Lorsque nous désirons être un grand leader, nous ne savons pas vraiment quel genre de leader nous devons être. Nous avons des idées floues sur la façon dont nous voulons le faire, mais la réalité remplace souvent nos attentes.
Aujourd’hui, nous avons de grandes opportunités de construire des organisations parfaites les unes pour les autres en étudiant et en apprenant de ceux qui l’ont déjà fait.
Steve Jobs en fait partie. Comment est-il devenu un grand leader? Qu’a-t-Il fait différemment ?
Il pensait différemment à coup sûr. Et Il était assez courageux et avait le courage d’aller le premier et de montrer le chemin que les autres pouvaient suivre.
Créer une entreprise durable avec la capacité de se renouveler encore et encore était plus important pour lui que de « simplement » créer un produit génial. Personne ne remettrait jamais en question l’importance révolutionnaire de l’iPhone ou du Macintosh et la façon dont ils ont façonné de nombreuses industries, mais le succès ultime de Steve Job n’était ni l’un ni l’autre.
C’était Apple lui-même.
La campagne pour conquérir le monde a commencé dans un garage. Avec le leadership de Job, Apple a réussi à devenir l’une des entreprises les plus innovantes de notre époque.
Parmi les nombreuses leçons que nous pouvons tirer de Steve Jobs, je voudrais vous montrer 7 traits de leadership que j’ai appris de sa vie qui ont fait de l’histoire d’Apple un succès.
#1 Ne vous laissez pas distraire
En 1997, lorsque Jobs est revenu dans l’entreprise après son licenciement en 1985, Apple était un gâchis. Il produisait douze versions différentes d’ordinateurs Macintosh. Jobs était très déçu.
Pour sauver l’entreprise, Il ne s’est concentré que sur la création de quatre grands produits, au lieu de produire en série… des produits pas si grands. Pour satisfaire les besoins simples des gens, Il a annulé tout le reste.
Décider quoi ne pas faire est aussi important que de décider quoi faire.
– Steve Jobs
C’est vrai pour les entreprises, et c’est vrai pour les produits.
Hiérarchiser vos activités vous aide à gérer les tâches importantes en premier. La mise au point nette au laser est suivie de la capacité de presser l’essence de tout et d’essuyer les composants distrayants.
#2 Tout simplifier
Lorsque les emplois sont devenus un décrocheur, il a commencé à travailler pour Atari, où il a appris la véritable valeur de la simplification. L’instruction du premier jeu Star Trek d’Atari était: Insérez un quart et évitez les Klingons. C’est tout.
Il est si facile de comprendre que même un décrocheur ivre peut le comprendre.
Jobs La passion pour la simplicité se retrouve dans d’innombrables fonctionnalités du produit.
Le fait est que c’est la raison pour laquelle vous ne trouvez pas le bouton Marche / arrêt sur l’iPod. Lorsque vous ne l’utilisez pas, il s’éteint automatiquement et s’allume lorsqu’il est réengagé. En effet, ce bouton serait inutile.
Jobs détestait également que les téléphones portables soient difficiles à manipuler et à comprendre comment ils fonctionnent, qu’ils ne soient pas conviviaux ni beaux, alors l’iPhone est né.
Selon lui, pour atteindre la simplicité, ils doivent intégrer le logiciel, le matériel et les périphériques. Ils voulaient créer l’expérience utilisateur parfaite.
#3 Dites adieu à votre zone de confort
Jobs était bien connu pour savoir comment il pouvait pousser les gens à la limite de leurs capacités. Il a été aimé et détesté pour cela.
Un très bon exemple est quand il a voulu que l’ingénieur Mac Larry Kenyon accélère le démarrage du système d’exploitation. La réponse à cela, c’est impossible de le faire.
Jobs n’a pas pris cela comme réponse, alors il a gratté une équation pour montrer si cinq millions de personnes utilisent Mac chaque jour et que le démarrage prend 10 secondes de plus, ce qui équivaut à 100 vies sur un an.
Jobs a demandé : » Si cela pouvait sauver la vie de quelqu’un, pourriez-vous vous raser 10 secondes? »
« Probablement que je pourrais », répondit Kenyon.
À la suite de cette conversation, Kenyon a réussi à réduire le temps de démarrage du Mac de 28 secondes. Heureusement, la vie de personne n’était en danger.
Impossible n’est qu’un mot, remettez tout en question. Il vous suffit de poser les bonnes questions et cela signifie parfois que vous devez engager des conversations difficiles. Cela ne pourrait pas arriver si vous acceptez NON comme réponse, ce qui est une très bonne indication du perfectionnisme.
#4 L’excellence avant tout
L’une des qualités essentielles des Jobs qui ont fait le succès d’Apple est qu’Il a exigé de tout rendre parfait. C’était la raison du retard du lancement de l’iPad.
Peu importe le type de produit qu’Il développait s’Il sentait que quelque chose était imparfait, Il commencerait le processus dès le début. Avec l’iPad, Il est retourné à la table à dessin.
Pourquoi?
Parce que ce n’était pas assez simple et ne tenait pas dans une main et qu’il avait la possibilité de s’échapper. C’est pourquoi ils ont légèrement arrondi le bord inférieur.
N’ayez aucune illusion sur le coût de cette réingénierie, c’était très cher. Mais cela n’avait pas d’importance car ce n’était pas parfait.
Cette habitude vient d’une leçon qu’Il a apprise de son père alors qu’ils réparaient la clôture une fois. Son père lui a dit de faire autant attention à l’arrière qu’à l’avant.
» Personne ne le saura jamais « , a déclaré Steve.
« Tu sauras « , répondit son père.
Donc, quoi que vous fassiez, quoi que vous fassiez, ne soyez pas bâclé. Les chances d’échec se multiplient en l’absence de travail acharné.
#5 Faites équipe avec les meilleurs, abandonnez le reste
Il était perfectionniste avec les produits comme avec les gens. Son tempérament était bien connu des employés d’Apple, comme sa nature inspirante. Sa passion pour le travail infusait les gens autour de lui.
Jobs était impatient, brutalement honnête et dur. Certains pourraient dire un connard. Mais il savait aussi comment générer une profonde loyauté parmi leurs employés et la loyauté, c’est quand les gens ne vous laissent pas tomber pour de l’argent et de la renommée.
Ceux qui ne pouvaient pas voir à travers Son comportement trompeur ont quitté l’entreprise. La vision et le charisme de Jobs ont suffi à attirer ceux qui l’aideront à réaliser ces rêves, et ceux-ci étaient les meilleurs. Ceux qui ont donné leur sang, leur sueur et leurs larmes pour concrétiser ses visions.
Ne vous méprenez pas, être impoli sans savoir comment inspirer des gens formidables et les aider à atteindre le sommet de leur performance est une erreur stupide. Choisissez judicieusement, car il n’y a pas de mode solo.
#6 Rencontrer des gens en vrai
C’est assez drôle de parler de l’importance des rencontres en face à face quand on parle de Steve Jobs, un pionnier de l’ère numérique.
Il pensait qu’il était insensé de communiquer par e-mail et par chat car le flux de créativité est le résultat de rencontres aléatoires et de discussions instinctives.
Pour multiplier les chances de ces événements, il a conçu le siège de Pixar avec un atrium central où se rencontrent tous les couloirs, les portes d’entrée et les escaliers principaux.
De cette façon, les gens pourraient se croiser plus fréquemment.
#7 Connaître la grande image et les petits détails
Jobs était un maître de ce principe.
Un bon exemple est la façon dont Il a envisagé l’ordinateur comme un hub numérique, un appareil gérant des documents, de la musique, des vidéos, des photos, etc. Ces visions ont conduit Apple à la création de l’iPad et de l’iPod.
Pour gérer cette quantité incroyable de données, l’entreprise a créé une énorme batterie de serveurs pour déplacer le hub vers le cloud.
Il était également pointilleux sur la forme de couleur des vis À L’INTÉRIEUR! iMac. Pourquoi?
Parce que, même si vous ne le voyez pas, vous le saurez. Tout comme avec la clôture.
En octobre 2011, Jobs est décédé à l’âge de 56 ans, mais ses leçons nous apprennent à devenir le meilleur des meilleurs.
Il se décrivait comme:
» Les gens qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde sont ceux qui le font. »
Le leadership n’est pas le privilège des personnes assises au sommet. Le leadership, c’est comme être un parent, vous vous engagez pour le bien-être des autres, en faisant des sacrifices pour eux. Il est de la responsabilité de chacun de s’engager envers les autres.
Les défis auxquels nous sommes confrontés en tant que dirigeants sont plus compliqués aujourd’hui que jamais et le succès a besoin d’aide, seul l’échec peut se faire seul.
J’espère que ce post vous a inspiré, si vous le pensez, partagez-le avec vos amis et vos proches.
Merci d’avoir lu, restez à l’écoute pour en savoir plus.