Metody Kritické Cesty (CPM) je nejrozšířenější plánovací techniky a je často odkazoval se na jak kritické cesty plánování. Tato plánovací technika slouží k plánování a řízení projektu a vypočítává minimální dobu dokončení projektu spolu s možnými časy zahájení a ukončení projektových aktivit.
kritická cesta sama o sobě představuje soubor nebo posloupnost činností předchůdce a nástupce, jejichž dokončení bude trvat nejdéle. Doba trvání kritické cesty představuje minimální dobu potřebnou k dokončení projektu. Proto jakékoli zpoždění na kritické cestě vyžaduje další čas na dokončení projektu.
může existovat více než jedna kritická cesta, takže dokončení celé časové osy projektu by mohlo být prodlouženo zpožděním činností na kterékoli z kritických cest. Například projekt sestávající ze dvou paralelních činností, z nichž každá vyžaduje tři dny, by měl každou aktivitu kritickou pro dokončení za tři dny.
metoda kritické cesty kombinuje všechny relevantní informace do jediného plánu. Plán definuje posloupnost a trvání operací a zobrazuje vzájemný vztah pracovních prvků potřebných k dokončení projektu.
použití softwaru specifického pro kritickou cestu je klíčem k efektivnímu použití metody kritické cesty. Bez softwaru, těžkopádné rovnice a komplikace táhnou celý proces plánování. Metoda kritické cesty je neuvěřitelně běžná a mocný nástroj používaný ve stavebnictví.
metoda kritické cesty je pouze stejně výkonná jako použitá data. Pokud odhady jsou vypnuté nebo zdroje nejsou vypočteny správně, celý projekt může selhat. Je nezbytné použít zkušeného plánovače, který má šíři znalostí relevantních pro čas projektu. dostatek času na plánování a plánování projektu může ušetřit čas a peníze po silnici.