jos hän ei olisi epäonnistunut, Thomas Edisonista ei olisi ehkä tullut Amerikan tunnetuinta ja tuotteliainta uudistajaa. Kuten useimmat yrittäjät, Edison oli uransa alussa varma, että hän oli havainnut perustavanlaatuisen ongelman, jonka hän voisi ratkaista. Erityisesti Edison huomasi, että aina kun kongressi äänesti jostakin asiasta, jokainen senaattori seisoi yksi kerrallaan ja huusi äänensä. Edisonista tällaisen järjestelmän tehottomuus oli kerrassaan ällistyttävää, ja hän tajusi, että hän voisi keksiä järjestelmän, jolla kaikki äänet voitaisiin nopeasti laskea yhteen ja ohittaa tarpeeton ja tuhlaileva äänestysvaihe.
Edison epäonnistui, kun hän noudatti perinteistä mallia
kuten kuka tahansa perinteistä tuotepohjaista mallia seuraava hyvä yrittäjä, Edison hyppäsi suoraan sisään, rakensi järjestelmän ja toi sitten automaattisen äänioikeusjärjestelmänsä kongressiin. Kuvitelkaa Edisonin porrasta pitkin kongressin toimistoihin, – innokkaana osoittamaan, miten hän oli ratkaissut merkittävän ongelman-ja innoissaan kovan työnsä loppurahasta. Kuvittele nyt hänen suoranainen hämmästyksensä, kun senaattorit kuuntelivat ja sitten suoraan hylkäsivät hänen keksintönsä-he eivät halunneet sitä. Kuten useimmat yrittäjät, Edison oli varma, että hän oli havainnut todellisen markkinatarpeen, ja hänen on täytynyt suuttua ”asiakkaidensa” kyvyttömyydestä ymmärtää, miten hän oli säästänyt heitä tunteja ja tunteja muuttamalla tehotonta ja typerää äänestysprosessia. Mutta totuus oli, että Edison ei ollut vahvistanut olettamustaan, että senaattorit todella halusivat automaattisen äänestysjärjestelmän. Itse asiassa, kuten kävi ilmi, äänten kutsumisessa oli paljon politiikkaa ja teeskentelyä, eivätkä senaattorit aikoneet luopua tuosta järjestelmästä.
Oppitunti 1: Vahvista olettamuksesi siitä, mitä asiakkaat ostavat
onneksi Edison ei antanut epäonnistumisen tuhota itseään, vaan toipui ja löysi samalla kaksi tärkeää periaatetta, joiden ansiosta hänestä tuli yksi kaikkien aikojen kuuluisimmista sarjainnovaattoreista. Ensin hän oppi tärkeän tarpeen ymmärtää asiakkaitasi—erityisesti sitä työtä, jota he yrittävät saada tehdyksi ja miksi. Sen jälkeen kokemus, Edison uudelleen kaikki hänen tulevaisuuden pyrkimyksiä yksi yksinkertainen lause, ” en koskaan halua rakentaa jotain, että kukaan ei halua ostaa.”
Oppitunti 2: iteroi selvittääkseen, mitä asiakkaat ostavat
toiseksi Edison oppi nopean iteroinnin arvon päästäkseen asiakkaiden tarvitsemaan ratkaisuun. Esimerkiksi kehittäessään kaupallisesti kannattavaa hehkulamppua Edison kävi itse asiassa läpi yli kymmenentuhatta prototyyppiä ennen kuin sai sen oikein. Jos Edison olisi noudattanut perinteistä tuotekehitysmallia, jossa hän olisi kirjoittanut tuote-eritelmän, rakentanut tuotteen ja sitten yrittänyt myydä sitä, hänen kilpailijansa olisivat voittaneet hänet vuosikymmenillä. Myöhemmin Edison tuli kuuluisaksi sanoessaan ” I have not failed 10,000 times. En ole epäonnistunut kertaakaan. Olen onnistunut osoittamaan, että nuo 10 000 tapaa eivät toimi. Kun olen poistanut keinot, jotka eivät toimi, löydän keinon, joka toimii.”Löydät myös toimivan tavan, ja olen innoissani voidessani antaa sinulle tarkempia työkaluja, malleja ja käytäntöjä, jotka opastavat sinua suuren innovaatiosi pariin.
innovaattorit muuttavat maailmaa-vaihtavat sitä jatkuvasti
lopuksi (suokaa anteeksi sivuhuomautus), kohotan maljani kaikille teille, jotka innovoitte—yrittäjinä, johtajina, yksilöinä, perheinä tai keitä tahansa olette. Innovaattorit muuttavat maailmaa pienillä ja suurilla tavoilla. Rakastan nähdä sinun tekevän sen, ja jos voin auttaa, hienoa. Jos vain saan nähdä sinun tekevän sen ja inspiroituvan, hienoa. Keksitpä paremman tavan parantaa elämääsi tai tavan parantaa monien elämää, jatka yrittämistä. Muutat elämäsi ja minun elämäni paremmaksi. En malta odottaa sen näkemistä. Jos et ajattele olevasi yrittäjä tai innovaattori, laitan rahani siihen, että olet ja voit olla.
