yhteisöjärjestely, tapa sitouttaa ja voimaannuttaa ihmisiä tarkoituksenaan lisätä sellaisten ryhmien vaikutusvaltaa, jotka ovat historiallisesti aliedustettuja heidän elämäänsä vaikuttavassa politiikassa ja päätöksenteossa.
yhteisön organisointi on sekä taktiikka, jolla puututaan erityisongelmiin ja-kysymyksiin, että pidemmän aikavälin sitouttamis-ja voimaantumisstrategia. Yhdyskuntajärjestelyn pidemmän aikavälin tavoitteita ovat sisäisten valmiuksien kehittäminen sekä aliedustettujen ryhmien päätösvallan ja vaikutusvallan lisääminen.
yhteisöllisyys on usein pienituloisissa ja vähemmistökaupunginosissa käytettyä paikkasidonnaista toimintaa. Sitä käytetään myös sellaisten ihmisten yhteisissä edunvalvontaan perustuvissa ”yhteisöissä”, kuten uusissa maahanmuuttajaryhmissä, joilla on rajallinen osallistuminen ja vaikutusvalta heidän elämäänsä vaikuttavaan päätöksentekoon.
yhteisöjärjestämisessä yhteisöjen jäsenet järjestäytyvät toimimaan yhteisesti yhteisten etujensa mukaisesti. Saul Alinskya pidetään yleisesti yhteisöjärjestelyn perustajana. Alinsky nousi yhteisöjärjestäjäksi 1930-luvun jälkipuoliskolla. Hänen ajatteluunsa järjestäytymisestä vaikutti voimakkaasti tuolloin Yhdysvalloissa syntynyt militantti työväenliike. Alinskyn lähestymistapa korosti demokraattista päätöksentekoa, alkuperäiskansojen johtamisen kehittämistä, perinteisten yhteisöjohtajien tukemista, ihmisten oman edun tavoittelua, konfliktistrategioiden käyttöä sekä konkreettisten ja konkreettisten tulosten saavuttamista. 1960-luvun lopulla ja 1970-luvulla monet liberaalit ja liberaaleihin nojaavat säätiöt omaksuivat hänen menetelmänsä yhteisön järjestäytymisessä vaihtoehdoksi radikaalille aktivismille ja kapinalle, jota tuolloin esiintyi Yhdysvalloissa. kaupunki.
Alinsky-tyyppisessä järjestämisessä keskitytään vahvistamaan samanlaisia arvoja ja kiinnostuksen kohteita jakavien ihmisten sisäisiä siteitä. Pääasiassa vakiintuneiden organisaatioverkostojen, kuten kirkkojen, avulla nämä ponnistelut saavat asukkaat liikkeelle toimiin, jotka kohtaavat voimakkaita ihmisiä ja instituutioita, jotta heidät saataisiin toimimaan toisin. Konfliktien järjestämisessä vahvojen yhteisön sisäisten siteiden ajatellaan riittävän voimaannuttamaan ihmisiä ja vaikuttamaan muutokseen. Käytännössä jotkut konfliktinjärjestäjät nimenomaan hylkäävät yhteenliittymien kehittämisen vallanpitäjien kanssa, koska he pelkäävät ryhmänsä jäsenten yhteistoimintaa, kun he jakavat vastuuta paremmassa asemassa olevien ihmisten kanssa.
vaihtoehtoinen lähestymistapa konfliktiin perustuvaan yhteisöorganisaatioon on konsensus-lähestymistapa. Konsensusorganisaatio syntyi 1900-luvun viimeisellä vuosikymmenellä. Vastakohtana konfliktien järjestämiselle konsensusorganisaatiossa kiinnitetään huomiota vahvojen ja heikkojen siteiden kehittymiseen—eli sekä etuyhteisöjen sisäisen yhteistyön vaalimiseen että työsuhteiden luomiseen niiden kanssa, joilla on valtaa ja vaikutusvaltaa. Tavoitteena on luoda uusia organisaatioita ja johtajia, jotka ovat laajemmin juurtuneita, painottaen uusien positiivisten yhteyksien luomista hallitukseen ja muihin päätöksentekoelimiin.