“Grazie a Dio, non sto impazzendo”
Un frequente commento che Angelo riceve dai suoi 30.000 utenti mensili è: “Grazie a Dio, non sto impazzendo.”
” Questo è il potere della comunità”, spiega. “Le donne stanno vivendo la stessa cosa e vogliono parlarne. Se ottengono qualche oncia di conforto o supporto da genneve, lo consiglieranno a cinque dei loro amici”, spiega.
Collegando questa comunità di donne a una rete curata di esperti di menopausa something qualcosa che nessun altro sta facendo a questo punto, Angelo sottolinea gen genneve cerca di diventare la “prima clinica online per donne in menopausa.”
Sentirsi a proprio agio con il fallimento
L’imprenditorialità è una novità per Angelo. Ha trascorso 15 anni in Microsoft, più recentemente come capo dello staff del CMO. La parte più difficile di essere un imprenditore, lei ammette, è imparare a fallire e stare bene con esso.
“Sentirsi a proprio agio con il fallimento e imparare a chiedere aiuto, questo è ciò che ti rende o ti spezza come imprenditore”, spiega.
Dice che il suo più grande fallimento fino ad oggi non è stato circondarsi di persone solidali.
“Non ho mai capito fino a che punto hai bisogno della tua tavola, dei tuoi consulenti, della tua squadra per metterti costantemente energia dentro di te, contro l’accumularsi della pressione o succhiarti con la preoccupazione di cose che potrebbero non funzionare”, spiega. “Sono stato troppo lento a spostare quei tipi di persone non di supporto dal mio roster.”
Ha anche imparato il valore di rallentare e di essere più riflessivo nel suo processo decisionale.
“Ho un eccesso di desiderio di innovare”, ammette, “rispetto all’essere paziente e concentrato. All’inizio di quest’anno, ero molto desideroso di aggiornare la nostra piattaforma e ho fatto una scelta sbagliata nel team di sviluppo. Abbiamo spinto fuori la tecnologia troppo presto, e ha rotto la nostra ricerca.”
I 25.000 visitatori mensili del sito sono crollati a zero perché Google non sapeva più cosa cercare. Angelo ha dovuto prendere la dura decisione di abbattere il nuovo sito, lasciare andare il team di sviluppo e ricominciare da capo.
“È stato un errore costoso”, ammette Angelo.