Le recrutement signifie simplement, l’action de « recruter de nouvelles personnes ». Cela peut s’appliquer à n’importe quoi, un travail, une église ou l’armée.
En termes de recrutement pour les emplois, la nature du recrutement est toujours restée la même, mais les méthodes de recrutement ont tellement changé au fil des ans.
Il est important de revoir souvent vos pratiques de recrutement.
Cet article va examiner le processus de recrutement interne et externe, y compris certains des avantages et inconvénients des deux.
Qu’est-ce que le recrutement interne et externe ?
Le recrutement interne est lorsqu’une entreprise ou une organisation a l’intention de pourvoir un poste vacant au sein de ses effectifs existants.
Le recrutement externe, en revanche, est lorsqu’une organisation cherche à pourvoir des postes vacants de candidats extérieurs à l’entreprise.
Les deux méthodes de recrutement présentent des avantages et des inconvénients, il convient de noter que les deux méthodes ne s’excluent pas mutuellement et pourraient être utilisées en même temps.
Recrutement interne
Avantages
Il est moins coûteux et plus rapide de recruter du personnel en interne qu’en externe car il tire parti des employés que vous avez déjà.
Le recrutement interne favorise la loyauté et peut même améliorer le moral des employés car il sert de récompense aux employés existants.
En outre, cela permet d’économiser du temps et de l’argent sur la formation car le candidat interne aura une meilleure connaissance de l’organisation et de la culture.
Il contribue également à réduire le roulement du personnel.
Faire correspondre les candidats internes aux rôles qui correspondent à la personnalité et aux compétences signifie qu’ils restent plus longtemps dans l’entreprise et augmente la rétention des employés.
Inconvénients
Recruter de l’intérieur limite les chances de nouvelles innovations et idées car les employés existants sont plus à l’aise avec les processus et ne cherchent pas à changer.
De plus, vous laisserez un vide dans la main-d’œuvre.
Même si vous avez recruté pour un poste à l’interne, vous aurez toujours une lacune dans la main-d’œuvre car vous devrez trouver un remplaçant pour le poste vacant.
Un recrutement interne constant peut entraîner une culture stagnante.
Les employés peuvent être trop à l’aise et une recrue externe peut venir bousculer les choses.
Recrutement externe
Avantages
Avoir quelqu’un de l’extérieur apporte de nouvelles idées et de nouvelles façons de faire.
Cela peut secouer l’entreprise.
Vous pouvez jeter un filet plus large pour recruter les meilleurs travailleurs avec les compétences les plus appropriées.
Compter uniquement sur l’embauche interne signifie que vous pourriez manquer l’occasion d’embaucher des personnes ayant de nouvelles compétences et idées.
Par conséquent, avec le recrutement externe, vous pouvez augmenter vos chances de recruter des candidats expérimentés et qualifiés.
Inconvénients
Les nouvelles recrues auront une compréhension limitée de l’entreprise et de la culture d’entreprise.
Les recrues externes auront moins de compréhension de l’environnement de l’entreprise.
De plus, il y a un plus grand risque de pourvoir un poste à l’externe.
La nouvelle recrue peut ne pas valoir le poste et peut même profiter de l’employeur ou de l’entreprise.
Sans oublier. des conflits internes sont inévitables si les employés existants estiment qu’ils étaient plus adaptés au poste.
Résumé
Il y a vraiment des avantages au recrutement interne et externe, mais au bout du compte, c’est à ce qui vous convient.
Certaines entreprises trouveront différentes techniques de recrutement qui fonctionnent, il est donc bon d’essayer différentes voies avant de décider de mettre tous vos œufs dans le même panier.
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