L’approvisionnement des petites entreprises implique de nombreuses responsabilités majeures – jetez un coup d’œil à notre précédent blog sur l’externalisation des achats. Mais comme ce blog l’indique, le fardeau entier ne doit pas vous incomber. L’embauche de personnel d’approvisionnement dédié est coûteuse et inflexible. Selon l’importance de votre fonction d’approvisionnement, cela peut vous convenir. Pour d’autres, il est probablement plus sage d’externaliser. Vous pouvez consacrer moins de ressources à vos tâches d’approvisionnement et avoir la flexibilité de réduire le rôle à tout moment. Agencyonnet propose une liste informative de certaines des meilleures entreprises d’externalisation des achats, ainsi qu’une description des différentes formes d’approvisionnement. Voici les 10 meilleures entreprises pour l’externalisation des achats.
Types d’externalisation des achats :
Avant d’aller plus loin, il est important de noter deux types d’achats : directs et indirects.
Approvisionnement direct
L’approvisionnement direct est l’acte d’acheter des matières premières, des biens et des services pour la production. Ces achats se font généralement en vrac, acquis auprès d’un pool de fournisseurs au meilleur coût, qualité et fiabilité.
Achats indirects
Les achats indirects consistent à acheter des biens, des services ou des fournitures nécessaires au maintien des activités quotidiennes. Cela comprend un large éventail, y compris des services liés au marketing, à l’informatique, aux comptes / aux finances & liés aux ressources humaines.
Top 10 des entreprises d’externalisation des achats
IBM
Site Web: ibm.com
Les services Source to Pay d’IBM peuvent vous aider à créer une chaîne d’approvisionnement intégrée et réactive qui communique virtuellement en temps réel avec les partenaires, les fournisseurs et les clients afin de dégager des opportunités d’économies et de favoriser la collaboration avec les fournisseurs. Les capacités d’analyse avancées de l’entreprise avec surveillance en temps réel permettent de contrôler les dépenses d’approvisionnement et d’augmenter le pouvoir d’achat.
Les services d’approvisionnement d’IBM comprennent:
- Services de sourcing:Analyse des dépenses, stratégies de catégories et gestion de la stratégie
- Services d’approvisionnement : Gestion des commandes, gestion des achats au comptant et sourcing de contenu
- Services de paiement: Fichiers de facturation, de réception et de rapprochement des paiements
Accenture
Site Web: Accenture.com
Depuis, au moment où Accenture a acquis Procuran, elle est devenue une star dans le domaine de l’Externalisation des achats. Les services d’Accenture visent à générer de la valeur, à générer des performances élevées et à réduire les coûts grâce à l’externalisation des achats. La société propose des solutions d’approvisionnement complètes et des solutions d’approvisionnement flexibles.
Les services Accenture comprennent:
- Soutien à l’approvisionnement: Analyse des dépenses, analyse du marché, achat au comptant, services d’enchères et administration des contrats
- Opérations d’approvisionnement: Traitement des demandes, traitement des factures, voyages, traitement des dépenses, activation des fournisseurs et activation du catalogue
- Gestion des catégories: Gestion de la demande & gestion de la performance des fournisseurs
GEP
Site Web: gep.com
GEP fournit aux clients un ensemble flexible d’options d’externalisation des achats, configurées sur mesure pour répondre à des besoins spécifiques. GEP s’engage à rassembler le portefeuille de services d’approvisionnement le plus complet du secteur, des logiciels innovants basés sur le cloud, des capacités opérationnelles mondiales et des solutions sur mesure.
Les services comprennent:
- Services axés sur l’épargne : Analyse des dépenses, sourcing stratégique, gestion des catégories et gestion des dépenses de queue
- Services axés sur les opérations: Gestion des transactions, gestion des contrats, gestion de la presse sourcing, suivi & conformité
Capegemini
Site web : capegemini.com
Capgemini Consulting Partners pour construire une vision commune unique de la supply chain. Il facilite la prise de décision proactive et permet à l’entreprise de collaborer plus efficacement avec ses clients, ses fournisseurs et ses partenaires. Leurs solutions sont flexibles, durables et technologiquement robustes.
Les services de Capegemini comprennent:
Gestion de l’approvisionnement, gestion des commandes, reporting, gestion de la conformité, reporting, conseil en gestion de la chaîne d’approvisionnement et conseil en analyse.
Genpact
Site web: genpact.com
Genpact combine une expertise approfondie du domaine des achats, l’excellence des processus et les technologies numériques pour offrir des services de conseil transformationnels et fournir des services de gestion des processus métier tout au long du cycle de vie source to pay.
Les services Genpact comprennent:
- Stratégie & transformation:conception du modèle d’exploitation, optimisation de la chaîne d’approvisionnement, évaluation des capacités et gestion des risques tiers
- Sourcing & gestion des fournisseurs: Exécution du sourcing stratégique, eAuctions et gestion des contrats
- Opérations d’approvisionnement: Réquisition pour la gestion des processus, la gestion des contrats et les services de gestion des catalogues
Wipro
Site Web: wipro.com
Wipro aide les organisations à obtenir plus de succès dans les fonctions d’approvisionnement & grâce à une offre de services ciblée couvrant les domaines clés de l’approvisionnement, de l’approvisionnement, de la gestion des données de base et de l’activation de la plate-forme.
Les services Wipro comprennent:
- Sourcing : Achats au comptant, gestion des dépenses de queue, ventes aux enchères électroniques & offres concurrentielles
- Approvisionnement : Gestion des demandes/ catalogues, gestion des requêtes du service d’assistance, achat à fournisseur unique et exécution des commandes
- Gestion des données de base: Cartographie de la taxonomie, service de qualité des données & classification des données
- Services de plate-forme: BPaaS et base d’intégration du système
- Gestion des catégories: Exécution des contrats, implication plus précoce des fournisseurs, soutien à la gestion des marchandises & conseils de catégories pour l’adoption de la stratégie
- Soutien aux transactions opérationnelles: Livraison opérationnelle centralisée, Achat conforme, transactions de PO automatisées, Flux de travail & gestion des cas
- Relation avec les fournitures et gestion du rendement: Gestion des relations internes, gestion des risques, gestion des catégories verticales
Pcura
Site Web: pcura.com
Pcura est un fournisseur de services d’externalisation des achats de premier plan, capable de fournir des services d’externalisation des achats à terre et à l’étranger en fonction de la demande. Leurs consultants ont de l’expérience dans la gestion de grands projets d’optimisation des coûts ou d’amélioration des processus pendant des milliers d’heures de travail.
Les services Pcura comprennent:
Modélisation du coût total de possession, gestion des contrats, optimisation/analyse des offres, analyse comparative des prix et analyse des dépenses & reporting
Corbus
Site Web: corbus.com
Corbus optimise continuellement les opérations internes & basées sur le client en tirant parti de processus et de technologies innovants et en mettant en œuvre des indicateurs de performance clés stricts, auxquels s’ajoutent des contrôles de qualité et une gestion de projet exceptionnelle.
Les services Corbus comprennent:
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement : Analyse des dépenses & gestion des dépenses de queue
- Développement d’applications: Maintenance d’applications & support, développement CMS, développement mobile & développement d’applications web
- Autres : Sourcing stratégique & gestion des processus métier
WNS
Site web : www.wns.com
WNS tire parti de l’expertise du domaine, des solutions d’approvisionnement spécifiques à l’industrie et d’une interaction entre l’analyse des achats, la technologie et l’excellence des processus pour offrir de la valeur aux clients. Cette société se concentre sur des étapes tactiques telles que le maintien de données de dépenses précises, l’optimisation des conditions du cycle de paiement, l’élimination des erreurs dans les factures aident à optimiser le cycle de l’achat au paiement.
Les services WNS comprennent:
Achat au comptant, gestion des bons de commande, gestion des catalogues, gestion des données de base et comptes fournisseurs
Infosys
Site Web: infosys.com
Les pratiques d’approvisionnement et d’approvisionnement d’Infosys sont guidées par un seul mantra : aider les clients à minimiser leurs dépenses de tiers & optimiser les opérations d’approvisionnement en faisant plus avec moins d’efforts.
Les services Infosys comprennent:
Gestion des catégories & sourcing stratégique, sourcing opérationnel & opérations tactiques d’achat et d’approvisionnement & service d’assistance
Services d’approvisionnement pour améliorer vos petites entreprises
Comme vous pouvez le voir, il existe de nombreuses grandes entreprises d’externalisation des achats prêtes à travailler pour votre entreprise. Pour certains, une gestion simple des commandes suffit. D’autres, cependant, peuvent avoir des besoins plus complexes, comme la gestion des catégories, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, etc. Déterminez ce que vous souhaitez accomplir avec votre sous-traitant d’approvisionnement et votre budget pour répondre aux besoins de votre entreprise.
En savoir plus sur l’externalisation Des Fonctions clés:
FAQ: Externalisation des achats
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