ajattelu prosessi yli tuloksia on yksi niistä yksinkertainen, mutta vaikea kappaletta neuvoja, joka on hyödyllinen monilla aloilla elämääsi. Se on vaikeaa, koska olemme niin pakkomielteisiä pitämään pisteitä ja ajattelemaan binäärisesti oikein tai väärin. Koska onnella ja sattumanvaraisuudella on niin suuri merkitys monimutkaisessa maailmassa, on tärkeämpää erottaa toisistaan hyvät tai huonot päätökset, jotka eivät ole oikeita tai vääriä joka ikinen kerta.
ensimmäinen askel on suunnitella järjestelmä, joka tekee hyviä päätöksiä yhä uudelleen. Mielestäni se auttaa määrittelemään, mikä on hyvä prosessi ylipäätään.
minulle lähetettiin hiljattain Matthew Frederickin kirjoittama kappale 101 Things I Learned in Architecture School. En ole varsinaisesti arkkitehtuurin tuntija, mutta Fredrikillä oli loistava kuvaus siihen liittyvästä oppimisprosessista:
varmuudet arkkitehtuurin opiskelijoille ovat harvassa. Arkkitehtuurin opetussuunnitelma on hämmentävä ja kuriton peto, johon kuuluu pitkiä päiviä, tiheitä tekstejä ja usein tylsiä ohjeita. Jos arkkitehtuurin oppitunnit ovat kiehtovia (ja ne ovatkin), ne ovat myös täynnä niin monia poikkeuksia ja varoituksia, että opiskelijat voivat helposti miettiä, onko arkkitehtuurista ylipäätään mitään konkreettista opittavaa.
tuloksena oleva avarakatseisuus tarjoaa opiskelijoille kyydin monia kiehtovia uusia väyliä pitkin, mutta usein tuntuu, että arkkitehtuuri on rakennettu juoksuhiekasta eikä kiinteästä maasta.
tämän ”avoimuuden” kiertää olemalla prosessivetoinen, ei tulos-tai tuotevetoinen. Fredrik selittää:
prosessikeskeisyys, ei tuotelähtöisyys, on suunnittelijan tärkein ja vaikein taito kehittää.
Prosessikeskeisyys tarkoittaa:
1. Pyritään ymmärtämään suunnitteluongelma ennen ratkaisujen jahtaamista.
2. Ei väkisin sovitettavia ratkaisuja vanhoihin ongelmiin uusiin ongelmiin.
3. Poistamalla itsesi ylpeästä investoinnista projekteihisi ja olemalla hidas rakastumaan ideoihisi.
4. Making suunnittelu tutkimukset ja päätökset kokonaisvaltaisesti (jotka käsittelevät useita näkökohtia suunnitteluongelman kerralla) eikä peräkkäin (jotka viimeistelevät yksi osa ratkaisu ennen seuraavan tutkimista).
5. Suunnittelupäätösten tekeminen ehdollisesti-eli tietoisena siitä, että ne voivat tai eivät toimi, kun jatkat kohti lopullista ratkaisua.
6. Tietää, milloin pitää muuttua ja milloin pitää kiinni aiemmista päätöksistä.
7. Hyväksyä normaalina ahdistus, joka tulee siitä, ettei tiedä mitä tehdä.
8. Työskentely sujuvasti välillä käsite-asteikko ja yksityiskohta-asteikko nähdä, miten kukin ilmoittaa toiselle.
9. Aina kyselemässä ” mitä jos…?”riippumatta siitä, kuinka tyytyväisiä olet ratkaisuusi.
rakastan tätä kuvausta. Prosessin ja tuotteen vertailu on erittäin tärkeää rahoituspalveluteollisuudelle, jossa asiakkaiden voi olla vaikea erottaa hyödyllisiä neuvonantajia ja ylistettyjä myyjiä. Tässä on yritykseni laittaa nämä yhdeksän asiaa talousneuvonnan kontekstiin:
1. Älä koskaan määrää ennen ongelman diagnosointia.
2. Älä keskity viimeiseen sotaan ja vältä jälkiviisautta.
3. Vahvoja mielipiteitä, heikosti hallussa.
4. Taktiikka on ylimitoitettu. Ajattele kokonaisvaltaista suunnitelmaa sen sijaan, että keskittyisit aina yksittäisiin osiin.
5. Ymmärtäminen, mitä voit tehdä etukäteen tekemällä suurella todennäköisyydellä päätöksiä, on miten valmistaudut monenlaisiin markkinaympäristöihin.
6. Tämä on yksi sijoittamisen vaikeimmista puolista-olenko kurinalainen asiassa, joka ei toimi juuri nyt vai itsepäinen asiassa, joka ei toimi enää?
7. On OK myöntää, ettemme aina tiedä tarkalleen, miten asiat menevät. Se on puolet taistelusta.
8. On tärkeää määritellä yleinen filosofia nähdä, miten se voi ohjata todellista strategiaa.
9. Täytyy pysyä nöyränä, varsinkin kun asiat menevät hyvin, koska kukaan ei tiedä, mitä tulee tapahtumaan tai kuinka kauan menestys kestää.
lähde:
101 Things I Learned in Architecture School
Further Reading:
What They Don ’t Teach You in Business School
Now here’ s what I ’ ve been reading lately:
- rahan fiksuus alkaa siitä, miten sitä opetetaan (opettava hetki)
- älä yritä sijoittaa kuin miljardööri (Bloomberg)
- 3 todistettua askelta välittömään Alfaan (epänormaali tuotto)
- Tom Brakke: ”Rahaa tehdään usein liikkumalla olemassa olevien linjojen yli ja uudelle alueelle” (Tutkimuspulma)
- 4 rules to get weakly (Valkotakkisijoittaja)
- Moving the goalposts (epäoleellinen sijoittaja)
- Evidence is not enough (markkinoiden yläpuolella)
- Financial doping (bps & pieces)
- Danny Kahneman & Barry Ritholtz is a must listen on behavioral biases (big picture)
- a checklist for investing in Alternative Investments (relevant Investor)