Une étude réalisée en 2001 par le Project for Excellence in Journalism a révélé que les médias américains ont tendance à couvrir les biens et services de leur propre entreprise beaucoup plus fréquemment que les autres, mais ne déclarent le lien que 15% du temps. Par exemple, CBS était presque deux fois plus susceptible de transporter des produits Viacom qu’ABC et NBC réunis.
Dans Flat Earth News (2009), Nick Davies a écrit que Tiny Rowland et Robert Maxwell s’étaient régulièrement ingérés dans leurs journaux britanniques respectifs pour soutenir leurs intérêts commerciaux. Private Eye du Royaume-Uni a une colonne régulière « I Sky » mettant en évidence la promotion croisée par les journaux britanniques de News Corporation (The Sun et The Times), en se concentrant sur les références au réseau de télévision Sky de la Société.
Le rachat de Channel 5 par Richard Desmond en 2010 via sa société écran Northern & a été en partie motivé par les opportunités de promotion croisée avec ses journaux (Daily Express et Daily Star) et ses magazines (y compris OK!); il a promis l’équivalent de 20 millions de £ pour la promotion de la chaîne et de ses émissions dans une campagne de marketing dans Northern & Shell publications. Un commentateur a averti que « les lecteurs seront bombardés de références à Cinq. Les opportunités de promotion croisée entre ses publications et sa chaîne de télévision sont énormes. »
Comcast s’est engagé dans des stratégies de promotion croisée, connues en interne sous le nom de « Symphonie » (avec des réunions internes mettant généralement en vedette des images d’Arturo Toscanini, qui a dirigé l’Orchestre symphonique de NBC) pour coordonner la promotion du contenu NBCUniversal dans toutes ses propriétés.