Es gibt drei Vorteile des Teambuildings, die wir in unserem Blogbeitrag dargelegt haben, warum Teambuilding wichtig ist: offenere Kommunikation, gesteigerte Produktivität und eine bessere Einarbeitung in die Unternehmenskultur.
Wenn Teambuilding-Übungen durchgeführt werden, bauen die Mitarbeiter Vertrauen und einen Geist der Einheit auf. Sie engagieren sich untereinander und mit ihrer Arbeit. Mitarbeiter fühlen sich wohler, wenn sie Bedenken und Bedürfnisse äußern, was zu einer effektiveren Kommunikation führt.
Teambuilding kann Ihren Mitarbeitern helfen, auf dem gleichen Stand zu bleiben, zusammenzuarbeiten und ihre Motivation zu steigern, Aufgaben rechtzeitig zu erledigen. Mit anderen Worten, die Produktivität kann steigen.
Und Übungen im Teambuilding unterstützen eine starke Unternehmenskultur. Regelmäßige Bemühungen, die Mitarbeiter mit Unternehmenszielen, Werten und Leistungsstandards in Verbindung bringen, können eine gesunde Kultur nicht nur etablieren, sondern auch aufrechterhalten.
Wie fängst du an? In den nächsten Absätzen beschreiben wir, wie effektive Teambuilding-Events eingerichtet werden können, und geben Beispiele, die in Recyclinganlagen und Fertigungsumgebungen gut funktionieren können.
Erste Schritte: Konzentrieren Sie sich auf die Details
Bevor Sie Ihre Veranstaltung einrichten, sollten Sie die Details klären. Was ist der Zweck des Teambuilding-Events, welche Ergebnisse erwarten Sie, wer wird teilnehmen, wann und wie lange wird es dauern und wie hoch ist Ihr Budget?
Es gibt viele mögliche Ergebnisse für ein Teambuilding-Event: beziehungsaufbau unter den Teammitgliedern, Feier des Erfolgs oder der Leistungen und Aufbau von Kommunikationsfähigkeiten, um nur einige zu nennen. Ein Teambuilding-Event kann auch mit einem Problembereich oder einer Schwäche verknüpft werden, die angegangen werden muss. Wenn Sie einen Zweck festlegen und Ziele setzen, bleiben Sie konzentriert und schaffen einen Standard, anhand dessen Sie Ihren Erfolg messen können.
Als nächstes entscheiden Sie, wer teilnehmen wird. Richtet sich die Veranstaltung an das gesamte Unternehmen, eine bestimmte Abteilung oder Mitglieder einer bestimmten Führungsgruppe? Wenn Ihr Unternehmen mehrere Schichten hat, überlegen Sie, wie Sie alle Mitarbeiter einbeziehen können.
Überlegen Sie, wie viel Zeit Sie benötigen, um die Ziele der Veranstaltung zu erreichen und wo Sie Ihre Aktivität durchführen können. Teambuilding kann so lässig wie ein After-Hour-Treffen oder so formell wie ein hoch strukturiertes unternehmensweites Seminar sein. Die Struktur hängt vom Zweck ab. Eine Feier zum Erreichen eines Produktionsziels oder Sicherheitsziels kann außerhalb des Standorts stattfinden, während ein Seminar zur Entwicklung spezifischer neuer Sicherheitsfähigkeiten besser für einen internen Besprechungsraum geeignet ist.
Sobald der Zweck und die Struktur Ihres Teambuilding-Events festgelegt wurden, legen Sie ein angemessenes Budget fest, um Standortgebühren, Vorräte, Speisen und Getränke zu decken. Selbst interne Besprechungen können Kosten verursachen, wenn Erfrischungen, eine Verpflegung oder eine Entschädigung für Mitarbeiter außerhalb der Schicht Teil der Gleichung werden.
Kommunizieren und Erwartungen setzen
Das Erreichen Ihrer Teambuilding-Ziele hängt davon ab, was die Teilnehmer erwarten oder was sie sich erhoffen. Ihre Mitarbeiter könnten zögerlich oder zweifelhaft über die Erfahrung sein, wenn es eine Premiere für das Unternehmen ist, aber klar zu kommunizieren, was zu erwarten ist, kann ihre Nerven beruhigen und Ihre Aktivität auf dem richtigen Fuß beginnen.
Erwartungen zu setzen ist wichtig, aber es hilft, Begeisterung im Vorfeld der Veranstaltung aufzubauen. Manager und Führungskräfte sollten die Teilnehmer persönlich einladen und sicherstellen, dass sie die Zeit- und Ortsdetails kennen. E-Mail-Erinnerungen, Handouts und Poster können auch dazu beitragen, Energie und Bewusstsein aufzubauen.
Drei Teambuilding-Aktivitäten
Beziehungsaufbau:
Einer der Schlüssel zur Verbesserung der Bindungen zwischen Mitarbeitern besteht darin, eine Aktivität auszuwählen, die es ihnen ermöglicht, Informationen über sich selbst auszutauschen. „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“ ist eine einfache Übung, um das Teilen zu beginnen. Hier ist, wie es funktioniert. Bitten Sie die Teilnehmer, an drei Dinge über sich selbst zu denken, die andere möglicherweise nicht wissen; Zwei Dinge sollten wahr sein und das dritte sollte erfunden sein. Gehen Sie durch den Raum und geben Sie jeder Person die Möglichkeit, ihre beiden Wahrheiten und eine Lüge zu teilen. Das Team muss erraten, welches falsch ist. Dies ist eine schnelle, unterhaltsame Aktivität, die den Teammitgliedern hilft, sich als Menschen kennenzulernen, nicht nur als Mitarbeiter.
Feier oder Erfolg:
Diese Art von Veranstaltung beinhaltet häufig eine Aktivität außerhalb des Standorts. Es kann ein größeres Budget erfordern, um Essen, Getränke, Eintrittsgelder oder möglicherweise alle drei zu decken. Denken Sie darüber nach, was Ihr Team gerne zusammen macht: Bowling, Minigolf, Go-Kart-Rennen, Paintball und Laser-Tag können eine Team-Denkweise vermitteln und die Teilnehmer näher zusammenbringen. Größeres Budget? Erwägen Sie, mit einem Aktivitätsunternehmen zusammenzuarbeiten, das sich auf Veranstaltungen im Amazing Race-Stil spezialisiert hat, Fluchträume, oder Schnitzeljagdspiele. Insgesamt vereinen Veranstaltungen wie diese Teammitglieder und sind eine großartige Möglichkeit, Team- und Einzelleistungen anzuerkennen und zu belohnen.
Kommunikationsfähigkeiten:
Wenn Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten, sollten Sie sich Aktivitäten wie Lost At Sea oder Lost On the Moon ansehen, bei denen sich die Teams auf Denk- und Überzeugungsfähigkeiten konzentrieren und effektive Kommunikationstaktiken identifizieren müssen. Beide Beispiele können in einer Stunde abgeschlossen werden und erfordern keinen Moderator, Zubehör oder spezielle Ausbildung. Diese Aktivitäten bilden auch eine solide Grundlage als erstmalige Teambuilding-Übung und schaffen die Voraussetzungen für den Aufbau komplexerer Kommunikationsfähigkeiten in der Zukunft.
Fazit
Es gibt Dutzende Teambuilding-Aktivitäten, mit denen Sie Beziehungen zwischen Mitarbeitern aufbauen, Erfolge feiern und Kommunikationsfähigkeiten aufbauen können. Unabhängig vom Zweck der Veranstaltung sollten Sie sich immer Zeit nehmen, um die Details zu organisieren, Ziele zu setzen und Ihre Erwartungen an das Team zu kommunizieren.
Unabhängig davon, ob die Veranstaltung in einem Besprechungsraum oder in einer kommerziellen Veranstaltungseinrichtung stattfindet, stellen Sie sicher, dass Engagement und eine positive Erfahrung oberste Priorität haben.
Integrieren Sie schließlich Teambuilding als fortlaufenden Teil Ihrer Unternehmenskultur. Einmalige Veranstaltungen können Spaß machen, aber Teambuilding-Aktivitäten zu einem regelmäßigen Bestandteil Ihres Betriebs zu machen, führt zu besserer Kommunikation, verbesserter Moral und höherer Produktivität.
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Bethany Birchridge sagt:
Ich hätte nie gedacht, dass Teambuilding Vertrauen aufbauen kann. Ich wusste immer, dass es Einheit schaffen kann, aber ich finde es großartig, dass es das Vertrauen zwischen den Arbeitern stärken kann. Mein Freund geht in den Geschäftsberuf, also denke ich, dass er diesen Artikel wirklich gerne lesen würde. Vielen Dank für das Teilen dieser hilfreichen Informationen darüber, warum Teambuilding wichtig ist.
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special info sagt:
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Millie Hue sagt:
Ich stimme völlig zu, wenn Sie sagen, dass ein solides Team Ihnen versichern wird, dass sie gut miteinander kommunizieren und die Produktivität hoch sein wird. Ich werde dies einem Freund von mir erzählen, der ein Team für den Projektvorschlag erhalten hat, mit dem er arbeiten kann. Dies ist sein erstes Mal, also würde es ihm helfen, ein besserer Anführer zu werden. Es wäre auch großartig, das Team nach Abschluss des Projekts zur Verbesserung jedes einzelnen von ihnen zu bewerten.