定義:後方統合は原料の制御を得ることによってプロダクトまたはサービスの質を保護することを向けるサプライチェーンの前のレベルに伸びる縦統合の方法である。 言い換えれば、それは、企業がサプライチェーンを制御するための努力の中でサプライヤーまたはサプライヤーの材料に対する権利を購入するときです。
後方統合とはどういう意味ですか？
後方統合の定義は何ですか？ 後方統合は専門にされた資源を利用し、作り出される商品およびサービスの質を保護するために会社が製造者との併合を書き入れるとき起こる。 企業は、原材料の供給を保護するために後方統合に参加し、それによって競争上の優位性を作り出します。
通常、このタイプの統合は、企業が希少な資源と原材料を管理しているため、セクターや業界に参入したい競合他社に参入障壁を作り出します。 さらに、合併により、新しい会社は修理費用とサプライヤーの費用を削減するため、規模の経済を生み出します。 注意が必要な唯一の欠点は、これが独占力の増加につながる可能性があることです。
例を見てみましょう。
例
会社ABCは冷凍食品の製造業者であり、家禽加工工場を所有するサプライヤーのいずれかを取得しようとしています。 家禽加工工場を買収することで、同社は生産コスト、原材料の品質、生産された食品の品質を管理することができます。
さらに、サプライヤーを支配することにより、競争力のある企業が家禽加工工場から供給を購入するのを妨げるため、競合他社との差別化が可能にな そうすることで、同社は希少な資源と原材料だけでなく、規模の経済に起因するコストを制御します。
したがって、後方統合により、企業はサプライチェーンを制御し、コストを削減し、原材料を制御するとともに、これらの原材料への競合他社のアクセ
要約定義
後方統合の定義：後方統合は、生産プロセスにおける材料とコストの供給を制御するための努力で、サプライチェーン内の遠く離れた企業