programy wellness na pracovišti jsou zavedeny v rostoucím počtu společností a jedním z nejběžnějších je program proplácení tělocvičny. Myšlenka je teoreticky skvělá: společnosti poskytují zaměstnancům slevu nebo náhradu za posilovnu nebo fitness zařízení. To kompenzuje náklady na členství v tělocvičně. Tyto programy jsou však často špatně naplánovány a ne vždy se hodí pro kulturu každé společnosti.
pokud uvažujete o implementaci proplacení tělocvičny na vašem pracovišti, zde jsou některé běžné úskalí, kterým byste se měli určitě vyhnout.
použití papírového systému
jedním z největších problémů s programy proplácení tělocvičny je papírování. Pokud nejste ochotni vzít za slovo svého zaměstnance, že si zakoupili členství, budete je muset požádat o potvrzení. Mnoho programů také požaduje, aby zaměstnanci předkládali záznamy o docházce z tělocvičny. Bohužel to znamená, že vaše personální oddělení bude mít zkontrolovat všechny ty papíry. Bez plánu nebo procesu automatizace tohoto nového papírování vás čeká noční můra.
neintegrace se mzdou
i když si můžete ověřit, že zaměstnanci chodili do posilovny, stále jim musíte uhradit členství v tělocvičně. To přidává novou úroveň složitosti mezd. Zaměstnavatelé mají na výběr buď integraci plateb se svým stávajícím poskytovatelem mezd, nebo trávit hodiny psaním šeků zaměstnancům. Řízení ve velké organizaci může sníst čas personalistů, a bez řádného systému řízení máte téměř zaručeno, že uděláte chyby.
omezení možností tělocvičny
zaměstnanci rádi cvičí, když je to pro ně výhodné. Mít firemní tělocvičnu dohodu s prestižním národním řetězcem tělocvičny to nezmění: pokud vaše místa v tělocvičně nejsou vhodná, zaměstnanci je nebudou používat. Navíc mnoho zaměstnanců neradi pracuje na místě, takže buďte opatrní při investování spousty peněz do budování kancelářského fitness zařízení. Nejlepší možností je pracovat s tolika různými fitness zařízeními, jak můžete. Zvažte spolupráci s jinou společností, která má vztahy s mnoha tělocvičnami.
za předpokladu, že všichni zaměstnanci používají tělocvičnu
zaměstnavatelé pracují různými způsoby. Někteří dávají přednost soukromí vlastního domova (zejména zaměstnanci nové fitness rutiny); jiní dávají přednost posilovně řetězy se všemi výhodami. Cílem programu proplácení tělocvičny je získat zaměstnance aktivní a zdravé. Ujistěte se, že váš program není sleva ty, kteří si jejich výkon tím, že dělá jógu, horolezectví, houpačka tanec, chůze po laně, nebo jakýkoli jiný z mnoha způsobů, jak být aktivní. Při plánování programu vyhnout exkluzivitu a pokusit se najít řešení, které funguje pro každého.
moc držet, nestačí mrkev
nemusíte vůbec vytvořit kulturu, která tlaky svým zaměstnancům, aby si aktivní. Místo toho podporovat kulturu, kde jsou všichni zaměstnanci motivováni k aktivní činnosti. Komplexnější program, jako je motivační program Fitness Rewards (FRP), má za cíl ovlivnit chování zaměstnanců pomocí malých odměn, obvykle hotovosti. A jak ukazuje nedávný průzkum, zaměstnanci dávají přednost peněžním pobídkám před všemi ostatními typy odměn wellness programu. Vytvoření programu, který odměňuje širokou škálu aktivit, získá nejvyšší angažovanost.
být příliš vážný
pamatujte, že práce je vážná, ale zaměstnanci se stále mohou bavit. Ujistěte se a podporovat prostředí, kde můžete zlepšit firemní kulturu s trochou přátelské soutěže. Jít do posilovny by nemělo být jen dalším úkolem zkontrolovat jejich seznam úkolů. Podpora účasti prostřednictvím zábavných skupinových fitness aktivit a fitness výzev způsobí, že program bude vypadat spíše jako výhoda, a méně jako požadavek.
doufáme, že tyto chyby vás nasměrují správným směrem při navrhování wellness programu vaší společnosti. K vyřešení těchto chyb jsme navrhli vlastní program proplácení tělocvičny. Jen si pamatujte, že ať už si vyberete jakékoli řešení, ujistěte se, že zdraví a štěstí vašich zaměstnanců je na prvním místě!