Occupazione temporanea e permanentemodifica
L’occupazione temporanea e permanente è spesso considerata quando si esaminano gli antecedenti del presenteismo. Più specificamente, i ricercatori hanno studiato queste posizioni con il pensiero che la mancanza di sicurezza del lavoro farà sì che coloro che non hanno posizioni permanenti vengano a lavorare più spesso anche se sono malati. Questa ipotesi, tuttavia, non ha ricevuto un supporto completo. Aronsson et al. scoperto che i dipendenti permanenti erano più inclini al presenteismo rispetto a quelli in posizioni più stagionali. Al contrario, Aronsson e Gustafson non hanno riscontrato alcun effetto sul tipo di lavoro.Inoltre, Heponiemi et al. ha rilevato che i dipendenti a tempo determinato rispetto ai dipendenti permanenti avevano meno probabilità di riferire di lavorare mentre erano malati, e il lavoro di Bockerman e Laukkanen ha sostenuto questa scoperta. Sulla base di questi risultati inconcludenti, Johns ha notato che i ricercatori hanno dovuto riconsiderare l’ipotesi di insicurezza del lavoro.
Occupazioni e ambienti di lavoromodifica
Gli individui che lavorano in determinate professioni possono essere più inclini al presenteismo. In uno studio in Svezia, Aronsson et al. ha scoperto che quelli che offrono servizi di assistenza sociale e di insegnamento hanno dimostrato tassi più elevati di presenteeismo. Gli autori hanno sottolineato che questi dipendenti hanno spesso lavorato con quelli in popolazioni più vulnerabili come gli anziani. Al di fuori dell’istruzione e dell’assistenza sanitaria, la maggior parte delle occupazioni aveva tassi più bassi di presenteeismo; tuttavia, i risultati suggeriscono che i lavori a rischio più elevato, che avevano più carico di lavoro fisico e stress, hanno visto un aumento dei livelli di presenteeismo. Alcuni ambienti di lavoro possono stimolare il presenteeismo. Per esplorare questo argomento, Dew, Keefe e Small hanno esaminato qualitativamente un ospedale privato, un grande ospedale pubblico e una piccola fabbrica. Nell’ospedale privato, c’era poca pressione da parte della direzione per esibire presenteeism; tuttavia, un senso di famiglia sembrava esistere tra il personale, e una forte fedeltà ai colleghi ha spinto i dipendenti a venire a lavorare mentre malsano. L’ospedale pubblico aveva una gestione lontana, ma il presenteismo era favorito dalla “lealtà all’immagine professionale, ai colleghi e all’istituzione nel suo complesso.”Infine, in fabbrica, c’è stata una forte pressione da parte della direzione per i dipendenti di esibire presenteeism. Inoltre, i lavoratori spesso avevano poche altre opzioni di lavoro, il che spesso ha portato ad un aumento del presenteeismo.
Facilità di sostituzionemodifica
La facilità con cui si può essere sostituiti sul posto di lavoro influisce anche sui livelli di presenteeismo. In particolare, se uno pensa di non poter essere sostituito, quell’individuo è più incline a frequentare il lavoro mentre è malato. I medici sono spesso esaminati a questo proposito. Ad esempio, Jena et al. ha studiato i residenti in formazione e ha notato alti tassi di presenteeismo, che hanno concluso sono stati il risultato di sentirsi insostituibili. Estendendo ulteriormente l’esame del campo medico, McKevitt, Morgan, Dundas e Holland hanno studiato centinaia di operatori sanitari e hanno scoperto che oltre l ‘ 80% degli intervistati aveva lavorato mentre era malato. Gli individui hanno elencato alcuni dei motivi per cui non avevano preso giorni di malattia, e molti hanno citato il fatto che sentivano una grande pressione per lavorare. In alcuni casi, i medici di medicina generale non volevano appesantire i loro partner e molti sentivano un forte impegno per il lavoro che impediva loro di prendere un congedo per malattia.
Carichi di lavoro e richieste di lavoromodifica
I lavori con carichi di lavoro di grandi dimensioni e molte richieste sono spesso associati a livelli più elevati di presenteeism. Caverely, Cunningham e Macgregor studiarono le imprese canadesi e notarono che il presenteismo spesso non era il risultato dell’insicurezza del lavoro. Invece gli individui sentivano di dover venire a lavorare mentre erano malati o feriti perché credevano di avere carichi di lavoro elevati, molte scadenze e spesso pochissimo supporto di backup. A complemento di questa scoperta, McKevitt et al. ha anche scoperto che gli individui temevano che il loro lavoro si accumulasse se non andassero al loro lavoro. Inoltre, Demerouti, Le Blanc, Bakker, Schaufeli e Hox hanno esaminato le richieste di lavoro e hanno scoperto che avevano un rapporto positivo con il presenteismo. Nel caso di questo studio, gli autori hanno definito le richieste di lavoro come aspetti del lavoro che richiedono uno sforzo fisico e/o psicologico.
WorkaholismEdit
Coloro che mostrano workaholism tendono a dimostrare livelli più elevati di presenteeism. Come definito da Schaufeli, Bakker, van der Heijden, e Prins, maniaci del lavoro tendono a lavorare eccessivamente e compulsivamente, e sono internamente motivati a lavorare in misura eccessiva. Oltre ai loro alti livelli di presenteeismo, Schaufeli et al. scoperto che maniaci del lavoro anche visualizzato il più alto burnout e più bassi livelli di felicità rispetto ad altri gruppi che non sono stati definiti come maniaci del lavoro.
L’autostima basata sulle prestazionimodifica
L’autostima basata sulle prestazioni (PBSE) è stata anche considerata un altro antecedente del presenteeismo. Questo termine descrive l’idea che l’autostima degli individui possa dipendere dalle loro prestazioni. I dipendenti che dimostrano alti livelli di questo costrutto devono dimostrare il loro valore mentre sul posto di lavoro. Amore et al. ha scoperto che PBSE ha predetto positivamente il presenteeismo; tuttavia, gli autori hanno anche scoperto che la relazione tra PBSE e presenteeismo è stata rafforzata quando i lavoratori hanno sperimentato elevate esigenze di lavoro fisico e psicologico. Questo risultato ha suggerito che gli ambienti di lavoro esigenti potrebbero interagire con gli stili di lavoro troppo ambiziosi dei dipendenti, il che potrebbe comportare prestazioni eccessive e un aumento dei livelli di presenteeismo.
Fattori di salutemodifica
Alcuni fattori di salute fungono da fattori di rischio per il presenteismo rispetto all’assenteismo. Boles, Pelletier e Lynch hanno esaminato una varietà di sintomi di salute emotiva e fisica e hanno notato che le probabilità di segnalare il presenteismo erano maggiori per quelli con stress elevato rispetto a quelli senza stress. Quelli con una dieta povera e un adempimento meno emotivo hanno anche riportato livelli più alti di presenteeismo rispetto a quelli senza queste condizioni. I ricercatori hanno notato che gli individui con diabete tendevano a segnalare livelli più elevati di assenteismo rispetto a quelli senza la condizione. Gli individui che non hanno partecipato a nessuna attività fisica erano più inclini a segnalare livelli più elevati di assenteismo e presenteismo rispetto a quelli che hanno preso parte a qualche attività fisica.