Wenn wir ein großartiger Führer sein wollen, wissen wir eigentlich nicht, was für ein Führer wir sein müssen. Wir haben einige verschwommene Vorstellungen darüber, wie wir es machen wollen, aber die Realität überschreibt oft unsere Erwartungen.
Heute haben wir großartige Möglichkeiten, perfekte Organisationen füreinander aufzubauen, indem wir lernen und von denen lernen, die es bereits getan haben.
Steve Jobs ist einer von ihnen. Wie wurde er ein großer Führer? Was hat er anders gemacht?
Er dachte sicher anders. Und er war mutig genug und hatte den Mut, zuerst zu gehen und den Weg zu zeigen, dem andere folgen konnten.
Es war ihm wichtiger, ein dauerhaftes Unternehmen mit der Fähigkeit zu schaffen, sich immer wieder zu erneuern, als „nur“ ein großartiges Produkt zu schaffen. Niemand würde jemals die bahnbrechende Bedeutung des iPhone oder des Macintosh in Frage stellen und wie sie viele Branchen geprägt haben, aber Steve Jobs ultimativer Erfolg war keiner von ihnen.
Es war Apple selbst.
Die Kampagne zur Eroberung der Welt begann in einer Garage. Mit Hiobs Führung hat Apple es geschafft, eines der innovativsten Unternehmen unserer Zeit zu werden.
Unter den vielen Lektionen, die wir von Steve Jobs lernen können, möchte ich Ihnen 7 Führungseigenschaften zeigen, die ich aus seinem Leben gelernt habe und die die Geschichte von Apple zu einem Erfolg gemacht haben.
# 1 Lassen Sie sich nicht ablenken
Bei 1997, als Jobs nach seiner Entfernung in 1985 zum Unternehmen zurückkehrte, war Apple ein Durcheinander. Es produzierte zwölf verschiedene Versionen von Macintosh-Computern. Jobs war sehr enttäuscht.
Um das Unternehmen zu retten, konzentrierte er sich nur auf die Schaffung großartiger Produkte, anstatt … nicht so großartige Produkte in Massenproduktion herzustellen. Um die einfachen Bedürfnisse der Menschen zu befriedigen, hat er alles andere abgesagt.
Die Entscheidung, was nicht zu tun ist, ist genauso wichtig wie die Entscheidung, was zu tun ist.
-Steve Jobs
Das gilt für Unternehmen und für Produkte.
Die Priorisierung Ihrer Aktivitäten hilft Ihnen, sich zuerst mit den wichtigen Aufgaben zu befassen. Dem laserscharfen Fokus folgt die Fähigkeit, die Essenz aus allem herauszudrücken und die störenden Komponenten abzuwischen.
#2 Simplify everything
Als Jobs ein Studienabbrecher wurde, begann er für Atari zu arbeiten, wo er den wahren Wert der Vereinfachung lernte. Die Anweisung von Ataris erstem Star Trek-Spiel lautete: Legen Sie ein Viertel ein und vermeiden Sie Klingonen. Das war’s.
Es ist so leicht zu verstehen, dass selbst ein betrunkener College-Abbrecher es herausfinden kann.
Jobs Die Leidenschaft für Einfachheit zeigt sich in unzähligen Produktmerkmalen.
Tatsache ist, dass Sie die Ein / Aus-Taste am iPod aus diesem Grund nicht finden können. Wenn sie nicht verwenden, es powers unten automatisch und powers up, wenn reengaged. In der Tat wäre dieser Knopf nutzlos.
Jobs hasste es auch, dass Mobiltelefone schwer zu handhaben und herauszufinden waren, wie sie funktionieren, sie waren weder benutzerfreundlich noch gut aussehend, also war das iPhone geboren.
Er glaubte, um Einfachheit zu erreichen, müssen sie die Software, Hardware und Geräte integrieren. Sie wollten die perfekte Benutzererfahrung schaffen.
#3 Verabschieden Sie sich von Ihrer Komfortzone
Jobs war bekannt dafür, wie er Menschen an den Rand ihrer Fähigkeiten bringen kann. Er wurde dafür geliebt und gehasst.
Ein sehr gutes Beispiel ist, als er wollte, dass der Mac-Ingenieur Larry Kenyon das Betriebssystem schneller hochfährt. Die Antwort darauf, es ist unmöglich, das zu tun.
Jobs nahm das nicht als Antwort, also kratzte er eine Gleichung, um zu zeigen, ob fünf Millionen Menschen jeden Tag einen Mac benutzen und der Start 10 Sekunden länger dauert, was 100 Lebensdauern über ein Jahr entspricht.
Jobs fragte: „Wenn es jemandem das Leben retten würde, könnten Sie sich 10 Sekunden rasieren?“
„Wahrscheinlich könnte ich“, antwortete Kenyon.
Als Ergebnis dieses Gesprächs gelang es Kenyon, die Startzeit des Mac um 28 Sekunden zu verkürzen. Glücklicherweise war niemand in Lebensgefahr.
Unmöglich ist nur ein Wort, alles in Frage stellen. Sie müssen nur die richtigen Fragen stellen und manchmal bedeutet das, dass Sie schwierige Gespräche führen müssen. Das könnte nicht passieren, wenn Sie NEIN als Antwort akzeptieren, was ein ziemlich guter Hinweis auf Perfektionismus ist.
# 4 Exzellenz vor allem
Eine der wesentlichen Eigenschaften von Jobs, die Apple zu einem solchen Erfolg gemacht hat, ist, dass er forderte, alles perfekt zu machen. Das war der Grund für die Verzögerung des iPad-Starts.
Es spielte keine Rolle, welche Art von Produkt er entwickelte, wenn er das Gefühl hatte, dass etwas unvollkommen ist, würde er den Prozess von Anfang an beginnen. Mit dem iPad ging er den ganzen Weg zurück zum Zeichentisch.
Warum?
Weil es nicht einfach genug war und nicht in eine Hand passte und die Möglichkeit hatte, wegzurutschen. Deshalb haben sie die Unterkante leicht rund gemacht.
Ich habe keine Wahnvorstellungen über die Kosten dieses Re-Engineerings, es war sehr teuer. Aber es war egal, weil es nicht perfekt war.
Diese Angewohnheit stammt aus einer Lektion, die er von seinem Vater gelernt hat, als sie einmal den Zaun reparierten. Sein Vater sagte ihm, er solle hinten genauso aufpassen wie vorne.
“ Niemand wird es jemals erfahren „, sagte Steve.
„Du wirst es wissen“, antwortete sein Vater.
Also, was auch immer Sie machen, was auch immer Sie tun, seien Sie nicht schlampig. Die Chancen des Scheiterns multiplizieren sich ohne harte Arbeit.
# 5 Verbünde dich mit den Besten, lass den Rest fallen
Er war ein Perfektionist mit den Produkten wie mit den Menschen. Sein Temperament war unter den Apple-Mitarbeitern bekannt, als seine inspirierende Natur. Seine Leidenschaft für die Arbeit durchdrang die Menschen um ihn herum.
Jobs war ungeduldig, brutal ehrlich und hart. Manche sagen vielleicht ein Arschloch. Aber er wusste auch, wie man tiefe Loyalität unter seinen Mitarbeitern erzeugt, und Loyalität ist, wenn die Leute Sie nicht wegen Geld und Ruhm im Stich lassen.
Diejenigen, die sein trügerisches Verhalten nicht durchschauen konnten, verließen das Unternehmen. Die Vision und das Charisma von Jobs reichten aus, um diejenigen anzuziehen, die ihm helfen werden, diese Träume zu verwirklichen, und das waren die besten. Diejenigen, die ihr Blut, Schweiß und Tränen gaben, um seine Visionen wahr werden zu lassen.
Verstehen Sie das nicht falsch, unhöflich zu sein, ohne zu wissen, wie man großartige Menschen inspiriert und ihnen zum Höhepunkt ihrer Leistung verhilft, ist ein dummer Fehler. Wähle weise, denn es gibt keinen Einzelspieler-Modus.
#6 Meet people in real
Es ist ziemlich lustig, über die Bedeutung von persönlichen Treffen zu sprechen, wenn wir über Steve Jobs sprechen, einen Pionier des digitalen Zeitalters.
Er fand es verrückt, per E-Mail und Chat zu kommunizieren, weil der Fluss der Kreativität das Ergebnis zufälliger Treffen und instinktiver Diskussionen ist.
Um die Chancen dieser Ereignisse zu vervielfachen, entwarf er Pixars Hauptquartier mit einem zentralen Atrium, in dem alle Korridore, Eingangstüren und Haupttreppen aufeinandertreffen.
Auf diese Weise könnten sich Menschen häufiger begegnen.
#7 Kenne das große Ganze und die kleinen Details
Jobs war ein Meister dieses Prinzips.
Ein gutes Beispiel ist, wie er sich den Computer als digitalen Hub vorstellte, ein Gerät, das Dokumente, Musik, Videos, Fotos usw. verwaltet. Diese Visionen führten Apple zur Schaffung von iPad und iPod.
Um diese unglaubliche Datenmenge zu verwalten, erstellte das Unternehmen eine riesige Serverfarm, um den Hub in die Cloud zu verlagern.
Er war auch wählerisch in Bezug auf die Farbform der Schrauben IM INNEREN! Der iMac. Warum?
Denn selbst wenn du es nicht siehst, wirst du es wissen. Genau wie beim Zaun.
Im Oktober 2011 starb Jobs im Alter von 56 Jahren, aber seine Lektionen lehren uns, wie wir die Besten der Besten werden können.
Er beschrieb sich selbst als:
“ Die Leute, die verrückt genug sind zu glauben, dass sie die Welt verändern können, sind diejenigen, die es tun.“
Führung ist nicht das Privileg der Menschen, die an der Spitze sitzen. Führung ist wie ein Elternteil zu sein, Sie sind dem Wohlergehen anderer verpflichtet und bringen Opfer für sie. Es liegt in der Verantwortung jedes einzelnen, sich für andere einzusetzen.
Die Herausforderungen, vor denen wir als Führungskräfte stehen, sind heute komplizierter als je zuvor und Erfolg braucht Hilfe, nur Misserfolg kann allein bewältigt werden.
Ich hoffe, dieser Beitrag hat Sie inspiriert.
Vielen Dank fürs Lesen, bleiben Sie dran für mehr.