kteří nemají trvalé pozice chodit do práce častěji, i když jsou nemocní. Tato hypotéza však nezískala úplnou podporu. Aronsson a kol. zjistili jsme, že stálí zaměstnanci jsou náchylnější k presenteeismu než ti, kteří jsou na sezónnějších pozicích. Naproti tomu Aronsson a Gustafson nezjistili žádný vliv typu práce.Dále Heponiemi et al. bylo zjištěno, že zaměstnanci na dobu určitou na rozdíl od stálých zaměstnanců méně pravděpodobně hlásí práci, když jsou nemocní, a práce Bockermana a Laukkanena toto zjištění podpořila. Na základě těchto neprůkazných výsledků Johns poznamenal, že vědci museli přehodnotit hypotézu nejistoty zaměstnání.
povolání a pracovní prostředíEditovat
jednotlivci pracující v určitých povoláních mohou být náchylnější k presenteeismu. Ve studii ve Švédsku Aronsson et al. zjistili, že ti, kteří nabízejí sociální a pedagogické služby, prokázali vyšší míru presenteeismu. Autoři poukázali na to, že tito zaměstnanci často pracovali s těmi ve zranitelnějších populacích, jako jsou starší lidé. Mimo vzdělání a zdravotní péči, většina zaměstnání měly nižší sazby presenteeism; nicméně, výsledky naznačují, že vyšší riziko pracovních míst, která měla větší fyzickou zátěž a stres, viděla zvýšené hladiny presenteeism. Některá pracovní prostředí mohou stimulovat presenteeismus. Chcete-li prozkoumat toto téma, Dew, Keefe a Small kvalitativně zkoumali soukromou nemocnici, velkou veřejnou nemocnici a malou továrnu. V soukromé nemocnici, tam byl malý tlak od vedení vystavovat presenteeism; nicméně, smysl pro rodinu, zdálo se, že existují mezi zaměstnanci a silná loajalita ke spolupracovníkům tlačil zaměstnance, aby přišli do práce, zatímco nezdravé. Veřejná nemocnice měla vzdálené řízení ,ale presenteeismus byl podporován “ loajalitou k profesionálnímu obrazu, kolegové, a instituce jako celek.“Konečně, v továrně, tam byl silný tlak ze strany vedení pro zaměstnance vykazovat presenteeism. Kromě toho měli pracovníci často jen málo dalších možností zaměstnání,což často vedlo ke zvýšené prezentaci.
snadnost nahrazeníedit
snadnost, s jakou lze v práci vyměnit, ovlivňuje také úrovně presenteeismu. Konkrétně, pokud má člověk pocit, že nemůže být nahrazen, tento jedinec je náchylnější navštěvovat práci, když je nemocný. Lékaři jsou v tomto ohledu často vyšetřováni. Například Jena a kol. studoval obyvatel v tréninku a poznamenal, vysoká míra presenteeism, které jsou uzavřeny byly výsledkem pocit nenahraditelný. Další rozšíření vyšetření z lékařské oblasti, McKevitt, Morgan, Dundas a Holandsku studoval stovky zdravotnických pracovníků a zjistili, že více než 80 procent respondentů pracoval, zatímco nemocný. Jednotlivci uvedli některé z důvodů, proč nepřijali nemocné dny, a mnozí uvedli skutečnost, že cítili velký tlak na práci. V některých případech praktičtí lékaři nechtěli své partnery zatěžovat a mnozí cítili silný závazek k práci, která jim bránila v čerpání pracovní neschopnosti.
pracovní Vytížení a práci demandsEdit
Úlohy, které mají velké pracovní vytížení a mnoho požadavků, jsou často spojené s vyšší úrovní presenteeism. Caverely, Cunningham, a Macgregor studoval kanadské firmy a poznamenal, že presenteeismus často nebyl výsledkem nejistoty zaměstnání. Místo jednotlivci cítili, že oni museli jít do práce, když nemocný nebo zraněný, protože věřili, že mají vysoké pracovní vytížení, mnoho termínů, a často velmi malou podporu zálohování. Doplnění tohoto zjištění, McKevitt et al. také zjistili, že jednotlivci se obávali, že se jejich práce hromadí, pokud nepůjdou do své práce. Kromě toho Demerouti, Le Blanc, Bakker, Schaufeli a Hox zkoumali pracovní požadavky a zjistili, že mají pozitivní vztah k presenteeismu. V případě této studie autoři definovali pracovní požadavky jako aspekty práce, které vyžadují fyzické a / nebo psychologické úsilí.
Workoholismedit
ti, kteří vykazují workoholismus, mají tendenci vykazovat vyšší úrovně presenteeismu. Podle definice Schaufeli, Bakker, van der Heijden, a Prins, workoholici mají tendenci pracovat nadměrně a nutkavě, a jsou vnitřně motivováni k práci v nadměrné míře. Kromě jejich vysoké úrovně presenteeismu, Schaufeli et al. zjistili, že workoholici také vykazovali nejvyšší vyhoření a nejnižší úroveň štěstí ve srovnání s jinými skupinami, které nebyly definovány jako workoholici.
sebeúcta založená na výkonu
sebeúcta založená na výkonu (PBSE) byla také považována za další předchůdce presenteeismu. Tento termín popisuje myšlenku, že sebevědomí jednotlivců může záviset na jejich výkonu. Zaměstnanci, kteří prokazují vysokou úroveň tohoto konstruktu, musí během práce prokázat svou hodnotu. Láska a kol. zjistil, že PBSE pozitivně předpověděl, presenteeism; nicméně, autoři také zjistili, že vztah mezi PBSE a presenteeism byl posílen, když pracovníci zkušení vysoké fyzické a psychické nároky práce. Tato zjištění naznačují, že náročné pracovní prostředí může komunikovat se zaměstnanci příliš ambiciózní styly práce, které by mohly vést v průběhu výkonu a zvýšené hladiny presenteeism.
Zdraví factorsEdit
Určité zdravotní faktory sloužit jako rizikové faktory pro presenteeism jako protiklad k záškoláctví. Boles, Pelletier, a Lynch zkoumali řadu emočních a fyzických zdravotních příznaků a poznamenali, že šance na hlášení presenteeismu byly největší u osob s vysokým stresem ve srovnání s těmi bez stresu. Ti se špatnou stravou a méně emocionálním naplněním také uváděli vyšší úroveň presenteeismu než ti bez těchto podmínek. Vědci poznamenali, že jedinci s diabetem měli tendenci hlásit vyšší úroveň nepřítomnosti na rozdíl od těch, kteří nemají tento stav. Jedinci, kteří si vzala v žádné fyzické aktivity byly více náchylné hlásit vyšší úrovně obou záškoláctví a presenteeism ve srovnání s těmi, kteří se zúčastnili nějaké fyzické aktivity.