Se non avesse fallito, Thomas Edison potrebbe non essere diventato l’innovatore più noto e prolifico d’America. Come la maggior parte degli imprenditori, quando Edison ha iniziato la sua carriera, era certo di aver osservato un problema fondamentale che poteva risolvere. In particolare, Edison ha notato che ogni volta che il Congresso ha votato su un problema, ogni senatore sarebbe stare uno per uno e chiamare il suo voto. Per Edison, l’inefficienza di un tale sistema era assolutamente sbalorditiva, e si rese conto che poteva inventare un sistema per ottenere rapidamente tutti i voti e saltare il passo inutile e dispendioso di chiamare i voti.
Edison fallì Quando seguì il modello tradizionale
Come ogni buon imprenditore seguendo il modello tradizionale basato sul prodotto, Edison saltò a destra, costruì il sistema e poi portò il suo sistema di voto automatico al Congresso. Immaginate Edison delimitando i passi per gli uffici del Congresso desiderosi di dimostrare come aveva risolto un problema così significativo ed eccitato per il payoff alla fine del suo duro lavoro. Ora immagina la sua vera sorpresa quando i senatori ascoltarono e poi rifiutarono senza mezzi termini la sua invenzione—non la volevano. Come la maggior parte degli imprenditori, Edison era sicuro di aver osservato un reale bisogno di mercato, e deve essere stato incensato per l’incapacità dei suoi “clienti” di capire come aveva salvato loro ore e ore cambiando un processo di voto inefficiente e sciocco. Ma la verità era che Edison non aveva convalidato la sua ipotesi che i senatori in realtà volevano un sistema di voto automatico. In effetti, come si è scoperto, c’era una grande quantità di politica e atteggiamenti nella chiamata dei voti, e i senatori non stavano per rinunciare a quel sistema.
Lezione 1: Convalida la tua ipotesi su ciò che i clienti compreranno
Fortunatamente, piuttosto che lasciare che il fallimento lo distrugga, Edison si riprese e nel processo scoprì due principi molto importanti che gli permisero di diventare uno dei più famosi innovatori seriali di tutti i tempi. In primo luogo, ha imparato la necessità cruciale di capire i vostri clienti-in particolare il lavoro che stanno cercando di ottenere fatto e perché. Dopo quell’esperienza, Edison ha riformulato tutti i suoi sforzi futuri con una semplice frase: “Non voglio mai costruire qualcosa che nessuno vuole comprare.”
Lezione 2: Iterare per scoprire cosa compreranno i clienti
In secondo luogo, Edison ha imparato il valore di iterare rapidamente per raggiungere la soluzione necessaria ai clienti. Ad esempio, nello sviluppo di una lampadina commercialmente valida, Edison ha effettivamente attraversato oltre diecimila prototipi prima di farlo bene. Se Edison avesse seguito il modello tradizionale del modello di sviluppo del prodotto di scrivere una specifica di prodotto, la costruzione di un prodotto, poi cercando di venderlo, i suoi concorrenti lo avrebbero battuto da decenni. Più tardi Edison divenne famoso per aver detto ” Non ho fallito 10.000 volte. Non ho fallito una volta. Sono riuscito a dimostrare che quei 10.000 modi non funzioneranno. Quando avrò eliminato i modi che non funzioneranno, troverò il modo che funzionerà.”Troverai anche un modo che funzioni e sono entusiasta di darti strumenti, modelli e pratiche più specifici per guidarti verso la tua grande innovazione.
Gli innovatori cambiano il mondo—Continuate a cambiarlo
Come nota finale (perdonatemi per la parte), permettetemi di alzare il calice a tutti voi che innovate—come imprenditori, come manager, come individui, come famiglie, o chiunque siate. Gli innovatori cambiano il mondo, in piccoli e grandi modi. Mi piace vedere che lo fai e se posso aiutare, grande. Se solo riesco a vedere di farlo e di essere ispirato, meraviglioso. Se si trova un modo migliore per migliorare la vostra vita o un modo per migliorare la vita di molti, continuare a provare. Cambierai la tua vita e la mia in meglio. Non vedo l’ora di vederlo. Se non pensi di essere un imprenditore o un innovatore, metterò giù i miei soldi che sei e puoi essere.
