Die 6 M’s sind ein mnemonisches Werkzeug, das hauptsächlich bei der Erstellung eines cause & effect Diagramms verwendet wird.
Die 6 M sind:
- Maschinen
- Methoden
- Materialien
- Mutter Natur
- Manpower (People Power)
- Messungen
Sehen Sie sich das Video der 6 M an
Schauen wir uns die 6 M genauer an.
- Maschinen: Werkzeuge und Geräte zur Erledigung von Produktionsaufgaben. Facility-Systeme fallen ebenfalls in diese Kategorie.
- Methoden: Produktions- und Unterstützungsprozesse.
- Materialien: Rohstoffe, Komponenten und Zubehör für die Produktion. Allgemeine Materialien, die für den Geschäftsbetrieb verwendet werden (z. B. Reinigungsmittel, 5S-Zubehör usw.) fallen ebenfalls in diese Kategorie.
- Mutter Natur: Wetter und andere natürliche, unkontrollierbare Ereignisse fallen in diese Kategorie. Umweltsysteme (d. H. Klimaanlage, Heizung) würden wahrscheinlich in Maschinen fallen.
- Arbeitskräfte: Menschenprobleme fallen in diesen Bereich. Beachten Sie, dass viele Menschen Probleme sind wirklich Methoden, Maschine, oder Materialprobleme. Beachten Sie auch, dass „Arbeitskräfte“, die geschlechtsspezifisch sind, als unempfindlich empfunden werden können. Einige Leute ersetzen den Begriff durch „Volksmacht“.
- Messungen: Messungen umfassen physikalische Messungen, automatische Sensormessungen und Inspektionen. Beachten Sie, dass es bei den Messgeräten zu Überschneidungen mit Maschinen kommen kann.
Diese Kategorien werden verwendet, um den Brainstorming-Teil der Entwicklung des Ishikawa-Diagramms zu unterstützen. Es ermutigt die Menschen, Probleme auf verschiedene Arten zu betrachten.
Denken Sie daran, dass es sehr wahrscheinlich ist, dass eine einzelne Ursache in zahlreiche Kategorien fällt. Lassen Sie sich nicht ‚im Unkraut gefangen‘, wenn dies geschieht. Stimmen Sie schnell ab, wo Sie die Ursache angeben sollen, und fahren Sie schnell fort.