Organisation communautaire, méthode d’engagement et d’autonomisation des personnes dans le but d’accroître l’influence de groupes historiquement sous-représentés dans les politiques et la prise de décisions qui affectent leur vie.
L’organisation communautaire est à la fois une tactique pour résoudre des problèmes et des problèmes spécifiques et une stratégie d’engagement et d’autonomisation à plus long terme. Les objectifs à plus long terme de l’organisation communautaire sont de développer les capacités internes et d’accroître le pouvoir décisionnel et l’influence des groupes sous-représentés.
L’organisation communautaire est souvent une activité locale, utilisée dans les quartiers à faible revenu et minoritaires. Il est également utilisé parmi les « communautés » de personnes fondées sur des intérêts communs, telles que les nouveaux groupes d’immigrants, qui ont une participation et une influence limitées dans la prise de décisions qui affectent leur vie.
Dans l’organisation communautaire, les membres des communautés sont organisés pour agir collectivement sur leurs intérêts communs. Saul Alinsky est communément reconnu comme le fondateur de l’organisation communautaire. Alinsky a émergé comme organisateur communautaire dans la seconde moitié des années 1930. Sa pensée sur l’organisation a été fortement influencée par le mouvement ouvrier militant aux États-Unis émergeant à l’époque. L’approche d’Alinsky mettait l’accent sur la prise de décisions démocratiques, le développement du leadership autochtone, le soutien des leaders communautaires traditionnels, la prise en compte des intérêts personnels des gens, l’utilisation de stratégies de conflit et la lutte pour des résultats spécifiques et concrets. À la fin des années 1960 et dans les années 1970, de nombreux libéraux et fondations à tendance libérale ont adopté sa méthode d’organisation communautaire comme alternative à l’activisme radical et à la rébellion qui se produisaient à l’époque aux États-Unis. ville.
L’organisation de type Alinsky vise à renforcer les liens internes entre des personnes partageant des valeurs et des intérêts similaires. Travaillant principalement à travers des réseaux organisationnels établis, tels que les Églises, ces efforts mobilisent les résidents pour des actions qui confrontent des personnes et des institutions puissantes dans le but de les amener à agir différemment. Dans l’organisation des conflits, des liens communautaires internes solides sont considérés comme suffisants pour autonomiser les gens et provoquer des changements. Dans la pratique, certains organisateurs de conflits rejettent explicitement le développement d’associations avec les personnes au pouvoir, de peur d’avoir des membres du groupe cooptés lorsqu’ils partagent des responsabilités avec des personnes occupant des postes favorisés.
Une autre approche de l’organisation communautaire basée sur les conflits est l’approche consensuelle. L’organisation consensuelle a émergé au cours de la dernière décennie du 20e siècle. Contrairement à l’organisation des conflits, l’organisation consensuelle accorde une attention particulière au développement de liens forts et faibles — à savoir, à la fois le développement de la coopération interne entre les communautés d’intérêts et la création de relations de travail avec ceux qui ont du pouvoir et de l’influence. L’objectif est de créer de nouvelles organisations et de nouveaux leaders plus largement enracinés, en mettant l’accent sur l’établissement de nouveaux liens positifs avec le gouvernement et d’autres institutions influençant la décision.