Rekrutierung bedeutet einfach, die Aktion der ‚Anwerbung neuer Leute‘. Dies kann für alles gelten, einen Job, eine Kirche oder die Armee.
In Bezug auf die Rekrutierung für Jobs ist die Art der Rekrutierung immer gleich geblieben, aber die Methoden der Rekrutierung haben sich im Laufe der Jahre so stark verändert.
Es ist wichtig, Ihre Rekrutierungspraktiken so oft zu überprüfen.
Dieser Artikel wird einen Blick auf den internen und externen Rekrutierungsprozess werfen, einschließlich einiger Vor- und Nachteile beider.
Was ist interne und externe Rekrutierung?
Interne Rekrutierung ist, wenn ein Unternehmen oder eine Organisation beabsichtigt, eine freie Stelle aus seiner bestehenden Belegschaft zu besetzen.
Externe Rekrutierung Hingegen ist, wenn eine Organisation offene Stellen von Bewerbern außerhalb des Unternehmens besetzen möchte.
Es gibt Vor- und Nachteile beider Rekrutierungsmethoden, es ist erwähnenswert, dass sich beide Methoden nicht gegenseitig ausschließen und gleichzeitig verwendet werden können.
Interne Rekrutierung
Vorteile
Die interne Rekrutierung von Mitarbeitern ist billiger und schneller als die externe, da bereits vorhandene Mitarbeiter genutzt werden.
Interne Rekrutierung fördert die Loyalität und kann sogar die Moral der Mitarbeiter verbessern, da sie als Belohnung für bestehende Mitarbeiter dient.
Außerdem spart es Zeit und Geld bei der Schulung, da der interne Bewerber mehr Kenntnisse über die Organisation und Kultur hat.
Es trägt auch zur Verringerung der Mitarbeiterfluktuation bei.
Die Abstimmung interner Kandidaten mit den Rollen, die zur Persönlichkeit und den Fähigkeiten passen, bedeutet, dass sie länger im Unternehmen bleiben und die Mitarbeiterbindung erhöht wird.
Recruiting von innen begrenzt die Chancen für neue Innovationen und Ideen, da bestehende Mitarbeiter sich mit den Prozessen wohler fühlen und sich nicht ändern möchten.
Außerdem hinterlassen Sie eine Lücke in der Belegschaft.
Selbst wenn Sie intern für eine Position eingestellt haben, besteht immer noch eine Lücke in der Belegschaft, da Sie einen Ersatz für die vakante Position finden müssen.
Ständige interne Rekrutierung kann zu einer stagnierenden Kultur führen.
Mitarbeiter können es sich zu bequem machen, wobei ein externer Rekrut hereinkommt und die Dinge durcheinander bringt.
Externe Rekrutierung
Vorteile
Jemanden von außen zu haben, bringt neue Ideen und neue Wege mit sich.
Dies kann das Geschäft erschüttern.
Sie können ein breiteres Netz werfen, um die besten Arbeiter mit den am besten geeigneten Fähigkeiten zu rekrutieren.
Wenn Sie sich ausschließlich auf interne Einstellungen verlassen, können Sie die Chance verpassen, Mitarbeiter mit neuen Fähigkeiten und Ideen einzustellen.
Deshalb können Sie mit externer Rekrutierung Ihre Chancen erhöhen, erfahrene und qualifizierte Kandidaten zu rekrutieren.
Neue Mitarbeiter haben ein begrenztes Verständnis für das Unternehmen und die Unternehmenskultur.
Externe Mitarbeiter haben weniger Verständnis für das Umfeld des Unternehmens.
Außerdem besteht ein höheres Risiko, eine Position extern zu besetzen.
Der neue Rekrut ist die Position möglicherweise nicht wert und kann sogar den Arbeitgeber oder das Unternehmen ausnutzen.
Nicht zu erwähnen. interne Streitigkeiten entstehen zwangsläufig, wenn bestehende Mitarbeiter das Gefühl haben, für die Position besser geeignet zu sein.
Zusammenfassung
Es gibt zwar Vorteile für die interne und externe Rekrutierung, aber am Ende des Tages kommt es darauf an, was zu Ihnen passt.
Einige Unternehmen werden verschiedene Rekrutierungstechniken finden, die funktionieren, also ist es gut, verschiedene Routen auszuprobieren, bevor Sie sich entscheiden, alle Ihre Eier in einen Korb zu legen.
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