Ci sono tre vantaggi del team building, che abbiamo delineato nel nostro post sul blog, Perché il Team Building è importante: comunicazione più aperta, maggiore produttività e una maggiore familiarizzazione con la cultura aziendale.
Quando vengono implementati esercizi di team building, i dipendenti costruiscono fiducia e uno spirito di unità. Si fidanzano tra loro e con il loro lavoro. I dipendenti si sentono più a loro agio nell’esprimere preoccupazioni e bisogni, il che porta a una comunicazione più efficace.
Team building può aiutare la vostra forza lavoro ottenere sulla stessa pagina, lavorare insieme, e aumentare la loro motivazione per completare le attività in modo tempestivo. In altre parole, la produttività può aumentare.
E, gli esercizi di team building supportano una forte cultura aziendale. Gli sforzi regolari che coinvolgono i dipendenti con obiettivi aziendali, valori e standard di prestazioni non solo possono stabilire una cultura sana, ma anche mantenerla.
Come si fa a iniziare? Nei prossimi paragrafi descriviamo come impostare eventi di team building efficaci e fornire esempi che possono funzionare bene negli impianti di riciclaggio e negli ambienti di produzione.
Guida introduttiva: concentrati sui dettagli
Prima di impostare il tuo evento, ti consigliamo di chiarire i dettagli. Qual è lo scopo dell’evento di team building, quali risultati ti aspetti, chi parteciperà, quando e quanto tempo ci vorrà e qual è il tuo budget?
Ci sono molti risultati possibili per un evento di team building: costruzione di relazioni tra i membri del team, celebrazione del successo o delle realizzazioni e costruzione di abilità di comunicazione per citarne alcuni. Un evento di team building può anche essere collegato a un’area problematica o a una debolezza che deve essere affrontata. Stabilire uno scopo e fissare obiettivi vi terrà concentrati e creare uno standard con cui è possibile misurare il vostro successo.
Quindi, decidere chi parteciperà. L’evento è rivolto all’intera azienda, a un reparto specifico o ai membri di uno specifico gruppo dirigente? Se la tua azienda ha più turni, pensa a come includere tutti i dipendenti.
Considera quanto tempo avrai bisogno per raggiungere gli obiettivi dell’evento e dove tenere la tua attività. Il team building può essere informale come un incontro dopo l’orario o formale come un seminario aziendale altamente strutturato. La struttura dipende dallo scopo. Una celebrazione per raggiungere un obiettivo di produzione o un obiettivo di sicurezza potrebbe essere tenuta fuori sede, mentre un seminario sullo sviluppo di nuove specifiche competenze di sicurezza potrebbe essere più adatto per una sala riunioni interna.
Una volta impostato lo scopo e la struttura del tuo evento di team building, stabilisci un budget ragionevole per coprire spese di location, forniture, cibo e bevande. Anche le riunioni interne possono sostenere un costo se rinfreschi, un pasto servito o un compenso per i dipendenti fuori turno diventano parte dell’equazione.
Comunicare e impostare le aspettative
Raggiungere i tuoi obiettivi di team building è legato a ciò che i partecipanti si aspettano o a ciò che sperano di ottenere. I dipendenti potrebbero essere titubanti o dubbiosi sull’esperienza se si tratta di una prima volta per l’azienda, ma comunicare chiaramente cosa aspettarsi può calmare i nervi e iniziare la tua attività con il piede giusto.
Impostare le aspettative è vitale, ma aiuta a creare entusiasmo durante la preparazione dell’evento. Manager e dirigenti dovrebbero invitare personalmente i partecipanti e assicurarsi che conoscano i dettagli dell’ora e della posizione. Promemoria via email, dispense e poster possono anche aiutare a costruire energia e consapevolezza.
Tre attività di team building
Costruzione di relazioni:
Una delle chiavi per migliorare i legami tra colleghi è scegliere un’attività che consenta loro di condividere informazioni su se stessi. “Due verità e una bugia” è un esercizio facile per iniziare la condivisione. Ecco come funziona. Chiedi ai partecipanti di pensare a tre cose su se stessi che gli altri potrebbero non sapere; due cose dovrebbero essere vere e la terza dovrebbe essere inventata. Andare in giro per la stanza e dare ad ogni persona un turno per condividere le loro due verità e una bugia. La squadra deve indovinare quale è falso. Questo è un rapido, divertente attività che aiuta i membri del team di conoscere l “un l” altro come persone, non solo colleghi di lavoro.
Celebrazione o Successo:
Questo tipo di evento spesso comporta un’attività fuori sede. Può richiedere un budget più ampio per coprire cibo, bevande, tasse di ammissione o potenzialmente tutti e tre. Pensa a ciò che la tua squadra potrebbe divertirsi a fare insieme: bowling, minigolf, go-kart, paintball e laser tag possono infondere una mentalità di squadra e avvicinare i partecipanti. Budget più grande? Considera di lavorare con una società di attività specializzata in incredibili eventi in stile gara, stanze di fuga o giochi di caccia al tesoro. Nel complesso, eventi come questi uniscono i membri del team e sono un ottimo modo per riconoscere e premiare i risultati di squadra e individuali.
Capacità di comunicazione:
Se il vostro obiettivo è quello di migliorare le capacità di comunicazione, guardare ad attività come Lost At Sea o Lost On the Moon, che richiedono squadre di concentrarsi sul pensiero e capacità di persuasione e identificare tattiche efficaci per comunicare. Entrambi gli esempi possono essere completati in un’ora e non richiedono facilitatore, forniture o formazione speciale. Queste attività costituiscono anche una solida base come esercizio di team building per la prima volta e pongono le basi per la costruzione di abilità comunicative più complesse in futuro.
Conclusione
Ci sono dozzine di attività di team building che puoi utilizzare per sviluppare relazioni tra colleghi, celebrare i successi e costruire abilità comunicative. Indipendentemente dallo scopo dell’evento, assicurati sempre di prendere tempo per organizzare i dettagli, fissare obiettivi e comunicare le tue aspettative al team.
Che l’evento si svolga in una sala riunioni o in una struttura per eventi commerciali, assicurati che l’impegno e un’esperienza positiva siano le priorità principali.
Infine, incorporare team building come una parte in corso la vostra cultura aziendale. Gli eventi una tantum possono essere divertenti, ma rendere le attività di team building una parte regolare della tua operazione porterà a una migliore comunicazione, un miglioramento del morale e una maggiore produttività.
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Bethany Birchridge dice:
Non avevo mai capito che il team building potesse creare fiducia. Ho sempre saputo che poteva costruire l’unità, ma penso che sia bello che possa aumentare la fiducia tra i lavoratori. Il mio amico sta entrando nella professione aziendale, quindi penso che gli piacerebbe davvero leggere questo articolo. Grazie per aver condiviso queste informazioni utili sul perché team building è importante.
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informazioni speciali dicono:
Grandi cose tremende qui. Sono molto felice di guardare il tuo articolo. Grazie mille e sto prendendo uno sguardo avanti per contattarvi. Mi mandi una mail, per favore?
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Ciao,
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Millie Tonalità dice:
sono assolutamente d’accordo quando si dice che avere una squadra solida vi assicuro che possano comunicare con a vicenda, e la produttività elevate. Lo dirò a un mio amico a cui è stata data una squadra con cui lavorare per la proposta di progetto che ha. Questa è la sua prima volta, quindi lo aiuterebbe a diventare un leader migliore. Sarebbe bello anche per valutare la squadra dopo il progetto è fatto per il miglioramento di ciascuno di essi.