määräaikaiset ja vakinaiset työsuhteet
määräaikaiset ja vakinaiset työsuhteet otetaan usein huomioon tutkittaessa juontajuuden edeltäjiä. Tarkemmin tutkijat ovat tutkineet näitä kantoja sillä ajatuksella, että työsuhdeturvan puute aiheuttaa sen, että ne, joilla ei ole vakituista paikkaa, tulevat useammin töihin, vaikka olisivat sairaita. Tämä hypoteesi ei kuitenkaan ole saanut täyttä tukea. Aronsson ym. havaittiin, että vakituiset työntekijät olivat alttiimpia juontotehtäviin kuin kausityöntekijät. Sen sijaan Aronsson ja Gustafson eivät löytäneet mitään vaikutusta job-tyyppisyyteen.Lisäksi Heponiemi ym. todettiin, että määräaikaiset työntekijät, toisin kuin vakituiset työntekijät, raportoivat huonovointisina työskentelystä muita harvemmin, ja Bockermanin ja Laukkasen työ tuki tätä havaintoa. Näiden tuloksettomien tulosten perusteella Johns totesi, että tutkijoiden oli harkittava uudelleen työpaikkojen epävarmuushypoteesia.
ammatit ja työympäristö
tietyissä ammateissa työskentelevät henkilöt saattavat olla alttiimpia juontotyölle. Ruotsissa tehdyssä tutkimuksessa Aronsson et al. todettiin, että hyvinvointi-ja opetuspalveluja tarjoavat osoittivat enemmän presenssiaktiivisuutta. Kirjoittajat huomauttivat, että nämä työntekijät työskentelivät usein heikommassa asemassa olevien, kuten vanhusten, kanssa. Koulutuksen ja terveydenhuollon ulkopuolella useimmissa ammateissa oli vähemmän juontajia; tulokset kuitenkin viittasivat siihen, että riskialttiit työpaikat, joissa oli enemmän fyysistä työmäärää ja stressiä, näkivät enemmän juontajia. Tietyt työympäristöt saattavat stimuloida presenssiä. Tutkiakseen tätä aihetta Dew, Keefe ja Small tutkivat laadullisesti yksityissairaalaa, suurta julkista sairaalaa ja pientä tehdasta. Yksityissairaalassa johto ei juurikaan painostanut esiintymään presenteeismissä; henkilökunnan välillä näytti kuitenkin olevan perheen tunne, ja vahva uskollisuus työtovereita kohtaan työnsi työntekijöitä tulemaan töihin epäterveellisinä. Julkisella sairaalalla oli etäinen johto, mutta juontajuutta edisti ”lojaalisuus ammattikuvaa, kollegoita ja koko laitosta kohtaan.”Lopulta tehtaan johto painosti voimakkaasti työntekijöitä esittelemään itseään. Lisäksi työntekijöillä oli usein vain vähän muita työllistymisvaihtoehtoja, mikä johti usein presenssien lisääntymiseen.
korvattavuuden helppous
se, miten helposti ihminen voidaan korvata työssä, vaikuttaa myös juontajuuden tasoon. Erityisesti, jos joku kokee, ettei häntä voida korvata, hän on alttiimpi käymään töissä ollessaan sairaana. Lääkärit tutkitaan usein tältä osin. Esimerkiksi Jena et al. tutkittu asukkaita koulutuksessa ja huomattava korkea esiintymistiheys, jonka he totesivat olevan seurausta tunne korvaamaton. McKevitt, Morgan, Dundas ja Holland tutkivat satoja terveydenhuollon ammattilaisia ja havaitsivat, että yli 80 prosenttia vastaajista oli työskennellyt sairaana. Jotkut luettelivat syitä siihen, miksi he eivät olleet pitäneet sairauspäiviä, ja monet mainitsivat, että he tunsivat suurta painetta työntekoon. Joissain tapauksissa Yleislääkärit eivät halunneet kuormittaa kumppaneitaan, ja moni koki vahvan sitoutumisen työhön, joka esti sairausloman.
työtaakka ja työn vaativuus
työt, joilla on suuri työtaakka ja paljon vaatimuksia, liittyvät usein korkeampaan esillepanoon. Caverely, Cunningham ja Macgregor tutkivat kanadalaisia yrityksiä ja totesivat, että juontajuus ei useinkaan johtunut työpaikan epävarmuudesta. Sen sijaan ihmiset tunsivat, että heidän oli tultava töihin sairaana tai loukkaantuneena, koska he uskoivat, että heillä oli paljon työtaakkaa, monia määräaikoja ja usein hyvin vähän varmuuskopiotukea. Täydentää tätä havaintoa, McKevitt et al. lisäksi havaittiin, että ihmiset pelkäsivät työnsä kasaantuvan, jos he eivät mene työpaikalleen. Lisäksi Demerouti, Le Blanc, Bakker, Schaufeli ja Hox tutkivat työn vaatimuksia ja havaitsivat, että heillä oli positiivinen suhde presenteismiin. Tässä tutkimuksessa kirjoittajat määrittelivät työn vaatimukset työn osa-alueiksi, jotka vaativat fyysistä ja/tai psyykkistä ponnistelua.
työnarkomaanit
ne, joilla esiintyy työnarkomaniaa, pyrkivät osoittamaan suurempaa presenteismin tasoa. Schaufelin, Bakkerin, van der Heijdenin ja Prinsin määritelmän mukaan työnarkomaanit pyrkivät työskentelemään kohtuuttomasti ja pakonomaisesti, ja he ovat sisäisesti motivoituneita työskentelemään kohtuuttomasti. Lisäksi niiden korkea presenteeism, Schaufeli et al. havaittiin, että työnarkomaaneilla oli myös korkein työuupumus ja alhaisin onnellisuustaso suhteessa muihin ryhmiin, joita ei määritelty työnarkomaaneiksi.
Suorituspohjaista itsearvostusta
Suorituspohjaista itsetuntoa (Pbse) on pidetty myös toisena presenteismin edeltäjänä. Termi kuvaa ajatusta siitä, että yksilön itsetunto voi riippua hänen suorituksestaan. Työntekijöiden, jotka osoittavat tämän rakenteen korkeaa tasoa, on todistettava arvonsa työssä ollessaan. Love et al. todettiin, että PBSE ennusti positiivisesti presenteismin; kuitenkin kirjoittajat havaitsivat myös, että pbse: n ja presenteismin välinen suhde vahvistui, kun työntekijät kokivat suuria fyysisiä ja psyykkisiä työn vaatimuksia. Tämä havainto viittasi siihen, että vaativat työympäristöt voisivat olla vuorovaikutuksessa työntekijöiden yliasteisten työtyylien kanssa, mikä voisi johtaa ylisuorittamiseen ja presenssien lisääntymiseen.
Terveysvaikuttajatedit
tietyt terveystekijät toimivat poissaolon riskitekijöinä. Boles, Pelletier ja Lynch tutkivat erilaisia tunne-elämän ja fyysisen terveyden oireita ja totesivat, että esiintymistodennäköisyys oli suurin niillä, joilla oli korkea stressi verrattuna niihin, joilla ei ollut stressiä. Myös ne, joilla oli huono ruokavalio ja vähemmän tunneperäistä tyydytystä, raportoivat esiintymistiheydestä enemmän kuin ne, joilla ei ollut näitä sairauksia. Tutkijat havaitsivat, että henkilöt, joilla on diabetes taipumus ilmoittaa enemmän poissaoloja kuin ne, joilla ei ehto. Ne, jotka eivät harrastaneet liikuntaa, raportoivat herkemmin sekä poissaoloja että juontajuutta enemmän kuin ne, jotka osallistuivat johonkin liikuntaan.