nábor jednoduše znamená akci „získávání nových lidí“. To se může vztahovat na cokoli, práci, kostel nebo armádu.
pokud jde o nábor pracovních míst, povaha náboru zůstala vždy stejná, ale metody náboru se v průběhu let tolik změnily.
je důležité kontrolovat své náborové postupy tak často.
tento článek se bude zabývat interním a externím náborovým procesem, včetně některých výhod a nevýhod obou.
co je interní a externí nábor?
interní nábor je případ, kdy podnik nebo organizace hodlá obsadit volné místo ze své stávající pracovní síly.
externí nábor na druhé straně je, když se organizace snaží obsadit volná místa od uchazečů mimo společnost.
existují výhody a nevýhody obou metod náboru, stojí za zmínku, že obě metody se vzájemně nevylučují a mohou být použity současně.
interní nábor
výhody
je levnější a rychlejší nábor zaměstnanců interně než externě, protože využívá zaměstnance, které již máte.
interní nábor podporuje loajalitu a může dokonce zlepšit morálku zaměstnanců, protože slouží jako odměna pro stávající zaměstnance.
také šetří čas a peníze na školení, protože interní žadatel bude mít více znalostí o organizaci a kultuře.
přispívá také ke snížení obratu zaměstnanců.
sladění Interních kandidátů s rolemi, které odpovídají osobnosti a dovednostem, znamená, že zůstávají ve společnosti déle a zvyšují retenci zaměstnanců.
Nevýhody
Nábor z v mezích šance na nové inovace a nápady, jak stávající zaměstnanci jsou více spokojeni s procesy a nehodlá změnit.
navíc zanecháte mezeru v pracovní síle.
i když jste přijati na pozici interně, budete mít stále mezeru v pracovní síle, protože budete muset najít náhradu za volné místo.
konstantní interní nábor může mít za následek stagnující kulturu.
zaměstnanci se mohou dostat příliš pohodlně, čímž může přijít externí nábor a otřást věci.
externí nábor
výhody
mít někoho zvenčí přináší nové nápady a nové způsoby, jak dělat věci.
to může otřást podnikem.
můžete obsadit širší síť, abyste získali ty nejlepší pracovníky s nejvhodnějšími dovednostmi.
spoléhat se pouze na interní nábor znamená, že byste mohli nechat ujít příležitost najmout lidi s novými dovednostmi a nápady.
proto s externím náborem můžete zvýšit své šance na nábor zkušených a kvalifikovaných kandidátů.
nevýhody
noví rekruti budou mít omezené znalosti o společnosti a firemní kultuře.
externí rekruti budou mít méně porozumění, pokud jde o prostředí společnosti.
navíc existuje větší riziko spojené s obsazením pozice externě.
nový nábor nemusí stát za pozici a může dokonce využít zaměstnavatele nebo společnosti.
nemluvě. vnitřní spory musí vzniknout, pokud mají stávající zaměstnanci pocit, že jsou pro tuto pozici vhodnější.
shrnutí
skutečně existují výhody pro interní i externí nábor, ale na konci dne je to na tom, co vám vyhovuje.
některé podniky najdou různé náborové techniky, které fungují, takže je dobré vyzkoušet různé cesty, než se rozhodnete dát všechna vejce do jednoho košíku.
Jako poslední poznámka, pokud si chcete přečíst více o našich blogů, s týdenní aktualizací přímo do vaší schránky, přihlaste se k odběru našeho blogu kliknutím zde.