Essere un ispettore domestico significa naturalmente che puoi ispezionare anche edifici commerciali e industriali perché sono solo più grandi, giusto? Bene, per alcuni che è una vera affermazione. C’è una struttura, un tetto e HVAC, impianti idraulici ed elettrici, quindi cosa potrebbe essere così difficile? Se arriva la telefonata, tutto quello che devo fare è prezzo come una casa. In molti casi, questo non potrebbe essere più lontano dalla verità. Al di là delle prestazioni dell’ispezione, prezzi l’ispezione edificio commerciale comporta un livello completamente diverso di professionalità per affrontare un diverso gruppo di circostanze.
Eseguo ispezioni di edifici commerciali da oltre 25 anni. Ho eseguito ispezioni su piccoli condomini striscia galoppo, così come diverse centinaia di migliaia di metri quadrati edifici industriali. Ogni ispezione commerciale ha diverse cose in comune. Essi includono il mio tempo trascorso in loco, così come la produzione del rapporto. Lo sforzo e la portata dell’ispezione e la complessità del progetto possono essere diversi per ogni proprietà, ma sono ancora una scatola.
La natura di un’ispezione commerciale è diversa da un’ispezione residenziale. Un’ispezione residenziale comporta un alto livello di passione e impegno personale per il lavoro. Nel frattempo, una proprietà commerciale è semplicemente un bene aziendale. È solo una spesa aziendale. In genere c’è poca passione e, di conseguenza, meno investimenti personali o attaccamento al processo. Se si fornisce un’ispezione approfondita, la probabilità di insoddisfazione del cliente sarà inferiore a quella di un’ispezione residenziale.
Prima di poter iniziare a valutare un’ispezione di un edificio commerciale, dovresti capire la tua velocità personale. Questa è la velocità con cui è possibile migrare attraverso l’edificio o la proprietà. Successivamente, è necessario determinare il proprio comfort personale con i sistemi inclusi nell’ispezione. Assumerete esperti per assistervi o lo eseguirete da soli? Infine, siete assicurati per affrontare questo tipo di progetto, o avete bisogno di acquistare una politica rigorosamente per questa ispezione?
La cosa interessante di un’ispezione commerciale è la portata. Tu e il tuo cliente avrete la possibilità di concordare reciprocamente un ambito o un’aspettativa specifici. Questo non è così generico o rigido come eseguire un’ispezione residenziale. Il cliente potrebbe desiderare di avere solo l’interno ispezionato o vogliono di guardare il tetto e non HVAC.
I detti “Ognuno ha un prezzo” e “Il tempo è denaro” sono molto veri. Una volta stabilita una linea di base o un costo per il tuo sforzo orario, puoi iniziare a esaminare i prezzi di un’ispezione commerciale. Molte proprietà sono grandi spazi aperti. Se si dovesse guardare un magazzino e carica per il piede quadrato, sarebbe enorme in base allo sforzo richiesto. D’altra parte, se si stesse ispezionando uno spazio ufficio, il vostro tempo sarebbe un prezzo più vicino a quello di un controllo residenziale.
Esistono diversi metodi da utilizzare per valutare un’ispezione commerciale. Questi includono una percentuale del prezzo di vendita, la tariffa oraria, il costo per qualche rapporto di metratura, o una tariffa forfettaria in base al tipo di edificio. Altri metodi potrebbero anche essere disponibili, ma ci concentreremo su questi.
Il primo metodo di pricing è una percentuale del prezzo di vendita. Questo è molto comune su progetti estremamente grandi, che includono grandi edifici per uffici, centri commerciali e centri di produzione. Questi includono spesso la necessità di portare esperti e creare un team di ispezione basato su tutta la proprietà e la sua proprietà. Se la proprietà è un centro commerciale di 300.000 piedi quadrati in vendita per million 17 milioni, la tassa potrebbe essere 1% o 2%, o $17.000 a $34.000, a seconda dei sistemi o ambito. Si dovrà contrarre con i vostri esperti direttamente e pagare fuori della vostra tassa di ispezione totale. Sarebbero i tuoi subappaltatori, e tu sarai l’appaltatore principale e il punto di contatto del cliente.
Successivamente, c’è un prezzo o un costo per le dimensioni dell’edificio. Questo è considerato il metodo più pulito e semplice. In primo luogo, è necessario stabilire il costo per piede quadrato. Ci potrebbero essere diversi sottoinsiemi diversi all’interno di tale costo. Ci potrebbe essere un costo per lo spazio ufficio, un costo per un magazzino, un costo per un impianto di produzione, un costo per un auditorium, o un costo di qualsiasi altro tipo di struttura. Un esempio è il costo per un magazzino che è di $0,06 per piede quadrato, e il costo per il suo spazio ufficio a $0,10 per piede quadrato. L’edificio è di 15.000 piedi quadrati, con 3.000 piedi quadrati di esso come lo spazio ufficio. La tassa sarebbe di 12.000 x x 0,06 (o 7 720) più 3.000 x x 0,10 (o $300) per un costo totale di $1.220. Poiché le tasse e i rapporti sono creati da te, hai la prerogativa di scegliere il costo per piede. Alcune aziende o ispettori possono essere più alti o più bassi. Il metodo è molto orientato al mercato.
Infine, c’è il modello flat fee. Questo è molto comune quando si hanno progetti simili o un tipo coerente di progetti. Questo metodo potrebbe anche essere considerato quando una particolare fonte di riferimento ti presenta l’opportunità di ispezionare più progetti per un periodo di tempo. L’esempio tipico di questo è lo standard 20-foot-wide strip mall condominio. Questi, come tanti edifici, sono tipici in natura. C’è un quadro elettrico, un’unità HVAC, un bagno e l’interno. L’interno potrebbe essere aperto o costruito in spazi più piccoli. I soffitti possono essere aperti alla struttura, o chiusi con un sistema di piastrelle T-bar. L’esterno, incluso il tetto e la finestra, potrebbe essere di proprietà e mantenuto dalla direzione dell’edificio, quindi non vengono ispezionati. Molti ispettori commerciali possono fare una carriera di eseguire ispezioni su questi edifici. Questo è il motivo per cui possono essere considerati a una tariffa flat o una serie di tariffe flat basate su una strategia di dimensioni. Puoi categorizzarli in piccoli, medi e grandi. Se sai quanto vale il tuo tempo e quanto tempo impiegherà l’ispezione, puoi stabilire la tua tariffa fissa. La mia quota di base è 4 450. Non posso lasciare il mio ufficio e fornire un’ispezione per meno di quello. Quindi, quel condominio di 1.200 piedi quadrati sarebbe 4 450 per me da ispezionare.
Una volta stabilita la tariffa, è necessario presentarla al cliente per l’approvazione. A differenza dell’ispezione residenziale, dove in genere si indica la tassa e si pianifica l’ispezione, la tassa e la portata per ogni ispezione commerciale dovrebbero essere formalmente proposte e accettate. Questo processo di proposta è importante perché non si ha a che fare con un acquirente di casa; si sta lavorando con un CFO, CEO o COO di una società, e sono abituati a vedere le proposte. Una proposta dovrebbe stabilire a fondo esattamente quali servizi, portata e standard di pratica si intende utilizzare per fornire l’ispezione. Dovrebbe descrivere l’edificio o la proprietà e esattamente cosa farai. Avete intenzione di eseguire l’ispezione da soli o portare in altri professionisti? Tutto questo dovrebbe essere dichiarato molto chiaramente. Questa proposta è un passo completamente diverso dall’Accordo di ispezione. L’obiettivo della proposta è stabilire le aspettative del cliente, mentre l’obiettivo del contratto di ispezione è la protezione dalla responsabilità. Itemizing le origini o metodi per stabilire la vostra tassa non è necessario, ma, a determinate condizioni, potrebbe essere utile. Gli standard internazionali di pratica per le proprietà commerciali di ispezione (o ComSOP) è uno standard eccellente da utilizzare e fornisce un ottimo prodotto ai miei clienti.
La sfida di stabilire una tassa e creare una proposta inizia con l’atterraggio dell’ispezione. Ci sono ispettori domestici dilettarsi nell’arena commerciale che in genere impostare il prezzo si sono in competizione contro. Sapere questo è l’aspetto più importante del processo. Se si sceglie di essere aggressivi e svolgere un ruolo più ampio nel mercato di ispezione commerciale, è necessario commercializzare se stessi utilizzando motivi convincenti per il vostro potenziale cliente a spendere i soldi per lavorare con voi.
Circa l’autore
Rob Claus è stato un ispettore domestico professionista a tempo pieno dal 1991. Ha una laurea in Tecnologia industriale, Sequenza di costruzione. Rob ha eseguito oltre 15.000 ispezioni residenziali durante la sua carriera e oltre 175 ispezioni commerciali negli ultimi 18 mesi. Egli è il direttore generale delle operazioni di franchising per il BrickKicker. È stato il formatore principale dal 1995. Oltre a fornire formazione per il BrickKicker, Rob ha insegnato per Inspection Training Associates, Kaplan, e la scuola ASHI. Il curriculum commerciale è uno dei suoi corsi di base. Rob è un ispettore casa Illinois-licenza #450.000001. Guarda il suo video Determinare il costo di un controllo commerciale