Potere contrattuale dei fornitori

Qual è il potere contrattuale dei fornitori?

Il Potere contrattuale dei Fornitori, una delle forze delle Cinque Forze di Porter Analisi di Settore Quadro, è l’immagine speculare del potere di contrattazione degli acquirenti e si riferisce alla pressione che i fornitori possono mettere sulla società, aumentando i loro prezzi, diminuendo la loro qualità, o riducendo la disponibilità dei loro prodotti. Questo quadro è una parte standard di business strategyStrategyCorporate e business strategy guide. Leggi tutti gli articoli e le risorse di CFI sulla strategia aziendale e aziendale, concetti importanti per gli analisti finanziari da incorporare nella loro modellazione e analisi finanziaria. Primo vantaggio mover, Porter 5 Forze, SWOT, vantaggio competitivo, potere contrattuale dei fornitori.

Il potere contrattuale del fornitore in un’industria influisce sul contesto concorrenziale Ostacoli all’entroi ostacoli all’ingresso sono gli ostacoli o gli ostacoli che rendono difficile l’ingresso di nuove imprese in un determinato mercato. Questi possono includere e profitto potentialNet Profit MarginNet Profit Margin (noto anche come” Margine di profitto “o” Net Profit Margin Ratio”) è un rapporto finanziario utilizzato per calcolare la percentuale di profitto di una società produce dal suo fatturato totale. Misura l’importo dell’utile netto che una società ottiene per dollaro di entrate guadagnate. degli acquirenti. Gli acquirenti sono le aziende e i fornitori sono coloro che forniscono le aziende.

Il potere contrattuale dei fornitori è una delle forze che modellano il panorama competitivo di un’industria e contribuiscono a determinare l’attrattiva di un’industria. Le altre forze includono la rivalità competitiva, il potere contrattuale degli acquirenti, la minaccia dei sostituti e la minaccia dei nuovi entrantiminaccia dei nuovi entrantila minaccia dei nuovi entranti si riferisce alla minaccia che i nuovi concorrenti rappresentano per gli attori attuali all’interno di un settore. Si tratta di una delle forze che modellano il.

Potere contrattuale dei fornitori

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Tipi di fornitori

A seconda del settore, esistono vari tipi di fornitori. Un elenco di tipi include:

  • Produttori e venditori: Vendere prodotti a distributori, grossisti e rivenditori
  • Distributori e grossisti: Acquistare beni in quantità medio/alta per la vendita a rivenditori o distributori locali
  • Fornitori indipendenti / Artigiani indipendenti: Vendere prodotti unici direttamente a rivenditori o agenti
  • Importatori ed esportatori: L’acquisto di prodotti da parte dei produttori in un paese e exportBalance di PaymentsThe Bilancia dei Pagamenti è una dichiarazione che contiene le transazioni effettuate dai residenti di un determinato paese con il resto del mondo a un distributore in un paese diverso
  • spedizionieri marittimi di Goccia: Fornitori di prodotti per diversi tipi di società

Fattori Determinanti: il Potere contrattuale dei Fornitori

Ci sono cinque principali fattori per determinare il potere contrattuale dei fornitori:

  1. Numero di fornitori relative ai compratori
  2. Dipendenza di un fornitore in vendita su un particolare acquirente
  3. costo del passaggio (costi di commutazione dei fornitori)
  4. la Disponibilità dei fornitori per l’acquisto immediato
  5. Possibilità di integrazione a valle da fornitori

Quando è il Potere contrattuale dei Fornitori di Alta/Forte?

  • i costi di passaggio di acquirenti sono alta
  • Minaccia di integrazione a valle è alta
  • Piccolo numero di fornitori relative ai compratori
  • Bassa dipendenza di un fornitore in vendita su un particolare acquirente
  • i costi di Commutazione dei fornitori sono bassi
  • Sostituti non sono disponibili
  • l’Acquirente si basa pesantemente sulle vendite da fornitori

Quando è Potere contrattuale dei Fornitori è Basso/Debole?

  • i costi di passaggio di acquirenti sono bassi
  • Minaccia di integrazione a valle è basso
  • Gran numero di fornitori relative ai compratori
  • Alta dipendenza di un fornitore in vendita su un particolare acquirente
  • i costi di Commutazione dei fornitori sono alta
  • Sostituti sono disponibili
  • l’Acquirente non si basano pesantemente su vendite da fornitori

Scopo di Potere contrattuale dei Fornitori Analisi

Quando si fa un’analisi di fornitore di energia dell’industria, basso fornitore potere crea una più attraente dell’industria e aumenta il potenziale di profitto, come gli acquirenti non sono vincolati dai fornitori. L’elevata potenza dei fornitori crea un settore meno attraente e riduce il potenziale di profitto, poiché gli acquirenti si affidano maggiormente ai fornitori.

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Potere contrattuale del fornitore nell’industria del fast Food

Per determinare se McDonald’s deve affrontare un potere contrattuale alto o basso da parte dei fornitori nell’industria del fast-food, considerare la seguente analisi:

  1. Il numero di fornitori rispetto agli acquirenti: Ci sono una quantità significativa di fornitori rispetto agli acquirenti (aziende). Pertanto, la potenza del fornitore è bassa.
  2. Dipendenza della vendita di un fornitore da un particolare acquirente: se assumiamo che i fornitori abbiano pochi clienti (ad esempio, una piccola/media impresa), è probabile che cedano alle richieste degli acquirenti. D’altra parte, se assumiamo che i fornitori abbiano diversi clienti, hanno più potere sugli acquirenti. Dal momento che non sappiamo se questi fornitori hanno pochi o molti acquirenti, una via di mezzo sarebbe una risposta ragionevole. Pertanto, la potenza del fornitore è media.
  3. Costi di commutazione: Poiché ci sono una quantità significativa di fornitori nel settore dei fast-food, i costi di commutazione sono bassi per gli acquirenti. Il potere del fornitore è basso.
  4. Integrazione in avanti: vi è una bassa integrazione in avanti nel settore dei fast-food.

Nel complesso, McDonald’s affronta un basso potere contrattuale dei fornitori. Pertanto, il potere del fornitore non è un problema per McDonald’s nel settore dei fast-food.

Tuttavia, il potere contrattuale dei fornitori da solo non determina l’attrattiva complessiva di un’industria. Le forze rimanenti (potere contrattuale degli acquirenti, rivalità tra concorrenti esistenti, minaccia di nuovi entrantila minaccia di nuovi entrantila minaccia di nuovi entranti si riferisce alla minaccia che i nuovi concorrenti rappresentano per gli attuali attori di un settore. Si tratta di una delle forze che modellano il, e la minaccia di sostituti) deve essere preso in considerazione nel determinare l’attrattiva complessiva del settore.

Più risorse

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