Cross-promotion

Uno studio del 2001 del Project for Excellence in Journalism ha rilevato che i media statunitensi tendono a coprire i beni e i servizi della propria azienda molto più frequentemente di altri, ma dichiarano il collegamento solo il 15% delle volte. Ad esempio, CBS aveva quasi il doppio delle probabilità di trasportare prodotti Viacom rispetto a ABC e NBC combinati.

In Flat Earth News (2009), Nick Davies ha scritto che sia Tiny Rowland che Robert Maxwell avevano regolarmente interferito con i loro rispettivi giornali britannici per sostenere i loro interessi commerciali. Private Eye del Regno Unito ha una colonna regolare “I Sky” evidenziando la promozione incrociata dai giornali britannici di News Corporation (The Sun e The Times), concentrandosi sui riferimenti alla rete televisiva Sky della Società.

L’acquisizione di Channel 5 da parte di Richard Desmond nel 2010 tramite la sua società Shell Northern & è stata in parte motivata dalle opportunità di promozione incrociata con i suoi giornali (Daily Express e Daily Star) e riviste (tra cui OK!); promise l’equivalente di £20 milioni per promuovere il canale e i suoi spettacoli in una campagna di marketing in Northern & Shell publications. Un commentatore ha avvertito che ” i lettori saranno bombardati con riferimenti a cinque. Le opportunità di promozione incrociata tra le sue pubblicazioni e il canale televisivo sono enormi.”

Comcast si è impegnata in strategie cross-promozionali, note internamente come “Symphony” (con incontri interni di solito con immagini di Arturo Toscanini, che ha guidato la NBC Symphony Orchestra) per coordinare la promozione di contenuti NBCUniversal in tutte le sue proprietà.

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