Recruitment significa semplicemente, l’azione di ‘arruolare nuove persone’. Questo può valere per qualsiasi cosa, un lavoro, una chiesa o l’esercito.
In termini di reclutamento per posti di lavoro, la natura del reclutamento è sempre rimasta la stessa, ma i metodi di reclutamento sono cambiati molto nel corso degli anni.
E ‘ importante rivedere le vostre pratiche di reclutamento mai così spesso.
Questo articolo sta per dare un’occhiata al processo di reclutamento interno ed esterno, tra cui alcuni dei vantaggi e degli svantaggi di entrambi.
Cos’è il reclutamento interno ed esterno?
Il reclutamento interno è quando un’azienda o un’organizzazione intende riempire un posto vacante all’interno della sua forza lavoro esistente.
Il reclutamento esterno è invece quando un’organizzazione cerca di riempire i posti vacanti da candidati al di fuori dell’azienda.
Ci sono vantaggi e svantaggi di entrambi i metodi di reclutamento, vale la pena notare che entrambi i metodi non si escludono a vicenda e potrebbero essere utilizzati allo stesso tempo.
Reclutamento interno
Vantaggi
È più economico e veloce reclutare personale internamente che esternamente in quanto sfrutta i dipendenti che hai già.
Il reclutamento interno promuove la lealtà e può persino migliorare il morale dei dipendenti in quanto serve come ricompensa per i dipendenti esistenti.
Inoltre, consente di risparmiare tempo e denaro sulla formazione in quanto il richiedente interno avrà una maggiore conoscenza dell’organizzazione e della cultura.
Contribuisce anche a ridurre il fatturato dei dipendenti.
Abbinare i candidati interni ai ruoli che si adattano alla personalità e alle competenze significa rimanere più a lungo in azienda e aumentare la fidelizzazione dei dipendenti.
Svantaggi
Reclutamento entro limiti le possibilità di nuove innovazioni e idee come dipendenti esistenti sono più a suo agio con i processi e non cercando di cambiare.
Inoltre, lascerai un vuoto nella forza lavoro.
Anche se hai reclutato per una posizione internamente, avrai ancora un vuoto nella forza lavoro in quanto dovrai trovare un sostituto per la posizione vacante.
Il costante reclutamento interno può portare a una cultura stagnante.
I dipendenti possono ottenere troppo comodo per cui una recluta esterna può entrare e scuotere le cose.
Reclutamento esterno
Benefici
Avere qualcuno dall’esterno porta nuove idee e nuovi modi di fare le cose.
Questo può scuotere il business.
Puoi lanciare una rete più ampia per reclutare i migliori lavoratori con le competenze più adatte.
Affidarsi esclusivamente alle assunzioni interne significa perdere l’opportunità di assumere persone con nuove competenze e idee.
Pertanto con il reclutamento esterno è possibile aumentare le possibilità di reclutamento di candidati esperti e qualificati.
Svantaggi
I nuovi assunti avranno una comprensione limitata della società e della cultura aziendale.
Le reclute esterne avranno meno comprensione quando si tratta dell’ambiente dell’azienda.
Inoltre, c’è un rischio maggiore nel riempire una posizione esternamente.
La nuova recluta potrebbe non valere la posizione e può persino approfittare del datore di lavoro o dell’azienda.
Per non parlare. le controversie interne sono destinate a sorgere se i dipendenti esistenti ritengono di essere più adatti alla posizione.
Sommario
Veramente ci sono benefici sia per il reclutamento interno ed esterno, ma alla fine della giornata è giù a quello che fa per voi.
Alcune aziende troveranno diverse tecniche di reclutamento che funzionano, quindi è bene provare percorsi diversi prima di decidere di mettere tutte le uova in un paniere.
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