Emploi temporaire et permanentmodifier
Les emplois temporaires et permanents sont souvent pris en compte lors de l’examen des antécédents du présentéisme. Plus précisément, les chercheurs ont étudié ces postes en pensant que le manque de sécurité d’emploi amènera ceux qui n’ont pas de postes permanents à venir travailler plus souvent même s’ils sont malades. Cette hypothèse, cependant, n’a pas reçu un soutien complet. Aronsson et coll. découvert que les employés permanents étaient plus enclins au présentéisme que ceux occupant des postes plus saisonniers. En revanche, Aronsson et Gustafson n’ont trouvé aucun effet du type d’emploi.De plus, Heponiemi et al. ont constaté que les employés à durée déterminée par opposition aux employés permanents étaient moins susceptibles de déclarer travailler pendant qu’ils étaient malades, et le travail de Bockerman et Laukkanen corroborait cette conclusion. Sur la base de ces résultats peu concluants, Johns a noté que les chercheurs devaient reconsidérer l’hypothèse de l’insécurité d’emploi.
Professions et milieu de travailmodifier
Les personnes travaillant dans certaines professions peuvent être plus sujettes au présentéisme. Dans une étude réalisée en Suède, Aronsson et al. a constaté que ceux qui offrent des services de bien-être et d’enseignement affichaient des taux de présentéisme plus élevés. Les auteurs ont souligné que ces employés travaillaient souvent avec des personnes appartenant à des populations plus vulnérables telles que les personnes âgées. En dehors de l’éducation et des soins de santé, la plupart des professions affichaient des taux de présentéisme plus faibles; cependant, les résultats suggèrent que les emplois à risques plus élevés, qui comportaient plus de charge de travail physique et de stress, affichaient des niveaux accrus de présentéisme. Certains environnements de travail peuvent stimuler le présentéisme. Pour explorer ce sujet, Dew, Keefe et Small ont examiné qualitativement un hôpital privé, un grand hôpital public et une petite usine. À l’hôpital privé, il y avait peu de pression de la part de la direction pour faire preuve de présentéisme; cependant, un sentiment de famille semblait exister entre le personnel et une forte loyauté envers les collègues poussait les employés à venir travailler en mauvaise santé. L’hôpital public avait une direction éloignée, mais le présentéisme était favorisé par « la loyauté envers l’image professionnelle, les collègues et l’institution dans son ensemble. »Enfin, dans l’usine, il y avait une forte pression de la direction pour que les employés fassent preuve de présentéisme. En outre, les travailleurs avaient souvent peu d’autres options d’emploi, ce qui entraînait souvent un présentéisme accru.
Facilité de remplacementmodifier
La facilité avec laquelle on peut être remplacé au travail affecte également les niveaux de présentéisme. Plus précisément, si l’on estime qu’il ne peut pas être remplacé, cette personne est plus encline à aller au travail lorsqu’elle est malade. Les médecins sont souvent examinés à cet égard. Par exemple, Jena et al. a étudié les résidents en formation et a noté des taux élevés de présentéisme, qu’ils ont conclu être le résultat d’un sentiment irremplaçable. En élargissant davantage l’examen du domaine médical, McKevitt, Morgan, Dundas et Holland ont étudié des centaines de professionnels de la santé et ont constaté que plus de 80% des répondants avaient travaillé pendant leur maladie. Les personnes ont énuméré certaines des raisons pour lesquelles elles n’avaient pas pris de jours de maladie, et beaucoup ont mentionné le fait qu’elles ressentaient une forte pression pour travailler. Dans certains cas, les médecins généralistes ne voulaient pas alourdir le fardeau de leurs partenaires, et beaucoup ressentaient un fort engagement envers le travail qui les empêchait de prendre des congés de maladie.
Charges de travail et demandes d’emploimodifier
Les emplois qui ont des charges de travail importantes et de nombreuses demandes sont souvent associés à des niveaux de présentéisme plus élevés. Caverely, Cunningham et Macgregor ont étudié les entreprises canadiennes et ont noté que le présentéisme n’était souvent pas le résultat de l’insécurité d’emploi. Au lieu de cela, les personnes estimaient qu’elles devaient venir travailler lorsqu’elles étaient malades ou blessées parce qu’elles croyaient avoir une charge de travail élevée, de nombreux délais et souvent très peu de soutien de secours. Pour compléter cette constatation, McKevitt et coll. ils ont également constaté que les individus craignaient que leur travail s’accumule s’ils ne se rendaient pas à leur travail. De plus, Demerouti, Le Blanc, Bakker, Schaufeli et Hox ont examiné les demandes d’emploi et ont constaté qu’ils avaient une relation positive avec le présentéisme. Dans le cas de cette étude, les auteurs ont défini les exigences du travail comme des aspects du travail qui nécessitent un effort physique et / ou psychologique.
WorkaholismEdit
Ceux qui présentent un workaholism ont tendance à démontrer des niveaux plus élevés de présentéisme. Tels que définis par Schaufeli, Bakker, van der Heijden et Prins, les bourreaux de travail ont tendance à travailler de manière excessive et compulsive, et ils sont motivés en interne à travailler dans une mesure excessive. En plus de leurs niveaux élevés de présentéisme, Schaufeli et al. découvert que les bourreaux de travail affichaient également les niveaux d’épuisement professionnel les plus élevés et de bonheur les plus bas par rapport à d’autres groupes qui n’étaient pas définis comme des bourreaux de travail.
Estime de soi basée sur la performancemodifier
L’estime de soi basée sur la performance (PBSE) a également été considérée comme un autre antécédent du présentéisme. Ce terme décrit l’idée que l’estime de soi des individus peut dépendre de leur performance. Les employés qui démontrent des niveaux élevés de cette construction doivent prouver leur valeur au travail. Amour et coll. les auteurs ont constaté que le PBSE prédisait positivement le présentéisme; cependant, les auteurs ont également découvert que la relation entre le PBSE et le présentéisme était renforcée lorsque les travailleurs éprouvaient des exigences de travail physiques et psychologiques élevées. Cette constatation suggère que les environnements de travail exigeants pourraient interagir avec les styles de travail trop ambitieux des employés, ce qui pourrait entraîner une sur-performance et un niveau accru de présentéisme.
Facteurs de santémodifier
Certains facteurs de santé servent de facteurs de risque de présentéisme par opposition à l’absentéisme. Boles, Pelletier et Lynch ont examiné une variété de symptômes de santé émotionnelle et physique et ont noté que les chances de déclarer le présentéisme étaient plus grandes chez les personnes stressées que chez les personnes sans stress. Ceux qui ont une mauvaise alimentation et moins d’épanouissement émotionnel ont également signalé des niveaux de présentéisme plus élevés que ceux qui n’ont pas ces conditions. Les chercheurs ont noté que les personnes atteintes de diabète avaient tendance à signaler des niveaux plus élevés d’absentéisme que celles qui n’en étaient pas atteintes. Les personnes qui ne pratiquaient aucune activité physique étaient plus enclines à déclarer des niveaux plus élevés d’absentéisme et de présentéisme que celles qui participaient à une activité physique.