Nach meinem Abschluss erhielt ich das Bristol Fellowship. Meine einjährige Feldforschung befasste sich mit Trommeln und Trommelhandwerk in den verschiedenen religiösen Traditionen von Fidschi, Japan, Indien, Marokko und Kuba. Obwohl ich das Studium der Ethnomusikologie sehr genossen habe, wurde mir schnell klar, dass es sich um ein sehr kleines Feld handelte, und ich wechselte in die geschäftliche Seite der Musikindustrie.
Seit 2011 arbeite ich bei Q Prime, einer Künstlermanagementfirma mit Sitz in New York City. 1981 von Cliff Burnstein und Peter Mensch gegründet, vertreten wir ca.25 Acts, vorwiegend aus der Rockwelt (Metallica, Red Hot Chili Peppers, Muse, The Black Keys, Cage The Elephant, um nur einige zu nennen). Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 50 Mitarbeiter mit weiteren Büros in Nashville, London und Los Angeles.
Was ist Künstlermanagement und was machen Manager?
Die schrecklich prägnante Antwort ist, nun, alles! Innerhalb der Karriere eines Künstlers sind Manager der Dreh- und Angelpunkt. Wir beschäftigen uns direkt mit dem Talent und allen nachfolgenden Partnern: die Plattenlabels, Booking-Agenten, Konzertveranstalter, digitale Dienstleister (z.B. Spotify/iTunes/YouTube), traditionelle Einzelhändler, Radiosender, Verlage, Publizisten, et cetera. Alles läuft durch uns: Wir sind der Quarterback im Künstlerteam. Kurz bevor Sie ein Mikrofon und eine Gitarre in die Hand nehmen, kommt das Künstlermanagement der Bühne am nächsten.
Mein Job speziell im Unternehmen ist als Manager für digitales Marketing und täglicher Manager.
Auf der Seite des digitalen Marketings verwalte ich die Online-Eigenschaften von 11 unserer Künstler. Es gibt fünf weitere (großartige) Leute, die in der Digitalabteilung arbeiten, also ist es eine ziemlich enge Crew. Wir entwickeln kreative Marketingkampagnen, um die Fans zu beschäftigen und gleichzeitig das neueste Album / Single / Video / Tour zu promoten. Digitales Marketing geht weit über Social Media hinaus: Wir beschäftigen uns mit allem, was das Internet berührt: von der Online-Werbung über den Aufbau von Websites bis hin zum Betrieb von Fanclubs. Im Wesentlichen besteht die Aufgabe darin, die kreative Vision des Künstlers online zu erleichtern. Einige Künstler sind sehr engagiert mit ihrer Online-Präsenz, andere geben keinen Schrei. Es kann eine heikle Balance sein, Platten, Tickets oder Merch zu verkaufen und gleichzeitig die Fans zu beschäftigen und glücklich zu machen. Jeder Künstler wird je nach Fangemeinde anders behandelt, daher gibt es nie einen formelhaften Ansatz.
Hamilton verbindet seit langem Studenten mit Alumni und Eltern, deren Rat, Fachwissen, und Ressourcen helfen talentierten jungen Menschen, für sich selbst und in ihren Gemeinden Erfolg zu haben.
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Ich bin auch der tägliche Manager einer Band namens Foals. Ich kümmere mich nur um sie in Nordamerika (sie sind in Großbritannien ansässig). Tag für Tag ist ein ganz anderes Biest als digital: Es arbeitet enger mit dem Künstler und mit unseren Partnern zusammen. Es geht darum, den Zeitplan des Künstlers zu koordinieren – oft Monate (und manchmal Jahre) im Voraus. Der Alltag erfordert etwas mehr Reisen. Wenn es also eine große Show / ein Festival oder ein besonderes Ereignis wie ein Musikvideo-Shooting gibt, ist es wichtig, da zu sein, um Unterstützung zu zeigen. Viele späte Nächte in der Tat!
Um in der Musikindustrie — und speziell im Management – zu arbeiten, muss man sich sehr für Musik begeistern! Dies ist kein 9-zu-5-Job. Cliché wie es klingt, kann es wirklich 24/7 sein und es gibt oft eine sehr verschwommene Grenze zwischen Ihrem persönlichen und beruflichen Leben. Ein Großteil der Arbeit besteht darin, Feuer zu löschen, so dass es nie langweilig wird. Keine zwei Tage sind gleich. Alles in allem ist es sicherlich eine tolle Zeit und wenn Sie an einer Karriere in der Musikindustrie interessiert sind und Fragen haben, wenden Sie sich bitte an mich unter [email protected].
Jesse Browner-Hamlin ’07 studierte Religionswissenschaft und Hispanik in Hamilton. Derzeit arbeitet er als Digital Marketing Manager bei Q Prime.