Die Glasfasertechnologie überträgt Daten mit Lichtgeschwindigkeit.
Da wir der Meinung sind, dass es zukunftssicher ist, arbeitet OTELCO daran, nicht nur neue Glasfasern einzusetzen, sondern die alte Kupfertechnologie nach Möglichkeit durch eine Glasfaserinfrastruktur zu ersetzen. Mit Service-Footprints in 6 ländlichen Staaten kann der Glasfasereinsatz eine Herausforderung sein. So sehr wir Lichtwellen-Glasfaser-Internet an jeden Ort in jedem Bundesstaat bringen möchten, ist es aus geschäftlicher Sicht einfach nicht machbar.
Betrachten Sie Folgendes:
- Was kostet ein Projekt?
- Wie viele Standorte können bedient werden?
- Wie viele dieser Standorte werden den Service kaufen?
- Wie hoch ist die Kapitalrendite eines Projekts?
Was kostet die Glasfaserinfrastruktur?
Es gibt viele Faktoren, die sich auf die Kosten für den Aufbau einer Glasfaserinfrastruktur auswirken. Eine Variable ist, ob die Infrastruktur Antenne oder begraben? Vergrabene Faser kostet mehr zu konstruieren, jedoch kann Pole montierte Luftfaser zusätzliche damit verbundene Kosten haben.
Für eine antenne bauen: Wenn die pole sind im besitz der provider gebäude die infrastruktur, es ist keine befestigung gebühr, aber wenn die pole sind im besitz von einem anderen utility, in der regel eine power unternehmen, die Internet provider bedürfnisse zu erhalten erlaubnis zu verwenden die pole und zahlen eine wiederkehrende pole befestigung gebühr zu die pole besitzer. Bei der Mastmontage von Kabeln ist ein weiterer Faktor, welche anderen Mastanschlüsse vorhanden sind und ob sie verlegt werden müssen oder ob bei der Installation der neuen Glasfaserinfrastruktur andere Überlegungen erforderlich sind.
Basierend auf diesen Variablen liegt eine gute Schätzung der Kostenspanne für die Glasfaserinfrastruktur zwischen 18.000 und 22.000 US-Dollar pro Meile.
Glasfaser-Internet in einzelne Häuser zu bringen ist kostspielig, besonders in ländlichen Gebieten.
Herstellen der Verbindung zu den einzelnen Häusern
Das Entfernen des Glasfaserkabels vom Mast oder der Zugbox (falls unterirdisch) erfordert zusätzliche Ausrüstung sowohl am Mast als auch am Haus. Die Kosten für diese Ausrüstung können zwischen 500 und 750 US-Dollar pro durchschnittlichem Standort liegen. Extrem ländliche Standorte können wesentlich mehr kosten, je nachdem, wie weit das Haus oder Geschäft von Anschlüssen an Strommasten oder Zugkästen entfernt ist.
Wie entscheidet ein Anbieter, wo gebaut werden soll?
Es geht um den Return on Investment (wie schnell kann das Unternehmen seine Geldanlage zurückbekommen, um in zusätzliche Projekte zu reinvestieren) und die Fähigkeit, das Unternehmen zu wachsen.
Schauen wir uns ein einfaches Beispiel an, das die folgenden Annahmen macht:
- $20,000 pro Meile für Glasfaserinfrastrukturkosten
- $ 600 pro Haus, um Service von der Straße zu liefern
- 13 Häuser pro Meile (unser typischer Servicebereich hat zwischen 10 und 15)
- Die durchschnittlichen monatlichen Kosten für den Anbieter, um den Service nach der Installation tatsächlich zu liefern, betragen 32 USD pro Monat
- Der Abonnent zahlt 65 USD pro Monat für den Service
- Der Nettoumsatz pro Haus beträgt $ 33 pro Haus
Für einen One Mile Build mit 13 Häusern betragen die Gesamtprojektkosten $ 20.000 PLUS die $ 600 für jedes Haus, das mit dem Service verbunden ist, etwa $ 2.140 pro Haus – unter der Annahme, dass jedes Haus nahm Service. Wenn sich nur 7 dieser Häuser für den Service anmelden, steigen die Kosten pro bedientem Haus auf 3.460 US-Dollar. Wenn Sie die Kosten pro Haus durch den Nettoumsatz pro Haus von 33 US-Dollar dividieren, werden Sie feststellen, dass es fast neun Jahre dauern wird, bis der Anbieter die Investition ausgeglichen hat.
Warum und wie würde ein Unternehmen bei einer so schlechten Rendite eine solche Investition tätigen?
ACAM ermöglicht es ISPs wie OTECLO, Glasfaserinfrastruktur auch in die ländlichsten Gebiete zu bringen.
Sie würden wahrscheinlich nicht oder nur sehr wenig bauen, wenn es keine finanzielle Unterstützung aus anderen Quellen gäbe. Das FCC Alternate Connect America-Modell (ACAM) bietet Anbietern finanzielle Unterstützung, die sich bereit erklären, ihr eigenes Kapital zu investieren und Dienstleistungen für unterversorgte Volkszählungsblöcke (wie von der FCC festgelegt) zu erbringen. OTELCO nimmt am ACAM-Programm teil und hat sich verpflichtet, in einem Zeitraum von 10 Jahren Glasfaser für rund 13.400 nicht versorgte Standorte zu bauen. Unser ACAM Engagement ist unsere erste Priorität, wie wir bestimmen, wo in Lihwave Faserinfrastruktur zu investieren.
Wenn ACAM an erster Stelle steht, was ist mit allen anderen?
Viele ACAM-geeignete Standorte sind extrem ländlich und am Ende der Leitung – man könnte sagen, die letzten Meter der letzten Meile. Damit OTELCO an diesen Standorten bauen kann, müssen wir in den meisten Fällen viele nicht förderfähige, aber unterversorgte Standorte passieren. Wir stellen sicher, dass wir die Infrastruktur aufbauen, die es uns ermöglicht, Dienstleistungen für die nicht förderfähigen Standorte anzubieten, an denen wir vorbeikommen. Ein ACAM-Build für 30 in Frage kommende Häuser in Gray ermöglichte es uns, FTTP für weitere 88 Standorte anzubieten, die wir unterwegs passieren mussten.
Wo sonst gibt OTELCO Kapitalmittel aus?
Alle Mittel, die nach der jährlichen Erfüllung der ACAM-Verpflichtung verbleiben, werden zwischen der Netzwartung und kleinen Glasfaserprojekten für Community Anchor Institutions (CAIs) aufgeteilt. Wenn ein großes Unternehmen, ein Schulbezirk, eine medizinische Einrichtung oder eine andere Institution Verträge mit OTELCO zum Bau von Infrastruktur und zur Bereitstellung von FTTP abschließt, bauen wir mit der Absicht, den Service an Standorten anzubieten, an denen wir unterwegs vorbeikommen. Genau das konnten wir in Vermont tun, wo kürzlich abgeschlossene Projekte für den örtlichen Schulbezirk es uns ermöglichten, den ungefähr 188 Häusern, an denen wir vorbeikamen, um zu den Schulstandorten zu gelangen, FTTP anzubieten.
Was hindert OTELCO daran, anderswo zu bauen?
Investitionen in Glasfaser sind kostspielig, aber unsere Ingenieure arbeiten hart daran, Lightwave zu Ihnen zu bringen.
Keine Überraschung hier, es ist budgetär. Die meisten unserer Kapitaldollar sind für ACAM, Wartung und diese kleinen CAI-Projekte vorgesehen. Um das Budget für Investitionen in die Glasfaserinfrastruktur zu erweitern, benötigen wir die Leute, bei denen unsere Infrastruktur verfügbar ist, um sich für den Service anzumelden, sodass wir in den weiteren Ausbau reinvestieren können.
Wenn wir zusätzliche Mittel hätten, um unser Lichtwellennetz zu erweitern, wo würden wir es ausgeben?
Das ist ziemlich einfach; Wir würden dort bauen, wo wir wissen, dass sich die Leute wahrscheinlich für den Service anmelden. Das oben zitierte Beispiel basiert auf einer Take-Rate von 54%, was bedeutet, dass 54% der Standorte, die für den Service in Frage kommen, ihn kaufen. Je höher die erwartete Übernahmequote ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass wir in einem Gebiet bauen, da es wahrscheinlich mehr Kapital für Investitionen in andere Projekte bereitstellt.