monissa johtotehtäviin pyrkivissä yrityksissä ulkopuolisen rekrytoijan käyttäminen on toivottavin vaihtoehto parhaan osaajan löytämiseksi.
rekrytoijat toimivat yleensä joko ehdollisen tai säilytetyn liiketoimintamallin mukaisesti. Yritysten on oltava tietoisia näiden kahden mallin eroista ja valittava se, joka sopii parhaiten niiden tarpeisiin.
saadaksesi lisätietoa näiden kahden mallin välisistä eroista ja parhaista tavoista käyttää niitä, jatka tämän artikkelin lukemista saadaksesi perusteellisen yleiskatsauksen.
säilytetty haku
säilytettyä hakua käyttäessään asiakas maksaa rekrytointipalveluista ennakkomaksun. Tämä on yleensä kolmannes siitä summasta, joka rekrytoijalle pitäisi maksaa. Yhteensä asiakkaan tulee odottaa maksavansa vähintään 50 prosenttia täyttämänsä tehtävän vuosipalkasta.
rekrytoija työskentelee yksinomaan asiakkaan kanssa tehtävän täyttämiseksi. Tämän vuoksi molemmat osapuolet tekevät tiivistä yhteistyötä ja ottavat oman aikansa selvittääkseen asiakkaan tarpeet ja päättääkseen parhaan tavan suorittaa haku.
koska hakumetodologiaan liittyy näin hieno yksityiskohtaisuus, säilyneen haun käyttäminen voi olla aikaa vievä prosessi. Tulokset ovat kuitenkin lähes aina odottamisen arvoisia.
sopivien hakijoiden löytämisen jälkeen rekrytoija laatii lyhyen listan haastateltavista henkilöistä. Asiakkaan pitäisi sitten itse päättää, kenet hän haluaa palkata tehtäväänsä.
instanssit käyttää säilynyttä hakua
säilynyttä hakua on tarkka ja tehokas tapa löytää parhaat lahjakkuudet. Sillä on kuitenkin kova hinta. On parasta käyttää tätä rekrytointimenetelmää palkattaessa ylätason johtotehtäviin tai erittäin asiantuntijatehtäviin.
Varahaku
varahakua käytettäessä asiakkaan ei odoteta maksavan palkkiota ennen kuin rekrytoija on löytänyt valitun hakijan.
värvääjä kiirehtii siksi usein kelloa vastaan yrittäen olla ensimmäinen, joka täyttää tehtävän. Ei ole tavatonta, että yritykset käyttävät useita rekrytointitoimistoja sekä omaa HENKILÖSTÖOSASTOAAN, joten kilpailu rekrytoijien välillä voi olla kovaa.
tästä johtuen vararekrytoijien on yritettävä löytää tasapaino sen välillä, että he työskentelevät huolellisesti löytääkseen parhaan ehdokkaan, mutta tekevät sen myös nopeimmin.
Varautumishaun käyttäminen
koska varautumisrekrytointi on paljon nopeampi prosessi, sitä suosivat usein yritykset, joiden on täytettävä paikka nopeasti.
vaikka perinteisesti tätä menetelmää käytetään pääsytason täyttämiseen nuorempiin johtotehtäviin, on olemassa monia erikoistuneita rekrytointifirmoja, jotka käyttävät valmiusmallia. Siksi on syytä harkita erikoistuneen varautumisrekrytoijan käyttämistä täyttämään rooleja tietyillä aloilla, kuten Insinööritiede tai tietotekniikka.
tärkeimmät erot Varautumishaun ja säilyneen haun välillä
vaikutukset asiakkaaseen
ilmeisin seuraus asiakkaille ovat kustannukset. Säilyttänyt haku on paljon kalliimpaa yrityksille, koska ne joutuvat maksamaan etukäteen maksu. Jos asiakas haluaa pitää kustannukset alhaisina, varautumishaku olisi paljon suotavampaa.
kuitenkin esimiestason palkkaamisessa säilyneeseen hakuun liittyvä hieno yksityiskohtaisuus tekee siitä paljon paremman valinnan näin tärkeään tehtävään.
myös monilla yrityksillä on läheinen suhde palkattuun rekrytoijaan. Toiset iloitsevat siitä, että vararekrytoija työskentelee saadakseen tuloksia nopeasti. Kaikki riippuu asiakkaan yksilöllisistä tarpeista.
vaikutukset hakijaan
hakijana kumpi tahansa rekrytointimalli voi toimia eduksesi.
koska vararekrytoijan etu on turvata roolisi, he tekevät kovasti töitä vakuuttaakseen yrityksen siitä, että olet paras ehdokas.
toisaalta, jos työskentelet rekrytoijan kanssa, joka suorittaa säilynyttä hakua, on hyvin todennäköistä, että heillä on paljon enemmän näkemystä rooliin. He voivat antaa sinulle tarkemman selonteon hakuprosessista ja siitä, mitä roolisi tulee sisältämään.