vuonna 1954 veljekset Telemachus ”Mike” Demoulas ja George A. Demoulas ostivat vanhempiensa äidin ja pop-tyylisen kaupan Demoulas Marketin Lowellissa Massachusettsissa 15 000 dollarilla ja muuttivat sen moderniksi supermarketiksi. Veljekset laajensivat lopulta liiketoimintaansa supermarkettiketjuksi, jonka toimipaikat ulottuivat Massachusettsin ja New Hampshiren kautta Yhdysvaltain koillisosiin. George Demoulas kuoli vuonna 1971. Vuonna 1990 George Demoulasin leski ja lapset (mukaan lukien hänen poikansa Arthur S. Demoulas) haastoi Telemachus Demoulasin oikeuteen väittäen, että heiltä oli huijattu heidän osakkeensa yhtiöstä. Arthur S. Demoulas nosti myöhemmin toisen kanteen, tällä kertaa väittäen, että Telemachus Demoulas oli siirtänyt yhteisomistuksessa olevan perheyhtiön varoja hänen ja hänen lastensa määräysvaltaan. Molemmat jutut ratkaistiin asianomistajien eduksi. Tuomari Maria Lopez myönsi Georgen perheelle noin 206 miljoonaa dollaria ja 50,5 prosenttia yhtiöstä. Hän myös määräsi Telemachus Demoulasin erotettavaksi yhtiön toimitusjohtajan paikalta.
presidenttinä Arthur T. DemoulasEdit
vuonna 2008 Telemachuksen poika Arthur T. Demoulas nimitettiin DeMoulas Super Markets, Inc: n toimitusjohtajaksi. Hänen toimitusjohtajakaudellaan liikevaihto kasvoi 3 miljardista dollarista vuodessa yli 4 miljardiin dollariin ja työntekijöiden määrä kasvoi 14 000: sta 25 000: een. Samaan aikaan kilpailijat lopettavat & liikkeen ja Shaw ’ s sulki monia liikkeitään talousvaikeuksien vuoksi. Myös Market Basket kohtasi uutta kilpailua Wegmanien taholta. Demoulas tunnettiin kyvystään muistaa työntekijöidensä nimet, syntymäpäivät ja virstanpylväät, käydä monissa heidän häissään ja hautajaisissaan, tarkistaa sairaiden työntekijöiden vointia ja kysellä työntekijöidensä puolisoista ja lapsista. Monet hänen alaisistaan pitivät häntä isähahmona ja häntä verrattiin It ’ s a Wonderful Life-sarjan päähenkilöön George Baileyhin hänen halustaan laittaa ihmiset voiton edelle. Demoulasin vastustajat kuitenkin kritisoivat häntä siitä, että hän oli” avoimesti uhmakas ”hallitusta kohtaan ja omasi” diktatorisen ” johtamistyylin.
syytökset Arthur T.Edit
vuonna 2010 Arthur S. Demoulasin asianajajat laativat lakimuistioita, joissa he syyttivät Arthur T. Demoulasia miljoonien dollarien väärinkäytöstä järjestämällä yhtiökauppoja yhtiöiden kanssa, joihin Arthur T. ja hänen perheensä olivat henkilökohtaisesti sijoittaneet. Ensimmäinen väite oli Retail Development and Management Inc.: ää vastaan., Kiinteistöfirma, jonka omistavat Arthur T: n langot Kettenbach ja Pasquale. Kauppa Market Basketin kanssa maksoi Retail Development and Management Inc. 7,5% kokonaiskehityskustannuksista verrattuna perinteiseen teollisuuden prosenttiosuuteen tuolloin 2-3%.
toiseksi Arthur T. suositteli Market Basketille kiinteistön ostamista Massachusettsin Bournesta 20,9 miljoonalla dollarilla. Bournen kiinteistön omisti yhtiö, jossa Arthur T. oli pääsijoittajana. Market Basketin ostettua paikan Arthur S. konsultoi Robert Griffiniä Cushman & Wakefieldistä, joka arvioi kiinteistön 9 miljoonan dollarin arvoiseksi.
näiden väitteiden johdosta johtokunta palkkasi eläkkeelle jääneen tuomarin Mel L. Greenbergin tutkimaan Arthur s: n väitteitä.
Greenberg löysi Retail Development and Management Inc: lle maksetut palkkiot. eivät olleet suhteettomia tehtyyn työmäärään nähden ja Arthur T: n asianajajat huomauttivat, että Cushman & Wakefield arvioi myöhemmin Bournen omaisuuden arvoksi 25,5 miljoonaa dollaria. Arthur T. puolusti myös päätöstään ostaa Bournen kiinteistö, selittäen, että ostamalla kyseisen kiinteistön, se antoi Markkinakorille mahdollisuuden välttää taistelemasta tarjouskilpailussa kilpailijoitaan vastaan.
Arthur S. Editin
vuoden 2013 puolivälissä osakas Rafaela Evans, Arthur S.: n leski Demoulasin veli Evan, vaihtoi uskollisuutta, tipping enemmistön ääni Arthur T. Arthur S. heinäkuun 18, 2013, hallitus ei hyväksynyt esitystä erottaa Arthur T. toimitusjohtajana jälkeen mielenosoittajat kokoontuivat kokouksen ulkopuolella. Viisi päivää myöhemmin hallitus äänesti 250 miljoonan dollarin jakamisesta perheen osakkeenomistajille Arthur T: n vastustamana.maaliskuussa 2014 kaksi Arthur T: n valitsemaa hallituksen jäsentä, William Shea ja Terence Carleton, jättivät väliin kokouksen, jossa oli odotettavissa, että Arthur T: n erottamiseksi toimitusjohtajaksi voitaisiin äänestää. Tri Arthur S.perhe haastoi Shean ja Carletonin oikeuteen, koska he olivat jättäneet kokouksen väliin, jottei olisi tarpeeksi jäseniä äänestämään. Tuomari asettui Arthur s: n puolelle ja määräsi Shean ja Carletonin osallistumaan seuraavaan kokoukseen.
Arthur T. Demoulaseditin potkut
hallitus erotti 23.kesäkuuta 2014 kolme ylintä johtajaa-toimitusjohtaja Arthur T. Demoulasin, varapresidentti Joseph Rockwellin ja operaatiojohtaja William Marsdenin. Toimitusjohtajan paikan täyttivät entinen Radio Shackin johtaja James Gooch ja entinen Albertsonsin johtaja Felicia Thornton, jotka nimitettiin jakamaan tehtävää.
ProtestsEdit
Demoulasin potkujen seurauksena kuusi korkean tason johtajaa erosi ja 300 työntekijää piti mielenosoituksen Market Basketin Chelsean lippulaivamyymälän ulkopuolella Massachusettsissa 24. kesäkuuta. Mielenosoittajat arvostelivat Markkinakorilautakuntaa siitä, että se on laittanut rahaa ihmisten edelle päättämällä maksaa osakkeenomistajilleen enemmän sen sijaan, että olisi investoinut uudelleen liiketoimintaan. Monet työntekijät myös pelkäsivät uuden johdon leikkaavan etuuksia, palkkoja, voitonjakoa ja bonuksia sekä nostavan hintoja. Työntekijät spekuloivat myös, että Arthur T. Demoulasin erottaminen oli ensimmäinen askel yrityksen myymisessä. Suurin osa työntekijöistä ei mennyt lakkoon, vaan osallistui mielenosoituksiin omalla ajallaan, myös tauoilla.
pian Demoulasin erottamisen jälkeen yhtiön hallitus ilmoitti olevansa halukas vaihtamaan yhtiön omistaman golfklubin Indian Ridge Country Clubin johdon. Tämä johti Indian Ridge Country Clubin ja Market Basketin työntekijöiden mielenosoitukseen. Kesäkuuta yhtiön hallituksen jäsen, joka oli uskollinen Arthur S. Demoulasille, mukanaan poliisipartio, meni klubille erottamaan sen johtoa, joka oli uskollinen Arthur T. Demoulasille. Myöhemmin samana päivänä Gooch ja Thornton julkaisivat lausunnon, jossa he ilmoittivat aikovansa pitää seuran johdon.
Heinäkuun 16.päivänä Market Basketin pääkonttorin työntekijät Tewksburyssa esittivät uhkavaatimuksen Goochille ja Thorntonille. He vaativat hallitusta palauttamaan Arthur T. Demoulasin toimitusjohtajaksi seuraavana päivänä kello 16.30 mennessä. Gooch ja Thornton vastasivat seuraavana päivänä ilmoittamalla työntekijöille lähettämässään kirjeessä, että hallitus kokoontuu puhelimitse 21.heinäkuuta vastaamaan heidän vaatimuksiinsa. He myös varoittivat, että jokainen ulos kävellyt työntekijä saisi potkut. Save Market Basketin Facebook-sivulla olleessa viestissä kerrottiin, että Market Basketin pääkonttorin työntekijät eivät ilmoittaudu töihin seuraavana päivänä (18.heinäkuuta). Heinäkuun 18.päivänä yhtiön Tewksburyn pääkonttorissa ja muissa paikoissa järjestettiin 2 500-3 000 työntekijän ja asiakkaan mielenosoituksia, joissa vaadittiin Arthur T. 300: n varastotyöntekijöiden palauttamista palvelukseen ja 68 kuljettajaa kieltäytyi toimittamasta toimituksia, minkä vuoksi kauppojen hyllyt tyhjenivät pahasti. Asiakkaat päättivät olla tekemättä ostoksia Torikorilla tuotteen puutteen vuoksi ja / tai vastalauseena. Myymälöitä, joissa oli yleensä kerralla yli 100 asiakasta, oli nyt vain muutama. Suurin osa työntekijöistä ei lakkoillut, joten myymälät pysyivät täysissä voimissaan, mutta työntekijöillä oli vain vähän tai ei mitään tekemistä. Monet heistä liittyivät mielenosoittajiin ulkona tai tekivät protesteja liikkeen sisällä, kuten kirjoittivat ”Boycott Market Basket” ikkunaan, asettivat kylttejä, joissa asiakkaita kehotettiin olemaan ostamatta siellä, jättivät pakastetut maitotuotteet pilaantumaan tai kieltäytyivät varastoimasta hyllyjä.
heinäkuun 20.päivänä kahdeksan työntekijää sai potkut tehtävistään mielenosoitusten järjestämisessä. Seuraavana päivänä arviolta 5 000 ihmistä kokoontui Market Basket-myymälän ulkopuolelle Tewksburyssa. Liikkeen johtajat sanoivat, että protestien on nyt suunnattava kauppoihin. Työntekijät sekä valtion poliitikot alkoivat vaatia Torikorikauppojen boikotointia. Viikon puoliväliin mennessä Market Basketin myynti oli laskenut noin 70 prosenttia. Samana iltana Arthur T. Demoulas antoi ensimmäisen lausuntonsa potkujensa jälkeen ja vaati potkut saaneiden työntekijöiden palauttamista palvelukseen. Protesteissa oli mukana sekä johtoa että rivityöntekijöitä, jotka kaikki ovat liittoon kuulumattomia. Heinäkuun 22.päivänä mielenosoituksia järjestettiin kaikilla 71 Market Basketin myymälällä.
heinäkuun 30. päivänä kerrottiin, että market Basketin 71 myymälän 68 johtajan ja apulaisjohtajien edustajat olivat valmiita esittämään Goochille ja Thorntonille vetoomuksen, jossa he ilmoittivat eroavansa, jos Arthur T: tä ei palautettaisi virkaansa.
Arthur T. Demoulasin kannattajat pitivät mielenosoitukset läpi elokuun. Elokuun 5.päivänä työläiset pitivät neljänneksi suurimman mielenosoituksensa, kun tuhannet osoittivat mieltään Market Basket-myymälässä Tewksburyssa. Elokuun 7.päivästä alkaen kourallinen mielenosoittajia kokoontui Yorkin osavaltiossa Mainessa sijaitsevan kodin ulkopuolelle, jonka kerrotaan kuuluneen Torikorin osakkeenomistajalle. Elokuun 15.päivänä sadat työntekijät jatkoivat protestointia, mukaan lukien 200 Market Basketin pääkonttorin ulkopuolella, vaikka johto uhkasi irtisanoa useita työntekijöitä, jos nämä eivät palaisi töihin. Samana päivänä Market Basketin korvaava kuljettaja nousi kuorma-autostaan vasaran kanssa ja lähestyi uhkaavasti mielenosoittajia yhtiön pääkonttorissa Tewksburyssa. Tewksburyn poliisi pidätti hänet, ja häntä syytettiin pahoinpitelystä vaarallisella aseella ja häiriökäyttäytymisestä.
markkinakoriprotestien tunnelman kuvailtiin olevan kuin ”ulkorokkifestivaali”, ”häntäpään juhlat” ja ”kampanjaralli”. Tewksburyn kaupassa järjestetyssä mielenosoituksessa mielenosoittajat heittivät rantapalloja ilmaan, kun kovaääninen musiikki soi parkkipaikan ympärille pystytetyistä suurista kaiuttimista. Myös tewksburyssa pystytettiin punaisella, valkoisella ja sinisellä buntingilla koristeltu lava, jossa mielenosoittajat pitivät puheita. Yhtiön pääkonttorissa mielenosoittajat pystyttivät telttoja ja paistoivat lampaan nuotiokuopassa. He toivat myös Yhdysvaltain lipun roikkumaan tontilla olevaan lipputankoon sen jälkeen, kun yhtiö meni päiviä ilman lipun pystyttämistä. Mielenosoittajat kantoivat kylttejä, joissa oli Räjäytettyjä Arthur T. Demoulasin kuvia. Kirahveja näkyi myös kylteissä ja osa työntekijöistä piteli täytettyjä kirahveja, kun työntekijät ”tunkivat kaulansa ulos” Demoulasin vuoksi. Mielenosoittajat saivat paljon lahjoituksia, muun muassa ruokaa, kylttejä ja siirrettäviä vessoja.
yrityksen vastaus
toimitusjohtajat Gooch ja Thornton julkaisivat 30.heinäkuuta lausunnon, jossa he lupasivat, että ”jokainen yhtiökumppani, joka haluaa palata, otetaan vastaan eikä rangaista.”Siinä kerrottiin myös, että kauppa ”aloittaisi työllistymismahdollisuuksien mainostamisen” 8.elokuuta korvaten työn ulkopuolelle jättäytyneitä työntekijöitä. Kirje sai vastauksen Massachusetts ja New Hampshire Asianajotoimisto General Martha Coakley ja Joseph Foster, vastaavasti, jotka muistuttivat yhtiön johtajat, että heidän toimillaan oli ”vakavia seurauksia” monille pienyrityksille, jotka luottivat niiden suhde Market Basket niiden keinoja tukea sekä Market Basket velvoitteet korvata potkut työntekijöille. Thornton ja Gooch vastasivat toteamalla, että he ”vilpittömästi toivoa” he eivät tarvitse potkut mitään työntekijöitä ja halusi saada ” myymälät takaisin vauhtiin asiakkaillemme ja, mikä tärkeintä, monet paikalliset myyjät, jotka luottavat markkinoiden kori tehdä omia yrityksiä menestyksekäs.”
4. elokuuta yhtiö järjesti työmessut mahdollisille työntekijöille. Thornton ja Gooch kertoivat myöhemmin kuulleensa, että monet ihmiset olivat ”huolissaan turvallisuudestaan”, jos he osallistuivat messuille ja he antaisivat ihmisten hakea töitä sähköpostitse, koska kiinnostuneille ”pitäisi antaa mahdollisuus ilman pelkoa pelottelusta tai häirinnästä.”Steve Paulenka, yksi protestien johtajista, kiisti toimitusjohtajien väitteet. Hänen mukaansa noin 200 työntekijää oli osoittanut mieltään työmessujen ulkopuolella ja mielenosoitukset olivat sujuneet rauhallisesti.
7. elokuuta 2014 Market Basket lopetti tulevien tuntien aikatauluttamisen osa-aikaisille työntekijöille. Elokuun 23.päivästä alkaen osa-aikatyöntekijöitä kutsuttiin kuitenkin takaisin aloittamaan työnteko uudelleen, jos heitä oli tarjolla.
elokuun 12. päivänä yhtiö lähetti ”lopullisen” varoituksen 200-700 työntekijälle. Goochin ja Thorntonin allekirjoittamassa kirjeessä työntekijöille kerrottiin, että jos he eivät palaa töihin elokuun 15.päivään mennessä, yhtiö harkitsee heidän työpaikkansa hylätyksi ja irtisanoo heidän työsuhteensa. Boston Globen mukaan kukaan uhkavaatimuksen saaneista työntekijöistä ei ollut palannut töihin.
Elokuun 16. päivänä DeMoulas Super Markets asetti vartijoita yhtiön pääkonttorin molemmille sisäänkäynneille. Vartijat tallensivat mielenosoittajia videokameroilla. Yhtiö myös kielsi mediaa pääsemästä kiinteistöön.
National impactEdit
the Market Basket protests is a chord nationally because, kuten BBC business reporter Kim Gittleson kirjoitti, ”The kiista seemed to encapsulate everything that is wrong in corporate America.”Chris Faraone kuvaili kiistaa” viimeiseksi kannanotoksi keskiluokalle ” Esquire-lehden artikkelissa.
myyntineuvottelut
protestien keskellä Arthur T. tarjoutui ostamaan koko yhtiön, minkä tarjouksen hallitus sanoi harkitsevansa. Lautakunta kävi tiettävästi läpi myös lisätarjouksia.
28. heinäkuuta 2014 Boston Globe kertoi, että Arthur T. Demoulas oli ainoa jäljellä oleva tarjoaja Arthur S. Demoulasin perheen omistamasta 50,5 prosentin osuudesta yhtiössä. Kaikki aiemmat ulkopuolisten tahojen tarjoukset yhtiön ostamiseksi oli vedetty pois, ja hallituksen kerrottiin ”käyneen raivokkaita neuvotteluja” Arthur T: n kanssa tilanteen ratkaisemiseksi. Lautakunta kiisti raportin väittäen, että useita tarjouksia vielä harkitaan.
13.elokuuta 2014 Massachusettsin kuvernööri Deval Patrick ilmoitti keskustelleensa Arthur T. Demoulasin kanssa ja että näytti siltä, että molemmat osapuolet olivat lähellä sopimusta, joka sallisi Demoulasin ostaa määräysvaltaosuuden yhtiöstä. Hän kehotti Market Basketin työntekijöitä ”vakauttamaan yhtiötä” palaamalla töihin, kun sopimusta viimeistellään. Patrick joutui potkujen kohteeksi ehdotettuaan työntekijöiden paluuta töihin, sillä hänen vaimonsa on market Basketin riippumattomia hallituksen jäseniä edustaneen RoPS & Gray-lakifirman toimitusjohtaja ja työasianajaja. Patrick kertoi, ettei ollut tiennyt vaimonsa firman työskennelleen yhtiön hallituksessa ja että saatuaan tietää hän teki asiasta ilmoituksen valtion eettiselle toimikunnalle.
17. elokuuta 2014 Patrick ja New Hampshiren kuvernööri Maggie Hassan tapasivat riidan molemmat osapuolet yrittäessään saada aikaan sopimusta. Elokuun 22. päivänä Arthur T. teki 1,5 miljardin dollarin tarjouksen vastapuolen omistamista 50,5 prosentin osakkeista; useita myöhempiä päiviä kestäneissä neuvotteluissa ei aluksi päästy sopuun. Yhtiön arvioitiin olevan” pahassa ” taloudellisessa ahdingossa kuukausia jatkuneiden protestien vuoksi. Erään arvion mukaan yhtiö menetti protestien aikana 10 miljoonaa dollaria päivässä.
myynti Arthur T. DemoulasEdit
Market Basketin osakkeenomistajat pääsivät 27. elokuuta 2014 sopimukseen, jonka mukaan yhtiön loput 50,5% osakkeista myytiin Arthur T. Demoulasille 1,5 miljardilla dollarilla. Fortunen mukaan Demoulasin takana oli pääomasijoitusyhtiö Blackstone Group, joka pisti kauppahintaan yli 500 miljoonaa dollaria. Boston Globe-lehden mukaan lähde kuitenkin kertoi, ettei kyse ole yksityisestä pääomasta. Kauppa toteutui virallisesti 12. joulukuuta 2014.