Quando abbiamo voglia di essere un grande leader non sappiamo in realtà che tipo di leader di cui abbiamo bisogno per essere. Abbiamo alcune idee sfocate su come vogliamo farlo, ma la realtà spesso sovrascrive le nostre aspettative.
Oggi abbiamo grandi opportunità per costruire organizzazioni perfette l’una per l’altra studiando e imparando da coloro che già lo hanno fatto.
Steve Jobs è uno di loro. Come è diventato un grande leader? Cosa ha fatto diversamente?
Stava pensando in modo diverso di sicuro. Ed è stato abbastanza coraggioso e ha avuto il coraggio di andare prima e mostrare il percorso che gli altri potrebbero seguire.
Creare un’azienda duratura con la capacità di rinnovarsi più e più volte era più importante per lui, che “solo” creare un prodotto fantastico. Nessuno avrebbe mai messo in discussione l’importanza rivoluzionaria di iPhone o Macintosh e come hanno modellato molte industrie, ma il successo finale di Steve Job non era nessuno di loro.
Era Apple stessa.
La campagna per conquistare il mondo è iniziata in un garage. Con la leadership di Job, Apple è diventata una delle aziende più innovative della nostra epoca.
Tra le tante lezioni che possiamo imparare da Steve Jobs vorrei mostrarvi 7 tratti di leadership che ho imparato dalla sua vita che ha reso la storia di Apple un successo.
#1 Non distrarti
Nel 1997, quando Jobs tornò in azienda dopo la sua rimozione nel 1985, Apple era un disastro. Stava producendo dodici diverse versioni di computer Macintosh. Jobs era molto deluso.
Al fine di salvare l’azienda, Si è concentrato solo sulla creazione di quattro grandi prodotti, invece di produzione di massa products non così grandi prodotti. Per soddisfare i semplici bisogni delle persone Ha cancellato tutto il resto.
Decidere cosa non fare è importante quanto decidere cosa fare.
–Steve Jobs
Questo è vero per le aziende, ed è vero per i prodotti.
Dare priorità alle tue attività ti aiuta ad affrontare prima i compiti importanti. La messa a fuoco nitida del laser è seguita dalla capacità di spremere l’essenza da tutto e pulire i componenti distraenti.
#2 Semplificare tutto
Quando Jobs diventa un college dropout Ha iniziato a lavorare per Atari, dove ha imparato il vero valore della semplificazione. L’istruzione del primo gioco di Star Trek di Atari era: inserire un quarto ed evitare i Klingon. Ecco fatto.
È così facile capire che anche un drunk college dropout può capirlo.
Jobs la passione per la semplicità è riscontrabile in innumerevoli caratteristiche di prodotto.
Il fatto è che questo è il motivo per cui non è possibile trovare il pulsante On/Off sull’iPod. Quando non si utilizza, si spegne automaticamente e si accende quando si reengaged. In effetti, quel pulsante sarebbe inutile.
Jobs odiava anche il fatto che i telefoni cellulari fossero difficili da gestire e capire come funzionano, non erano facili da usare né erano belli, quindi è nato l’iPhone.
Credeva, per ottenere semplicità devono integrare il software, hardware e dispositivi. Volevano creare l’esperienza utente perfetta.
#3 Dì addio alla tua zona di comfort
Jobs era ben noto su come può spingere le persone al limite delle loro capacità. E ‘ stato amato e odiato per questo.
Un ottimo esempio è quando voleva che l’ingegnere Mac Larry Kenyon rendesse più veloce l’avvio del sistema operativo. La risposta a questo, è impossibile farlo.
Jobs non l’ha preso come risposta, quindi ha graffiato un’equazione per mostrare se cinque milioni di persone usano Mac ogni giorno e l’avvio richiede 10 secondi in più, che equivale a 100 vite in un anno.
Jobs ha chiesto: “Se salvasse la vita di qualcuno, potresti raderti 10 secondi?”
“Probabilmente potrei”, rispose Kenyon.
Come risultato di questa conversazione, Kenyon ha ottenuto di ridurre il tempo di avvio del Mac di 28 secondi. Fortunatamente, la vita di nessuno era in pericolo.
Impossibile è solo una parola, mettere in discussione tutto. Hai solo bisogno di porre le domande giuste e, a volte questo significa che devi impegnarsi in conversazioni difficili. Ciò non potrebbe accadere se si accetta NO come risposta, che è una buona indicazione del perfezionismo.
#4 Eccellenza soprattutto
Una delle qualità essenziali di Jobs che ha reso Apple un tale successo è che ha chiesto di rendere tutto perfetto. Questo è stato il motivo dietro il ritardo del lancio iPad.
Non importava che tipo di prodotto stava sviluppando se sentiva che qualcosa era imperfetto Avrebbe iniziato il processo fin dall’inizio. Con l’iPad, È andato fino al tavolo da disegno.
Perché?
Perché non era abbastanza semplice e non si adattava a una mano e aveva la possibilità di scivolare via. Ecco perché hanno reso il bordo inferiore leggermente rotondo.
Non ho illusioni sul costo di questa riprogettazione, era molto costoso. Ma non importava perché non era perfetto.
Questa abitudine deriva da una lezione che ha imparato da Suo padre mentre stavano riparando la recinzione una volta. Suo padre gli disse di fare molta attenzione sul retro che sul davanti.
“Nessuno lo saprà mai”, ha detto Steve.
“Lo saprai”, rispose suo padre.
Quindi qualunque cosa tu faccia, qualunque cosa tu faccia, non essere sciatto. Le probabilità di fallimento si moltiplicano in assenza di duro lavoro.
#5 Squadra con i migliori, fosso il resto
Era un perfezionista con i prodotti come con le persone. Il suo temperamento era ben noto tra i dipendenti Apple, come la sua natura ispiratrice. La sua passione per il lavoro stava infondendo le persone intorno a lui.
Jobs era impaziente, brutalmente onesto e duro. Qualcuno potrebbe dire uno stronzo. Ma sapeva anche come generare profonda lealtà tra i loro dipendenti e la lealtà è quando le persone non ti deludono per soldi e fama.
Coloro che non riuscivano a vedere attraverso il Suo comportamento ingannevole lasciarono l’azienda. La visione e il carisma di Jobs sono stati sufficienti per attirare coloro che lo aiuteranno a realizzare questi sogni, e quelli erano i migliori. Quelli che hanno dato il loro sangue, sudore e lacrime per rendere reali le sue visioni.
Non sbagliare, essere scortesi senza sapere come ispirare grandi persone e aiutarle al picco delle loro prestazioni è un errore stupido. Scegli saggiamente, perché non esiste una modalità single player.
#6 Meet people in real
È abbastanza divertente parlare dell’importanza degli incontri faccia a faccia quando parliamo di Steve Jobs, un pioniere dell’era digitale.
Ha pensato che sia folle comunicare via email e chat perché il flusso della creatività è il risultato di incontri casuali e discussioni istintive.
Per moltiplicare le possibilità di questi eventi ha progettato la sede della Pixar con un atrio centrale dove si incontrano tutti i corridoi, le porte anteriori e le scale principali.
In questo modo le persone potrebbero incontrarsi più frequentemente.
#7 Conoscere il quadro generale e i piccoli dettagli
Jobs è stato un maestro di questo principio.
Un grande esempio è come ha immaginato il computer come un hub digitale, un dispositivo che gestisce documenti, musica, video, foto, ecc. Queste visioni hanno portato Apple alla creazione di iPad e iPod.
Per gestire questa incredibile quantità di dati, l’azienda ha creato un’enorme server farm per spostare l’hub nel cloud.
Era anche esigente riguardo alla forma del colore delle viti ALL’INTERNO! L’iMac. Perché?
Perché, anche se non lo vedi, lo saprai. Proprio come con la recinzione.
Nell’ottobre 2011, Jobs è morto all’età di 56 anni, ma le sue lezioni ci stanno insegnando come diventare il meglio del meglio.
Si stava descrivendo come:
“Le persone che sono abbastanza pazze da pensare di poter cambiare il mondo sono quelle che lo fanno.”
La leadership non è il privilegio delle persone sedute in alto. La leadership è come essere un genitore, si è impegnati per il benessere degli altri, facendo sacrifici per loro. È responsabilità di tutti impegnarsi per gli altri.
Le sfide che affrontiamo come leader sono oggi più complicate che mai e il successo ha bisogno di aiuto, solo il fallimento può essere fatto da solo.
Spero che questo post ti abbia ispirato, se lo pensi, condividilo con i tuoi amici e persone care.
Grazie per la lettura, rimanete sintonizzati per di più.