työympäristössä jokainen haluaa oikeudenmukaista, ansioihin perustuvaa kohtelua työnantajilta. Näin ei aina ole, vaikka se olisi kuinka stressaavaa tai turhauttavaa.
nepotismi on suosimisen muoto, johon kuuluu sukulaisten ja/tai ystävien palkkaaminen ja suosiminen muiden (perspektiivi) työntekijöiden kustannuksella.
mielipiteet nepotismista vaihtelevat sen mukaan, millaisia kokemuksia siitä on. Jos olet hyötynyt harjoittelusta, luultavasti suosit sitä, ja jos olet kokenut joitakin sen haittoja, suhtaudut harjoitteluun kielteisesti.
on tärkeää tietää, että nepotismi on juurtunut syvälle perimäämme ja että vuosisatoja kestänyt sen harjoittaminen ei salli eikä voi mahdollistaa läheistemme suosimista työpaikoilla.
luotamme luonnostaan ihmisiin, jotka ovat perhettämme ja joita pidämme ystävinä, ja luottamuksen luominen työympäristöön on yksi liiketoiminnan onnistumisen ratkaisevista tekijöistä.
mikä nepotismin ongelma sitten on?
eniten nousee esiin sukulaisten ja ystävien suosiminen, jotka eivät ole päteviä tehtävään.
tämä haittaa pätevien henkilöiden ammatillista etenemistä ja tekee heidät turhautuneiksi.
tämä puolestaan johtaa alhaisempaan moraaliin,mikä johtaa heikentyneeseen tuottavuuteen ja heikompaan yrityksen menestykseen.
nepotismin kulttuuriset näkökohdat
on huomattava ero siinä, miten ihmiset suhtautuvat nepotismiin (henkilökohtaisen kokemuksen lisäksi). Länsimaisessa yhteiskunnassa sitä yleensä paheksutaan.
on joitakin tapauksia, joissa nepotismia pidetään täysin normaalina käytäntönä, esimerkiksi jonkinlaisilla luovilla urapoluilla.
katsomme, että luomisgeeni periytyy, joten on täysin normaalia, että näemme kuuluisien näyttelijöiden, kirjailijoiden ja muusikoiden poikien ja tyttärien seuraavan vanhempiensa jalanjälkiä.
kuitenkin oikeustieteen ja lääketieteen kaltaisissa yrityksissä (ja muissa, joita ei pidetä ehdottoman luovina) odotamme jonkinlaista ansiota.
et voi odottaa menestyväsi lääkärinä, jos et opiskele ahkerasti, Opi mentoreilta ja kerää kokemusta alhaalta ylöspäin.
esimerkiksi Kiinassa perhe on todella tärkein instituutio, ja monesti edistyminen on mahdotonta, jos ei ole perheenjäsentä tukemassa urapolulla.
se on täysin normaalia ja sen odotetaan palkkaavan puolison tai tyttären tai jopa appivanhemman, eikä tämä rajoitu yksityisiin perheyrityksiin, vaan sitä tapahtuu julkisissa yrityksissä säännöllisesti.
Intiassa on kuitenkin paljon perheyrityksiä, joissa poikia ja tyttäriä koulutetaan ottamaan perheen työt kun sen aika koittaa.
Perheyritysten nepotismi ei ole luonnotonta myöskään länsimaisille yhteiskunnille.
miettikää, kuinka moni yritys kulkee nimellä ”X ja poika” tai ”Y bros”.
he pitävät liiketoimet suvussa, varmistaen, että myöhemmillä sukupolvilla on vakaat tulot ja turvallinen toimeentulo, eikä ole montaa ulkopuolista, jotka voivat varastaa heidän kauppansa.
ystäväpiiristä valitaan myös liikekumppaneita, erityisesti yritystä aloittaessa heihin luotetaan, heitä kunnioitetaan ja heidän työetiikkansa tunnetaan.
nämä ovat joitakin työpaikan nepotismin harjoittamisen etuja, ja ne liittyvät enimmäkseen perheyrityksiin.
MITKÄ OVAT TYÖPAIKAN NEPOTISMIN VARJOPUOLET?
nepotismi voi vahingoittaa sekä työnantajia että yritystä.
yritys voi menettää asiakkaitaan, kokea vähemmän tuottavuutta, huonompaa laatua ja mahdollisesti jopa konkurssin, koska sivuutetut hyvät työntekijät tuntisivat itsensä turhautuneiksi, mikä alentaisi heidän moraaliaan ja saisi heidät mahdollisesti eroamaan ja etsimään heille parempaa vaihtoehtoa.
miten yritys siis kärsii epäreilusta nepotismista?
jos työntekijät kokevat nepotismia, he saattavat tuntea itsensä turhautuneiksi, mikä alentaa moraalia.
jos heistä tuntuu, että mitä tahansa he tekevätkin, pomo antaisi aina kaikki parhaat ja tuottoisimmat projektit veljenpojalleen, he todennäköisesti alkavat löysäillä.
miksi tehdä parhaansa, kun joku muu saa palkankorotuksen tai ylennyksen?
se ei ole fiksuin liike, vaan se, miten ihmisten psyyke toimii.
tämän lisäksi yrityksesi tarjoama palvelu alkaa vähentyä, kun parhaat työntekijät joko lopettavat työnteon yhtä tehokkaasti kuin ennen, tai he päättävät hylätä epäsuotuisan työympäristön etsiessään työtä, joka antaa heille mahdollisuuden edetä uralla sen sijaan, että he pysähtyisivät.
alhainen moraali aiheuttaa myös työntekijäryhmien muodostumista tai’ klikkauksia’, jotka usein juoruavat ja haukkuvat joko johtajaa, joka epäreilusti ylistää sukulaisiaan, tai mainittua sukulaista vain siksi, että he käyttävät hyväkseen heille annettuja palveluksia.
nämä olosuhteet eivät luo tervettä työympäristöä eivätkä mahdollista yrityksen toimintaa tiiviinä yksikkönä.
muillakin asioilla voi olla oikeudellisia ja taloudellisia vaikutuksia, sillä nepotismia voidaan pitää eräänlaisena syrjintänä.
oli se miten epäsuotuisa tahansa, nepotismi ei kuitenkaan ole laitonta. Siitä huolimatta työntekijät saattavat valita tehdä valituksen tai saada sinut oikeuteen syyttäen yritystä syrjinnästä ja haitallisen työympäristön luomisesta.
vaikka työntekijä ei onnistuisikaan asian selvittämisessä, juristin palkkaaminen ja palkkioiden maksaminen tulisi yritykselle silti kalliiksi, puhumattakaan siitä, että oikeuskäsittelyihin meneminen ei ole nautinnollinen tapa viettää aikaa.
jos olet johtavassa asemassa työpaikalla ja tunnistat tämän käyttäytymismallin itsessäsi ja / tai ikätovereissasi, voit ryhtyä toimiin ja korjata ongelman tai välttää sen.
ympäröi itsesi muilla kuin sukulaisilla, tai jos suosit heitä, varmista, että he ansaitsivat sen jollain muulla kuin ”he ovat perhettä”.
voit luoda dokumentin, joka kertoo selkeästi yrityksen toimintaperiaatteet, käytännöt ja arvot.
tämä auttaisi kaikkia työntekijöitäsi tuntemaan olonsa turvalliseksi, vaikka he työskentelisivätkin päät vastakkain tyttäresi kanssa, ja välttämään yleisiä ongelmia, joita saatat kohdata palkatessasi sukulaisia.
kun sukulaiset ja ystävät työskentelevät sinulle, saatat olla taipuvainen kehumaan heitä enemmän välttääksesi henkilökohtaiset ristiriidat, vaikka he eivät sitä ansainneetkaan.
kaikki suhteet tulevat tässä tapauksessa painolastina, ja voit päätyä tuomaan asioita kotoa työhösi, mikä heijastuu huonosti molempiin osapuoliin.
toisaalta etenkin yritysten omistajien pojilla ja tyttärillä tulosodotukset voivat olla poikkeuksellisen korkeat, mikä johtaa yksilön ja yrityksen itsensä loppuunpalamiseen.
mitä tapahtuu, jos on asioiden toisella puolella?
mitä sinä voit ja mitä sinun pitäisi tehdä, jos esimies sivuuttaa sinut sukulaisen tai ystävän hyväksi?
ensinnäkin, varmista, että syy, että kollegasi on saanut sen ylennyksen, tai parempi toimisto, tai paras projekti vain, koska he ovat sukua pomolle.
yritykset, jotka harjoittavat liiketoimintaa menestyksekkäästi, valitsevat parhaat työntekijät ja antavat heille edut; he luottavat kyvykkäimpien käsiin.
onko mahdollista, että pomon poika on tehnyt tarpeeksi töitä ja tarpeeksi kauan ansaitakseen mahdollisuuden? Jos näin on, on täysin ok, että pomo tekee sen siirron.
jos näin ei kuitenkaan ole, edessä on todellinen nepotismin muoto, jossa suositaan tehtävään kelpaamattomia sukulaisia.
anna sille aikaa ja opettele tunnistamaan ongelma.
MITÄ TYÖNTEKIJÄNÄ VOI TEHDÄ?
nyt, mihin toimiin voit ryhtyä varmistaaksesi, että tunnet olosi mukavaksi ja kunnioitetuksi työpaikallasi, jos olet itse asiassa havainnut nepotismin käyttäytymismallina kollegoidesi välillä?
Hallitse tunteitasi ja käyttäydy ammattimaisesti.
työssä selviytymisen ja lopulta etenemisen avain on olla aina tilanteen tasalla.
nepotismi on stressaavaa kokea, vaikka olisi vain viaton sivustakatsoja, eikä kyseinen suosiminen vaikuttaisi häneen millään tavalla.
ja jos olet se, joka on lyhyellä kepin päässä, niin turhautumisesi kasvaa. Saatat tuntea kaikenlaisia tunteita, jotka saavat sinut haluamaan tehdä asioita, joita ei pidetä ammattimaisina.
se on normaalia, olemme ihmisiä ja meitä ohjaavat tunteemme.
turhautumista, mielipahaa ja jopa vihaa ihmiset yleensä tuntevat tällaisissa tilanteissa.
tunne, että on OK, toimii niiden mukaan ajattelematta seurauksia – ei niinkään. Negatiivisten tunteiden ilmaisemista ja purkamista kannattaa varata ystäville ja perheenjäsenille työn ulkopuolella tai käyttää muita keinoja negatiivisuudesta eroon pääsemiseksi.
yrittääksesi saada objektiivisen kuvan omista tunteistasi, yritä kuvitella, että olet yksi niistä ihmisistä, joihin kyseinen epäreilu suosiminen ei suoranaisesti vaikuta. Mieti tekosi ja kommenttisi läpi. Onko mahdollista, että vaikutat pikkumaiselta ja mustasukkaiselta?
jos on, sinun pitäisi luultavasti pidättäytyä esittämästä tuota huomautusta ja ryhtymästä toimenpiteisiin. Näytä kollegallesi ja pomollesi, kuinka kypsästi osaat hoitaa tilanteen.
ja itsekkäämmästä syystä kommentit voivat kiertää, ihmiset puhuvat ja luultavasti sanovat, mitä he kuulivat sinun sanovan, ja tämä voi tulla kenen tahansa asianosaisen korviin, mikä voi mahdollisesti osoittautua huonoksi sinulle, koska sinut voitaisiin pätevöittää ilmiantajaksi.
sen lisäksi, että nepotismi saa ylennyksen tai palkkauksen jonkun pätevämmän sijasta, saa parempia etuuksia ilman objektiivista syytä tai tekee näkyvämpää työtä, se voi tarkoittaa sitä, että pääsee pälkähästä tekemistään virheistä.
se, että ihmiselle annetaan toinen mahdollisuus muuttaa aiemmin virheelliseksi osoittautunutta asiaa, on hieno opetus-ja johtamisstrategia, toisaalta, jos tämä jatkuu yhä uudelleen ilman seurauksia, saatat joutua nepotismin kohteeksi.
Onko ok, että käyttäydyt noin ja odotat pääseväsi kuin koira veräjästä?
ei tietenkään.
vaikka huomaisit, että joitakin työntekijöitä suositaan tällä tavalla, käytöksesi pitäisi olla tahratonta.
tee määräaikoja, älä myöhästy töistä, älä valita äläkä rupea hassuttelemaan.
ota työsi huomioon.
tämä on ratkaisevaa varsinkin, jos olet päättänyt mennä ilmoittamaan nepotismista henkilöstöjohtajalle tai jollekin muulle yrityksen hierarkiassa korkeassa asemassa olevalle henkilölle.
miksi tässä tapauksessa erityisesti?
No, jos osoitat, että joku muu palkitaan ilman päteviä perusteita ja että se joko suoraan tai epäsuorasti viittaa siihen, että saatat olla parempi tehtävään, on suuri mahdollisuus, että esimiehesi tarkastelevat sinua lähemmin.
syynä tähän voi olla se, että he yrittävät ottaa arvostelunne vakavasti ja vaikuttaa muutokseen parempaan suuntaan, tai he saattavat jopa tuntea itsensä hyökätyiksi ja (väärin) syytetyiksi ja yrittää alitajuisesti oikeuttaa teon, vaikkapa sen toisen henkilön ylentämisen sinun asemastasi.
vaikka he suosisivat jotakuta, joskus se tapahtuu alitajuisesti, se on niin geneettisesti salattu luontoomme, että emme huomaa joitakin käyttäytymismalleja, ellei joku osoita niitä meille.
joten jos sinua tarkkaillaan tarkemmin kuin muita tai aiempaa tarkemmin, sinun tulee varmistaa, että teet työsi perusteellisesti, vastuullisesti ja tehokkaasti.
Tee muistiinpanoja hankkeiden etenemisestä ja seuraa niitä loppuun asti.
jos mahdollista, ota esiin tilastotietoja siitä, miten työsi vaikuttaa ja hyödyttää yritystä. Ole järjestetty niin hyvin, että tiedät milloin tahansa, mistä voit löytää tietoa jotain, että olet työskennellyt ennen.
kukaan ei voi tehdä työtä tekemättä koskaan virhettä, ja kun niin tapahtuu, yritä osoittaa heille, että korjaat ne ja ajoissa.
sen lisäksi, jos sinulla on onnistuneita tehtäviä näytettävänä, kannattaa lähestyä pomoasi ja pyytää parempaa ja vastuullisempaa tehtävää. Olisit valmis ja sinulla olisi aikaisempi työsi valmiina tukemaan sinua.
näin vaikka pomo olisi harjoittanut nepotismia ennenkin, heidän on otettava sinut ja työsi huomioon, jos he haluavat pitää sinut ja jos he haluavat yrityksen kehittyvän edelleen.
ensi kerralla ei välttämättä jää huomaamatta. Työsi tekee asian puolestasi, ilman että sinua luonnehditaan tunteelliseksi ja pidetään ihmisenä, joka ei välitä omista asioistaan.
kysy neuvoa.
keneltä voit kysyä neuvoa tällaisessa tilanteessa?
aluksi voi yrittää jutella työkavereiden kanssa. Tutki, ovatko he kokeneet vastaavaa tilannetta työpaikallasi ja jos tilanne osoittautuu yhteisesti koetuksi ongelmaksi, voit selvittää sen yhdessä.
kiinnitä jälleen huomiota siihen, ettet törmää juoruilijaan ja mustasukkaisuuteen.
myös mentorin puoleen voi kääntyä. Heillä saattaa olla parempi käsitys siitä, mitä on tapahtunut, koska he ovat työpaikalla pidempään kuin sinä.
he tietävät, oliko vastaavanlaisia tilanteita tapahtunut aiemmin ja jos oli, miten ne oli ratkaistu.
mentorisi voi myös antaa sinulle neuvoja oman työsuorituksesi parantamiseksi, mikä asettaa sinut etenemispaikalle.
muita vaihtoehtoja ovat: keskustella korkean edustajan tai muun johdon kanssa.
kummassakin tapauksessa on erittäin tärkeää olla valmistautunut tuohon keskusteluun ja toteuttaa se saumattomasti, ilman, että röyhistelee höyheniä tai näyttäytyy ”ruskeana noserina” esimiesten ja työtovereiden silmissä.
tee diskreetti Tapaaminen herättämättä epäilyksiä tai tekemällä dramaattisia kohtauksia, kaiken aikaa ammattimaisena.
valmistautumisesi kokoukseen tulee koostua tarkoin valituista nepotismin erityistapauksista.
dokumentoi ne mahdollisimman yksityiskohtaisesti; tarjoa mahdollisuus myös todistajille, jos mahdollista.
jos tällainen asiakirja on olemassa, esittäkää todisteet yhtiön toimintatavoista, jotka sivuutetaan käyttäytymisessä.
näyttääksesi ammattimaiselta, älä anna tunteidesi viedä sinua. Esitä asiasi rauhallisesti.
paras vaihtoehto on esittää se huolenasi yrityksen yleisestä edistymisestä ja moraalista, eikä asiana, joka vaikuttaa sinuun henkilökohtaisesti.
jotkut psykologiset tutkimukset osoittavat, että yksi harmiton tapa kiinnittää huomiota huonoon käytökseen on asettaa kyseinen henkilö asemaan, jossa hän voi antaa neuvoja tästä käyttäytymisestä.
tässä nimenomaisessa tapauksessa voisit lähestyä juuri sitä henkilöä, jonka katsot harjoittavan nepotismia, ja kysyä neuvoa tämän tyyppisessä käyttäytymisessä.
Tee olosi paremmaksi.
on ymmärrettävää, että epäsuotuisa työympäristö verottaa henkilökohtaista hyvinvointiasi. Se aiheuttaa stressiä ja lisäksi se saa sinut tuntemaan itsesi huonoksi; menettää luottamuksesi kykyihisi.
moni purkaa työuupumusta perheenjäseniinsä, mikä ei auta yhtään.
kodin tulisi olla paikka, jossa voi rentoutua, kysyä neuvoa ja tukea.
työpaikan vieminen kotiin saattaa olla yksi lisäsyy välttää sukulaisten kanssa työskentelyä.
miten teet olosi paremmaksi sen lisäksi, että perheesi on rinnallasi tukemassa sinua? Pidä huolta kehostasi. Harrasta urheilua, kuntoile, käy ainakin päivittäisillä kävelylenkeillä.
liikunta auttaa purkamaan työaikana kasaantunutta jännitystä, jolloin olo itsestä paranee.
jos ei muuta, ei jaksaisi liikaa miettiä työpaikan nepotismia reippaan treenin jälkeen.
liikunta auttaa myös mielen tyhjentämisessä, uuden näkökulman saamisessa ja fyysisen ja henkisen voiman keräämisessä aamuisin heräämiseen ja ongelmien kohtaamiseen.
jos siltä tuntuu, voi mennä terapiaan, tehdä töitä henkisen hyvinvointinsa eteen.
voisit harrastaa puutarhanhoitoa, leikkiä lastesi kanssa enemmän, hankkia koiran… vaihtoehdot ovat rajattomat.
etsi jotain, minkä tekemisestä nautit, jotain, joka kuluttaa ajatuksiasi, jotain, joka antaa sinulle helpotusta ja täyttää akkusi, ja jatka samaan malliin.
ajan kanssa voi tulla siihen johtopäätökseen, että se, että johtajan poika sai paremman toimiston eikä ansainnut sitä, ei ole niin tärkeää kuin se, mitä itse tekee.
aina on seuraava kerta. On tapoja, joilla voit tehdä asiasi selväksi.
hanki itsesi pois tilanteesta.
mieti, kuinka vakavaa epäreilu suosiminen on.
onko se harmitonta ja vaivaako se sinua vain se, että olet henkilökohtaisesti herkkä kaikenlaiselle epäoikeudenmukaisuudelle, vai vaarantaako se sinun ja työkavereidemme uran?
jos se on harmiton, anna sen mennä ja käänny tekemään itsestäsi paremman, jos ei, lähde.
jos mikään ei auta sinua ratkaisemaan ongelmaa itse ja jos nepotismi tulee yhä näkyvämmäksi ja haittaa ammatillista etenemistäsi, voit harkita eroamista.
tämän pitäisi olla viimeinen oljenkortesi, sillä sinun ei pitäisi lopettaa vain siksi, että siitä tuli vähän vaikeaa tai haastavaa.
jos nepotismi menee yli rajojesi, ota riski ja etsi uusia ammatillisia mahdollisuuksia, kukaan ei halua työskennellä sellaiselle, joka ei salli henkilökohtaista ja ammatillista kasvua.
ongelma tässä on se, että minne tahansa menetkin, on todennäköistä, että tulet törmäämään samanlaisiin nepotismitapauksiin, koska se on ollut olemassa vuosisatoja ja tulee olemaan olemassa vielä monta vuotta.
viimeinen sana
mitä tahansa kokemuksesi nepotismista lieneekin, harjoitat sitä, hyödyt siitä tai koet sen raskauttavana ja haittaavana ensimmäisenä askeleenasi sen käsittelyssä on sen hyväksyminen sellaisena kuin se on – yleinen käyttäytymismalli.
ihmiset ovat ”sosiaalisia eläimiä”, emmekä voi mennä ilman henkilökohtaisia yhteyksiä edes työelämässä.
tee rauha sen kanssa äläkä anna sen pilata terveyttäsi, työtäsi tai ihmissuhteitasi.
toivottavasti jotkin näistä strategioista auttavat sinua selviytymään ongelmasta ja tuntemaan olosi paremmaksi.
