Die Critical Path Method (CPM) ist die am weitesten verbreitete Planungstechnik und wird oft als Critical Path Scheduling bezeichnet. Diese Scheduling-Technik verwendet, um ein Projekt zu planen und zu steuern und berechnet die minimale Fertigstellungszeit für ein Projekt zusammen mit den möglichen Start- und Endzeiten für die Projektaktivitäten.
Der kritische Pfad selbst stellt die Menge oder Abfolge von Vorgänger- und Nachfolgeaktivitäten dar, deren Ausführung am längsten dauert. Die Dauer des kritischen Pfades stellt die Mindestdauer dar, die zum Abschluss eines Projekts erforderlich ist. Verzögerungen entlang des kritischen Pfades erfordern daher zusätzliche Zeit, um das Projekt abzuschließen.
Es kann mehr als einen kritischen Pfad geben, sodass die Fertigstellung des gesamten Projektzeitplans verlängert werden kann, indem Aktivitäten entlang eines der kritischen Pfade verzögert werden. Zum Beispiel würde ein Projekt, das aus zwei parallelen Aktivitäten besteht, die jeweils drei Tage benötigen, jede Aktivität für einen Abschluss in drei Tagen kritisch haben.
Die Critical Path Methode fasst alle relevanten Informationen in einem Plan zusammen. Der Plan definiert die Reihenfolge und Dauer der Operationen und zeigt die Wechselbeziehung der Arbeitselemente, die erforderlich sind, um das Projekt abzuschließen.
Die Verwendung von Critical Path-spezifischer Software ist der Schlüssel zur effektiven Verwendung der Critical Path-Methode. Ohne Software ziehen unhandliche Gleichungen und Komplikationen den gesamten Planungsprozess nach unten. Die Methode des kritischen Pfades ist unglaublich verbreitet und ein leistungsfähiges Werkzeug, das in der gesamten Bauindustrie eingesetzt wird.
Die Methode des kritischen Pfades ist nur so leistungsfähig wie die verwendeten Daten. Wenn Schätzungen nicht korrekt sind oder Ressourcen nicht korrekt berechnet werden, kann das gesamte Projekt fehlschlagen. Es ist unbedingt erforderlich, einen erfahrenen Planer zu verwenden, der über ein breites Wissen verfügt, das für die Projektzeit relevant ist. wenn Sie sich genügend Zeit nehmen, um ein Projekt zu planen und zu planen, können Sie später Zeit und Geld sparen.