6 M

Les 6 M sont un outil mnémonique utilisé principalement lors de la création d’un diagramme d’effet de cause &.

Les 6 M sont:

  • Machines
  • Méthodes
  • Matériaux
  • Mère Nature
  • Main d’œuvre (Puissance humaine)
  • Mesures
 Vidéos sur les Termes Lean

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 Discussion sur les Termes Lean

Regardons les 6 M plus en détail.

  • Machines: Outils et équipements utilisés pour effectuer des tâches de production. Les systèmes d’installations entrent également dans cette catégorie.
  • Méthodes : Processus de production et de support.
  • Matériaux: Matières premières, composants et fournitures utilisés pour la production. Matériaux généraux utilisés pour les opérations commerciales (c.-à-d. fournitures de nettoyage, fournitures 5S, etc.) entrent également dans cette catégorie.
  • Mère Nature : Les phénomènes météorologiques et autres événements naturels incontrôlables entrent dans cette catégorie. Les systèmes environnementaux (c.-à-d. CLIMATISATION, chauffage) tomberaient probablement dans des machines.
  • Effectifs: Les problèmes de personnes relèvent de ce domaine. Notez que de nombreux problèmes de personnes sont vraiment des problèmes de méthodes, de machines ou de matériaux. Notez également que la « main-d’œuvre », étant spécifique au sexe, peut être perçue comme insensible. Certaines personnes remplacent le terme par « Pouvoir du peuple ».
  • Mesures: Les mesures comprennent la mesure physique, les lectures automatiques des capteurs et les inspections. Notez qu’il peut y avoir un chevauchement avec les machines concernant les appareils de mesure.

Ces catégories sont utilisées pour aider à la partie remue-méninges du développement du diagramme d’Ishikawa. Il encourage les gens à examiner les problèmes de plusieurs façons.

Gardez à l’esprit qu’il est très probable qu’une cause unique puisse appartenir à de nombreuses catégories. Ne vous laissez pas « prendre dans les mauvaises herbes » lorsque cela se produit. Votez rapidement pour savoir où placer la cause et passez rapidement à autre chose.

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