« Les Médecins sont des Femmes Défaillantes »: Une Nouvelle Approche des Soins de la Ménopause

 » Dieu merci, je ne deviens Pas Fou »

Un commentaire fréquent qu’Angelo reçoit de ses 30 000 utilisateurs mensuels est: « Dieu merci, je ne deviens pas fou. »

 » C’est le pouvoir de la communauté « , explique-t-elle. « Les femmes vivent la même chose et veulent en parler. S’ils obtiennent une once de réconfort ou de soutien de genneve, ils vont le recommander à cinq de leurs amis « , explique-t-elle.

En connectant cette communauté de femmes à un réseau organisé d’experts en ménopause – ce que personne d’autre ne fait à ce stade, souligne Angelo – genneve cherche à devenir la « toute première clinique en ligne pour les femmes ménopausées. »

Se sentir à l’aise avec l’échec

L’entrepreneuriat est nouveau pour Angelo. Elle a passé 15 ans chez Microsoft, plus récemment en tant que Chef de cabinet du CMO. La partie la plus difficile d’être entrepreneure, admet-elle, est d’apprendre à échouer et à être d’accord avec cela.

« Être à l’aise avec l’échec et apprendre à demander de l’aide, c’est ce qui vous rend ou vous brise en tant qu’entrepreneur », explique-t-elle.

Elle dit que son plus grand échec à ce jour a été de ne pas s’entourer de personnes de soutien.

« Je n’ai jamais réalisé à quel point vous avez besoin que votre conseil d’administration, vos conseillers, votre équipe mettent constamment de l’énergie en vous, plutôt que d’empiler la pression ou de vous assécher de vous inquiéter de choses qui pourraient ne pas fonctionner », explique-t-elle. « J’ai été trop lent à déplacer ces types de personnes qui ne soutiennent pas mon équipe. »

Elle a également appris la valeur de ralentir et d’être plus réfléchie dans sa prise de décision.

 » J’ai trop envie d’innover, admet-elle, plutôt que d’être patiente et concentrée. Plus tôt cette année, j’étais très impatient de mettre à niveau notre plate-forme et j’ai fait un mauvais choix au sein de l’équipe de développement. Nous avons poussé la technologie trop tôt, et cela a brisé notre recherche. »

Les 25 000 visiteurs mensuels du site ont chuté à zéro parce que Google ne savait plus quoi rechercher. Angelo a dû prendre la décision difficile de supprimer le nouveau site, de laisser partir l’équipe de développement et de recommencer.

 » C’était une erreur coûteuse « , concède Angelo.

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