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それはレビューの時間であり、鑑定がどのように行くかについて多くの話があります。 ここにあなたの仕事場の自尊心を取ることがあなたの成長にいかに影響を与えることができるかある。
私はテーブルの両側にいました。 多くの専門家のように、私は人々が彼らが何をしているのか、そして彼らのキャリアの選択についてどのように話すかについての意見を構築しました。 小さな不注意なコメント、不用意に落とされた文章、ボディーランゲージ、すべての意見の定式化につながります。 雇用主として、あなたの仕事とあなたの組織に誇りを持つことは非常に重要であり、自然に来るべきだと思います。 あなたが何をすべきかについて話しているときにあなたの目が点灯しない場合、それはあなたのスコアシート上の即時のストライキです。
あなたがしていることを愛しておらず、週に70％の目覚めの時間を5日過ごす場所であれば、あなたの長期的な成功は疑わしいものです。 それはすべて自尊心に来る;それは1つが投資し、それが目に見えて示されることを保障する何かである。 私は”社会は個人的な空間である”と思う人々からいくつかのflakを得るかもしれませんが、正直なところ、それは個人の反映です。 あなたはその酔ったふざけた態度は、Facebook上で漆喰されているか、彼のLinkedInは、毎日”おはよう”の投稿で覆われている誰かを雇うしないだろう場合は、なぜあ
あなたはそれを所有しています。 あなたの名前はそれにあります：あなたの会社が行うすべて、素晴らしいか哀れな、それはそれにあなたの名前を持っています。 人々は、プロジェクト、企業、およびその同僚の成功と失敗に貢献します。 それは重要です。 あなたがするすべて。 クライアントのための仕事のその些細な作品、大規模な販売プロジェクトへの貢献や完璧な配信で再生する部分は、あなたがその成功を所有してい
今日のつながりのある世界で、参加し、あなたの仕事とあなたの組織のチャンピオンになり、声になり、誇りを共有してください。 フリップ側では、仕事で肩を垂らし、その大きな勝利や新たに発売された広告キャンペーンを共有していない、重要な良いものに誇りを持ってのデモの欠如は、単にあなたの会社はあなたを刺激するものは何もないか、あなたが誇りに思うことは何も貢献していないと言います。 いずれにしても、それは何か他のものをする行く最もよい;あなた自身およびあなたの同僚を引張る間違った場所に単にある。
良い仕事に評判を構築する：ポジティブなエネルギーと実証されたポジティブ性は、所有権から来ています。 あなたがすることができます最高のこと–アラート、活気のある、熱狂的な、知識があります。 学習のための空腹と改善のための情熱を示しています。 肯定的な変更を持って来ることができる考えを有することを感じればそれらを共有し、あなたの顧客、係争物受寄者および当然、管理と従事しなさい。 あなたがすることができます最高であることのための評判を構築し、その評判に誇りを持っています。 （自分自身とその組織の）品質と成長に情熱を持っている人は、彼らが座っているすべてのテーブルにそのエネルギーをもたらすことは事実です。 フリップ側では、あなたが離脱し、レーダーの下で日々維持している場合、それはあなたが何か他のことをするか、あなたが他の場所で何をするのが最善です。
毎日改善する：紙のプッシャーではないことに投資する。 あなたの介入があるすべてで価値を作成する人でありなさい。 より良いものを構築する-その電子メールからプロセスに、あなたが設定することができるその部門に。 読んで、探検し、自己学習し、より多くを行う、より良いそれを行います。 その評判を構築し、成長し、それを誇りに思う機会を受け入れます。 逆に、業界は進化しており、時代は変化しており、前任者があなたの役割でやったことを正確に行うと、あなたは冗長であり、同僚にドラッグします。
あなたの役割を受け入れる：あなたの立場や長年の経験にかかわらず、あなたはチェーン内の重要なリンクです。 大きな画像であなたの重要性を認識し、あなたが重要であるように見え、ゲームに入る。 あなたが仕事で毎日何をするかは重要です。 あなたは物事が起こっていることに重要であり、それを誇りに思っています。 裏返しに、”私はやったが、Xはできなかった”または”私は何も改善しないものは何でも”と言う人は、貢献するものは何もない濡れた毛布です。
プレゼンテーション事項：あなた自身とあなたの仕事を提示する方法に誇りを持ってください。 あなたのようなドレスは、成功への道にあります。 あなたのネクタイ、あなたの鮮明なアイロンをかけたシャツ、洗練された靴を彼らの重要性を与えます; そしてあなたのワークステーションで、あらゆる電子メール、あらゆる提示、あらゆるスライドに重要性を与えなさい。 視覚的な魅力に投資し、そのメッセージを送信することに誇りを持っています。 あなたがずさんに見える場合は、チャンスはあなたの仕事もずさんになることです。 あなたがずさんな印象を与えるならば、ずさんなことが大丈夫なところで何か他のことをするのが最善です。
進捗状況に参加し、フィードバックを与える：誇りは、あなたが違いを生むことを実現しています。 進捗状況に参加し、フィードバックを与え、細部のためにあなたの目を実証し、改善に貢献しています。 あなたが声を持っているという事実に誇りを持ってください。 誰もすべてにうなずくイエスの男が好きではありません。 すべてでうなずくことの評判を造ったら、チャンスは仕事で低い点および低い尊重を有することである。 それはあなたがそのスキルセットに適している何か他のものを行う行くのが最善です。
ポジティブな力であること：職場でポジティブであることを意識し、鋭い感覚を示す。 あなたの組織の歴史、文化、未来のビジョンを受け入れます。 あなたの環境はそれを作るものである;仕事で肯定的な力であることを誇りに思って下さい。 肯定的な人々と従事し、あなたのまわりでそしてあなたの仕事の環境の建物の陽性に投資しなさい。 あなたが達成したことと未来が何を保持しているかを覚えておいてください。 その共同達成に誇りを持ってください。 フリップ側では、負の影響、人々、元従業員のサブ標準的な慣行の明確な操縦します。 否定性の方に傾ければ、間違った場所にはっきりある;何か他のものをすることを行くべきである。
誇りの欠如を示す人々は、非参加であること、頭を下げていること、尋ねられてもフィードバックを与えないこと、物事が南に行くとき、これらの人々は誰か、誰 管理の観点からは、兆候はすべてそこにあります。 早い段階でそれらを識別し、正しいコースを作成し、そのような人々を非常に明確に避けることによって将来の計画を作成することが最善です。 それに直面して、失敗や士気の低い時を見ていない組織はありません。 昨年だけで、私たちはレイオフを見ました,fudged排出データ,リコールと同様に世紀以上の企業からのより多くの古いと新興企業.
それは彼らのライフサイクルの中で誰にでも起こると言っても過言ではありません。 異なるのは、組織の顔であることが起こる人々によってそれがどのように受け取られ、取り組まれるかです。 それについて骨を作らない-あなたが従業員であれば、あなたは組織の顔です。 私は最近、スペクトルの両側を経験しました。 シニアマネージャーが来て、彼は肯定的な変化をもたらし、チームの精神を強化すると感じたフィードバックと一緒に会話をしました。 彼は明らかに解決策だけでなく、彼は変更でプレーして喜んでいた役割を概説しました。 愉快に私の心に来た最初の事は、”我々はより多くのそのような専門家を必要とする”でした驚いた。 個人に対する私の尊敬は多岐にわたっています。 一方では、リーダーシップのチームのメンバーは”人々が間違って”しているものをリストした。 この’solutionless’アプローチは、彼が彼の深さの外にあったと彼の能力のピークに達しているように私は感じさせました; ここからは下り坂だ