1954年、Telemachus”Mike”DemoulasとGeorge A.Demoulasの兄弟は、マサチューセッツ州ローウェルにある両親のお母さんでポップスタイルの店であるDemoulas Marketを15,000ドルで購入し、近代的なスーパーマーケットに改装した。 兄弟は最終的にスーパーマーケットのチェーンに事業を拡大し、マサチューセッツ州とニューハンプシャー州を通って米国北東部に拠点を置いた。 ジョージ-デモウラスは1971年に死去した。 1990年、ジョージ-デムーラスの未亡人と子供たち（彼の息子、アーサー-Sを含む）。 Demoulas）は、彼らが会社の株式から詐取されていたと主張し、Telemachus Demoulasを訴えました。 Arthur S.Demoulasは後に2度目の訴訟を提起し、今回はTelemachus Demoulasが共同所有の家族会社から資産を彼と彼の子供たちによって管理されているものに転用したと主張した。 両事件は原告の賛成で決定された。 裁判官マリア-ロペスはジョージの家族に約206万ドルと会社の50.5％を授与した。 彼女はまた、Telemachus Demoulasが会社の社長として解任されるよう命じました。
Demoulas編集
2008年、Telemachusの息子Arthur T.DemoulasがDeMoulas Super Markets,Inc.の社長兼CEOに就任した。 CEOとしての在任中、売上高は年間30億ドルから40億ドル以上に増加し、従業員数は14,000人から25,000人に増加しました。 この間、競合他社は&ショップを停止し、shaw’sは財政難のために多くの店舗を閉鎖しました。 市場バスケットはまた、Wegmansからの新たな競争に直面しました。 Demoulasは、従業員の名前、誕生日、マイルストーンを覚え、結婚式や葬儀の多くに出席し、病気の従業員をチェックインし、従業員の配偶者や子供について尋ねたことで知られていました。 彼は彼の従業員の数によって父親の姿として見られ、それは利益の上に人々を置くために彼の意欲のための素晴らしい人生の主人公ジョージ*ベイリー しかし、デムーラスの反対派は、取締役会の”公然と反抗的”であり、”独裁的”な経営スタイルを持っていると批判した。
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2010年、Arthur S.Demoulasの弁護士は、Arthur t.DemoulasがArthur t.と彼の家族が個人的に投資された企業との会社取引を手配することによって、数百万ドルを不正流用したと非難する法的メモを起草した。 最初の主張は、小売開発と管理株式会社に対するものでした。、アーサー T.の義理の兄弟、KettenbachおよびPasqualeが所有する不動産会社。 マーケットバスケットとの契約は、小売開発と管理株式会社を支払いました。 総開発コストの7.5％は、2-3％の時に伝統的な産業の割合に比べて。
第二に、アーサー-T-はマサチューセッツ州ボーンの不動産を20.9万ドルで購入することを推奨した。 ボーン・プロパティは、Arthur T.が主な投資家だった会社が所有していました。 マーケットバスケットがこのサイトを購入した後、Arthur S.はCushman&WakefieldのRobert Griffinに相談し、9百万ドルで資産を評価しました。
これらの申し立てに応じて、取締役会は引退した裁判官であるMel L.Greenbergを雇い、Arthur S.の主張を調査した。
グリーンバーグは、小売開発管理株式会社に支払われた手数料を発見しました。 アーサー-Tの弁護士は、Cushman&Wakefieldが後にボーンの財産を25.5百万ドルで評価されていると評価したと指摘した。 Arthur T.はまた、Bourneの不動産を購入するという彼の決定を擁護し、その特定の不動産を購入することによって、Market Basketが競合他社との入札戦争で戦うのを避
Arthur S.Edit
によるArthur T.の削除を試みた2013年半ば、Arthur S.の未亡人である株主Rafaela Evans。 デムーラスの弟エヴァンは忠誠心を切り替え、2013年7月18日にArthur T.からArthur S.に過半数の投票を行ったが、抗議者が会議の外に集まった後、取締役会はArthur T.をCEOとして解任する動議を採択しなかった。 2014年3月、アーサー・T・ウィリアム・シェイとテレンス・カールトンの2人の取締役が、アーサー・T・をCEOに解任するための投票があると予想された会議を欠席した。 アーサー-S-家族の側は、投票を持っているのに十分なメンバーがないだろうので、彼らは意図的に会議を逃していたと主張し、シェイとカールトンを訴えました。 判事はアーサー・S・サイドに味方し、シェイとカールトンに次の会議に出席するよう命じた。
Arthur T.Demoulasの解雇編集
2014年6月23日、CEOのArthur T.Demoulas、副社長のJoseph Rockwell、および運営責任者のWilliam Marsdenの3人のトップレベルの幹部が取締役会から解雇された。 最高経営責任者の地位は、元Radio ShackのエグゼクティブであるJames Goochと元AlbertsonsのエグゼクティブであるFelicia Thorntonによって満たされ、その地位を共有するように任命されました。
デムーラスの解雇を受けて、6人の上級管理職が辞任し、300人の従業員が6月24日にマサチューセッツ州マーケットバスケットの旗艦店であるチェルシーの外で集会を開催した。 抗議者は、ビジネスに再投資するのではなく、株主にもっと支払うことを選択することで、人々の前にお金を置くために市場バスケットボードを批判した。 多くの従業員はまた、新しいリーダーシップが利益、賃金、利益分配、ボーナスを削減し、価格を引き上げることを恐れていました。 従業員はまた、Arthur T.Demoulasの除去が会社を売却する過程の最初のステップであると推測した。 ほとんどの従業員はストライキに行くのではなく、休憩中を含めて自分の時間に抗議に参加しました。
Demoulasの解任直後、取締役会は、同社が所有するゴルフクラブであるIndian Ridge Country Clubの経営陣を置き換える意思があることを通知した。 これはインディアン-リッジ-カントリー-クラブとマーケット-バスケットの従業員による抗議につながった。 6月26日、Arthur S.Demoulasに忠実であった会社の取締役会のメンバーは、警察の詳細を伴って、Arthur T.Demoulasに忠実であった経営陣を解雇するためにクラブに行きました。 その日の遅く、グーチとソーントンはクラブの経営を維持することを意図していると発表した声明を発表した。
7月16日、TewksburyにあるMarket Basketの本社の従業員は、goochとThorntonに最後通牒を届けた。 彼らは、翌日の午後4時30分までにArthur T.DemoulasをCEOに復職させるよう取締役会に要求した。 グーチとソーントンは翌日、従業員への手紙の中で、取締役会が彼らの要求に対処するために7月21日に電話で会うことを発表した。 彼らはまた、出て行った従業員は解雇されると警告した。 Save Market Basket Facebookページのメッセージによると、Market Basket本部の従業員は翌日（7月18日）に仕事を報告しないという。facebookページによると、次の日（7月18日）には仕事を報告しないという。 7月18日、2,500人から3,000人の従業員と顧客との間で、アーサー・Tの復職を要求する抗議がテュークスベリー本社などで行われ、300人の倉庫労働者と68人の運転手が配達を拒否し、店の棚がひどく枯渇した。 顧客は、製品の不足のために、および/または抗議の一形態として、マーケットバスケットで買い物をしないことを選択しました。 通常、一度に100人以上の顧客を持っていた店は、今では少数しか持っていませんでした。 ほとんどの従業員はストライキをしなかったため、店舗は完全にスタッフのままでしたが、従業員はほとんど、あるいは何もしていませんでした。 彼らの多くは、外に抗議者に参加したり、窓に”ボイコット市場バスケット”を書いたり、顧客がそこに買い物をしないように促す看板を置いたり、冷凍乳製品を台無しにしたり、棚を在庫することを拒否したりするなど、店の中で抗議する行為を行ったりした。
7月20日、抗議行動の組織化に関与したとして8人の従業員が解雇された。 翌日、テュークスベリーのマーケットバスケット店の外には推定5,000人が集まった。 運動の指導者たちは、抗議は今店に向かう必要があると述べた。 従業員だけでなく、州の政治家は、市場バスケット店のボイコットを求め始めました。 週半ばまでに、マーケットバスケットの売上高は約70％下落していました。 その夜、Arthur T.Demoulasは解雇後の最初の声明を発表し、解雇された従業員の復職を求めた。 抗議には、経営陣とランク-アンド-ファイルの従業員の両方が含まれており、そのすべてが非組合です。 22日、マーケットバスケットの全71店舗で抗議行動が行われた。
7月30日、マーケットバスケットの68店舗のうち71店舗の経営者と副経営者が、アーサー-Tが復職しなければ辞任するという請願書をグーチとソーントンに提示する準備をしていたと報じられた。
Arthur T.Demoulasの支持者たちは8月まで集会を続けた。 8月5日、労働者たちはテュークスベリーのマーケットバスケット店で数千人が抗議したため、4番目に大きなデモを行った。 8月7日から、少数の抗議者がメイン州ヨークの家の外に集まり、マーケットバスケットの株主に属していたと伝えられている。 8月15日、マーケットバスケット本部の外で200人を含む何百人もの従業員が抗議を続けたが、経営陣は仕事に戻らなかった場合、多くの従業員を解雇すると脅していた。 同じ日、マーケットバスケットの代替ドライバーがハンマーでトラックから出て、テュークスベリーの本社で抗議者に脅迫的な方法で近づいた。 彼はテュークスベリー警察に逮捕され、危険な武器と無秩序な行為による暴行で起訴された。
マーケットバスケットの抗議行動の雰囲気は、”屋外ロックフェスティバル”、”テールゲートパーティー”、”キャンペーンラリー”のようなものと表現されていた。 テュークスベリー店での集会では、駐車場の周りに設置された大きなスピーカーから大音量の音楽が流れると、抗議者たちはビーチボールを空中に投げた。 また、テュークスベリーでは、赤、白、青のバンティングで飾られたステージが設置され、抗議者がスピーチを行った。 会社の本社では、抗議者たちはテントを張り、火の穴に子羊を焼いた。 彼らはまた、会社が旗を置かずに数日行った後、プロパティの旗竿からハングアップするアメリカの旗を持ってきました。 デモ隊は、アーサー-T-デムーラスの写真が飾られた看板を運んだ。 キリンも看板に登場し、従業員がデムーラスのために”首を突き出していた”として、一部の従業員はキリンを詰めたものを持ち上げた。 抗議者たちは、食べ物、看板、携帯用トイレなど、多くの寄付を受けました。
companyEditからの回答
7月30日、CeoのGoochとThorntonは、「復帰したい仲間は歓迎され、罰せられることはない」と約束した声明を発表した。”また、店は8月に”雇用機会のための広告を開始する”と述べました8働かないことを選んだ従業員を置き換えるために。 この手紙は、マサチューセッツ州とニューハンプシャー州の弁護士マーサ-コークリーとジョセフ-フォスターからの応答を促し、それぞれ、彼らの行動は、解雇された従業員を補償するためのマーケットバスケットの義務と同様に、サポートの手段のためにマーケットバスケットとの関係に依存している多くの中小企業に”深刻な影響”を与えていたことを会社の幹部に思い出させた。 ソーントンとグーチは、従業員を解雇する必要がなく、”店舗をバックアップして顧客のために、そして重要なことに、自分のビジネスを成功させるためにマーケットバスケットに依存している多くの地元のベンダーのために運営することを望んでいる”と述べた。
8月4日、同社は将来の従業員を対象とした就職フェアを開催した。 ソーントンとグーチは後に、フェアに出席した場合、多くの人々が”自分の安全を心配している”と聞いていたと述べ、興味のある人は”脅迫や嫌がらせを恐れることなく機会を与えられるべきであるため、電子メールで仕事を申請することができるようになると述べた。”スティーブPaulenka、抗議の指導者の一人は、Ceoの主張に異議を唱えました。 彼は、約200人の従業員が雇用フェアの外で実証し、抗議は平和的であったと述べた。
7月、2014年、マーケットバスケットはパートタイム従業員の将来の時間のスケジュールを停止しました。 しかし、23日からはパートタイム労働者の一部が呼び戻され、可能であれば再び働き始めるようになった。
8月12日、同社は200人から700人の従業員に「最終的な」警告を送った。 GoochとThorntonが署名した手紙は、8月15日までに仕事に戻らなければ、会社は彼らの仕事を放棄して雇用を終了すると考えていることを従業員に伝えました。 ボストン-グローブ紙によると、最後通牒を受け取った従業員は誰も仕事に戻っていなかった。
8月16日、デムーラス・スーパーマーケットは本社の両入口に警備員を配置した。 警備員はビデオカメラで抗議者を記録した。 同社はまた、プロパティからメディアを禁止しました。
National impactEdit
BBCのビジネス記者Kim Gittlesonが書いたように、「この紛争は、企業のアメリカに間違っているすべてをカプセル化しているように見えた。「Chris Faraoneは、エスクァイアの記事で、この紛争を「中産階級のための最後の立場」と説明しました。
売却交渉edit
抗議の真っ只中に、Arthur T.は会社全体を購入することを提案し、取締役会は検討すると述べた。 理事会はまた、追加のオファーを検討していたと伝えられています。
2014年7月28日、ボストン・グローブ紙はアーサー・T・デモウラスがアーサー・S・デモウラスの家族が保有していた会社の50.5%の株式の唯一の残りの入札者であると報じた。 以前の外部の当事者による会社の買収の申し出はすべて撤回されており、取締役会は状況を解決するためにArthur T.と「猛烈に交渉していた」と伝えられていた。 理事会はこの報告書を否定し、いくつかの提案がまだ検討されていると主張した。
2014年8月13日、マサチューセッツ州知事デヴァル・パトリックは、アーサー・T・デムーラスと話をしたことを発表し、双方がデムーラスが会社の支配的な株式を購入することを可能にする合意に達することに近づいているように見えたと発表した。 彼は、Market Basketの従業員に、契約が確定している間に仕事に戻ることによって「会社を安定させる」よう促した。 Patrick氏は、妻がMarket Basketの独立した取締役会メンバーを代表する法律事務所Ropes&Grayの共同マネージングパートナー兼労働弁護士であるため、従業員が仕事に戻ることを提案したため、火災に遭った。 パトリックは、彼の妻の会社が取締役会のために働いていたことを知らなかったと述べ、彼が気づいた後、彼は州倫理委員会に開示を提出したと述べた。
2014年8月17日、Patrickとニューハンプシャー州知事のMaggie Hassanは確執の双方と会談し、取引を仲介する試みを行った。 8月22日、アーサー・Tは家族の反対側が所有する株式の50.5%に対して15億ドルのオファーを行ったが、その後の数日間の交渉は当初合意に達することができなかった。 同社は数ヶ月の抗議のために”悲惨な”財政的苦境にあると推定された。 ある見積もりによると、同社は抗議の間に一日10万ドルを失った。
アーサー-Tに売却。 DemoulasEdit
2014年8月27日、Market Basketの株主は、同社の残りの50.5％の株式をArthur T.Demoulasに15億ドルで売却する契約に達した。 フォーチュンによると、Demoulasは購入価格に向かって500万ドル以上を上げたプライベート-エクイティ会社であるBlackstone Groupによって支援されました。 しかし、Boston Globeによると、ある情報源は、プライベート・エクイティが関与していないと報告しました。 この売却は2014年12月12日に正式に完了した。