Il y a trois avantages du team building, que nous avons décrits dans notre article de blog, Pourquoi le Team Building est important: une communication plus ouverte, une productivité accrue et une plus grande familiarisation avec la culture d’entreprise.
Lorsque des exercices de consolidation d’équipe sont mis en œuvre, les employés développent la confiance et un esprit d’unité. Ils s’engagent les uns avec les autres et avec leur travail. Les employés se sentent plus à l’aise d’exprimer leurs préoccupations et leurs besoins, ce qui permet une communication plus efficace.
Le team building peut aider votre personnel à se mettre sur la même longueur d’onde, à travailler ensemble et à augmenter sa motivation pour accomplir des tâches en temps opportun. En d’autres termes, la productivité peut augmenter.
Et, les exercices de team building soutiennent une forte culture d’entreprise. Des efforts réguliers qui engagent les employés avec les objectifs, les valeurs et les normes de performance de l’entreprise peuvent non seulement établir une culture saine, mais aussi la maintenir.
Comment commencez-vous? Dans les paragraphes suivants, nous décrivons comment mettre en place des événements de team building efficaces et fournissons des exemples qui peuvent bien fonctionner dans les installations de recyclage et les environnements de fabrication.
Mise en route: Concentrez-vous sur les détails
Avant de configurer votre événement, vous voudrez clarifier les détails. Quel est le but de l’événement de team building, quels résultats attendez-vous, qui participera, quand et combien de temps cela prendra-t-il, et quel est votre budget?
Il existe de nombreux résultats possibles pour un événement de team building: l’établissement de relations entre les membres de l’équipe, la célébration du succès ou des réalisations et le renforcement des compétences en communication, pour n’en nommer que quelques-uns. Un événement de team building peut également être lié à un problème ou à une faiblesse qui doit être résolu. Établir un objectif et fixer des objectifs vous gardera concentré et créera une norme par laquelle vous pourrez mesurer votre succès.
Ensuite, décidez qui participera. L’événement s’adresse-t-il à l’ensemble de l’entreprise, à un département spécifique ou aux membres d’un groupe de direction spécifique? Si votre entreprise a plusieurs quarts de travail, réfléchissez à la façon d’inclure tous les employés.
Considérez combien de temps vous aurez besoin pour atteindre les objectifs de l’événement et où organiser votre activité. Le team building peut être aussi décontracté qu’une réunion après les heures de travail ou aussi formel qu’un séminaire très structuré à l’échelle de l’entreprise. La structure dépend du but. Une célébration pour atteindre un objectif de production ou un objectif de sécurité pourrait être organisée hors site, tandis qu’un séminaire sur le développement de nouvelles compétences spécifiques en matière de sécurité pourrait être mieux adapté à une salle de réunion interne.
Une fois que le but et la structure de votre événement de team building ont été définis, établissez un budget raisonnable pour couvrir les frais de localisation, les fournitures, la nourriture et les boissons. Même les réunions internes peuvent entraîner des coûts si des rafraîchissements, un repas traiteur ou une compensation pour les employés en congé font partie de l’équation.
Communiquer et fixer des attentes
Atteindre vos objectifs de team building est lié à ce que les participants en viennent à attendre ou à ce qu’ils espèrent gagner. Vos employés peuvent hésiter ou douter de l’expérience si c’est une première pour l’entreprise, mais communiquer clairement à quoi s’attendre peut calmer leurs nerfs et lancer votre activité du bon pied.
Il est essentiel de définir des attentes, mais cela aide à susciter l’enthousiasme pendant la préparation de l’événement. Les gestionnaires et les dirigeants doivent inviter personnellement les participants et s’assurer qu’ils connaissent les détails de l’heure et du lieu. Des rappels par e-mail, des documents et des affiches peuvent également aider à renforcer l’énergie et la sensibilisation.
Trois Activités de consolidation d’équipe
Établissement de relations:
L’une des clés pour améliorer les liens entre collègues est de choisir une activité qui leur permet de partager des informations sur eux-mêmes. « Deux vérités et un mensonge » est un exercice facile pour commencer le partage. Voici comment cela fonctionne. Demandez aux participants de penser à trois choses sur eux-mêmes que les autres ne savent peut-être pas; deux choses devraient être vraies et la troisième devrait être inventée. Faites le tour de la pièce et donnez à chaque personne un tour pour partager ses deux vérités et un mensonge. L’équipe doit deviner lequel est faux. C’est une activité rapide et amusante qui aide les membres de l’équipe à se connaître en tant que personnes, pas seulement en tant que collègues.
Célébration ou succès:
Ce type d’événement implique souvent une activité hors site. Cela peut nécessiter un budget plus important pour couvrir la nourriture, les boissons, les frais d’entrée, ou potentiellement les trois. Pensez à ce que votre équipe pourrait aimer faire ensemble: le bowling, le golf miniature, les courses de karting, le paintball et le laser tag peuvent inculquer un état d’esprit d’équipe et rapprocher les participants. Plus gros budget ? Envisagez de travailler avec une entreprise spécialisée dans les événements incroyables de style course, les salles d’évasion ou les jeux de chasse au trésor. Dans l’ensemble, de tels événements unissent les membres de l’équipe et constituent un excellent moyen de reconnaître et de récompenser les réalisations de l’équipe et des individus.
Compétences en communication:
Si votre objectif est d’améliorer vos compétences en communication, regardez des activités comme Lost At Sea ou Lost On the Moon, qui exigent que les équipes se concentrent sur les compétences de réflexion et de persuasion et identifient des tactiques efficaces pour communiquer. Les deux exemples peuvent être complétés en une heure et ne nécessitent aucun facilitateur, fournitures ou formation spéciale. Ces activités constituent également une base solide en tant qu’exercice de renforcement d’équipe pour la première fois et préparent le terrain pour le renforcement des compétences en communication plus complexes à l’avenir.
Conclusion
Il existe des dizaines d’activités de consolidation d’équipe que vous pouvez utiliser pour développer des relations entre collègues, célébrer les succès et développer des compétences en communication. Quel que soit le but de l’événement, assurez-vous toujours de prendre le temps d’organiser les détails, de fixer des objectifs et de communiquer vos attentes à l’équipe.
Que l’événement se déroule dans une salle de réunion ou dans un centre d’événements commerciaux, assurez-vous que l’engagement et une expérience positive sont des priorités absolues.
Enfin, intégrez le team building dans votre culture d’entreprise. Des événements ponctuels peuvent être amusants, mais faire des activités de team building une partie régulière de votre opération entraînera une meilleure communication, un moral amélioré et une productivité accrue.
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Bethany Birchridge dit :
Je n’avais jamais réalisé que le team building pouvait renforcer la confiance. J’ai toujours su que cela pouvait créer l’unité, mais je pense que c’est génial que cela puisse accroître la confiance entre les travailleurs. Mon ami se lance dans le métier des affaires, alors je pense qu’il aimerait vraiment lire cet article. Merci d’avoir partagé ces informations utiles sur la raison pour laquelle le team building est important.
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De grandes choses formidables ici. Je suis très heureux de regarder votre article. Merci beaucoup et je prends un coup d’œil pour vous contacter. Peux-tu m’envoyer un mail s’il te plait ?
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Millie Hue dit:
Je suis tout à fait d’accord lorsque vous avez dit qu’avoir une équipe solide vous assurera qu’ils communiquent bien entre eux et que la productivité sera élevée. Je vais le dire à un de mes amis qui a reçu une équipe avec laquelle travailler pour la proposition de projet qu’il a. C’est sa première fois, cela l’aiderait donc à devenir un meilleur leader. Ce serait bien aussi d’évaluer l’équipe une fois le projet terminé pour l’amélioration de chacun d’eux.