多くの企業が持続可能性プログラムを含む企業の社会的責任への取り組みを拡大しているが、業界の専門家の中には、企業がより多くのことを 意識的な資本主義は、すべてのビジネスの利害関係者へのより大きな説明責任のためのこのドライブの一部です。
ここでは、これらの持続可能性の取り組みを念頭に置いて企業をリードする準備をするために、意識的な資本主義と企業の社会的責任（CSR）の比較です。
意識的資本主義とは何ですか？
このビジネス哲学は、Whole Foods Marketの共同創設者兼共同CEOであるJohn Mackeyと、この概念に関する本を一緒に書いて非営利のConscious Capitalism,Incを設立したRaj Sisodia教授から来ています。 組織は、意識的資本主義を”人間の旅のどこにいるのか、今日の世界の状態、そして世界にプラスの影響を与えるビジネスの生来の可能性をよりよく”
意識的資本主義は依然として利益を追求しているが、すべての主要な利害関係者の利益を誠実に考慮する方法でそうすることを強調している。 哲学はあるstakeholders、即ち環境が、彼ら自身のために話すことができないが、ビジネス決定をするときまだ必要な考察であることを確認する。
独立したプログラムを実施したり、慈善イベントに資金を提供したりする以上に、意識的資本主義は、社会的責任、自己認識、および意図的な意思決定
四つの指導原則
意識的資本主義の枠組みは四つの相互接続された分野を含み、意識的な企業がこれらの原則のそれぞれにコミットしていることを示唆している。
1. より高い目的：利益は重要で持続可能なビジネスにとって不可欠ですが、意識的な資本主義は利益を超えた目的に焦点を当てています。 この目的は、より深い意味を確立し、従業員、顧客、およびその他の利害関係者を鼓舞し、従事させます。
2. Stakeholderのオリエンテーション:意識した会社は心の彼らの全体のビジネス生態系と作動し、意味する彼らのstakeholdersのすべてのための等しい価値を最大限に活用することに集中することを意味する。 これには、顧客、従業員、サプライヤー、投資家、株主、資金提供者、地域社会、および環境が含まれます。
3. 意識的リーダーシップ: “私”の考え方ではなく”私たち”で、意識的な指導者は、会社の目的を受け入れ、すべての利害関係者のための価値を創造し、意識的な文化に貢献する行動を
4. 意識的な文化：意識的な資本主義は、会社の従業員と他のすべての利害関係者の間の信頼、ケア、協力の文化に貢献します。
利益
意識的な資本主義を実践する企業は、次のような利点から利益を得る:
- 雇用者と従業員の調和の向上
- 従業員と顧客満足度の向上
- ステークホルダーの忠誠心の強化
- コミュニティ関与の強化
- 周囲のコミュ
意識資本主義の例
認識可能なブランドの増加は、ホールフーズマーケット、スターバックス、トレーダージョーズ、コンテナストアを含む意識資本主義の原則を示 サウスウエスト航空は、人々、惑星、および利益に等しい値を属性そのトリプルボトムラインアプローチで、別の例です。
企業の社会的責任（CSR）とは何ですか？
CSRビジネスモデルは、企業が社会的責任を果たし、社会や環境に貢献したり、積極的に貢献したりすることを奨励しています。 行動中のCSRは、通常、企業がブランド認知度を高めながら地域社会を支援することができる慈善活動プログラムやボランティア活動の形をとります。
Investopediaは、企業がコミュニティに還元することを実現可能な努力にするためには、市場に確立された場所を持たなければならないと指摘した。 これらの組織の広範囲にわたる可視性はまた倫理的なビジネス行動の業界標準を置く責任感を浸透させる。 このように、CSRは主に大企業にとって適切な戦略です。
CSRへの取り組みを受け入れる企業は、国際標準化機構が定めるガイドラインに従うことができます。 ISO26000は企業がCSRを実施するのに役立ちますが、その定性的な性質はビジネスモデルを認証できないことを意味するため、必要な基準ではなく自主的な基準を提供しています。
CSRプログラムを実施することは、企業の成功に大きな影響を与える可能性があります。:
- 従業員の士気の向上
- 顧客ロイヤルティの向上
- 公共イメージの向上
- コミュニティ関与の強化
消費者が環境的および社会的意識
企業の社会的責任の例
企業は、社会的な原因への寄付、慈善イベントへの参加、役職員のコミュニティ内のボランティアイベントへの派遣など、CSR活動 また、より良い製造手順や倫理的な労働慣行に従うことで炭素足跡を減らすなど、長期的なCSR努力を実施することができます。 Investopediaは、倫理的にコーヒーを供給し、農家のグローバルネットワークを作り、難民を雇い、カップやストローの環境への影響を減らし、従業員にコミュニティサービスを
定義する差別化要因
意識的資本主義とCSRの大きな違いは、前者がビジネスと社会の関係に対するより包括的かつ全体的なアプローチであること 意識的資本主義は企業の哲学に根ざしていますが、CSRプログラムはしばしば伝統的なビジネスモデルに別々のエンティティとして添付されています。
意識資本主義は、倫理的な方法でビジネスを行うよりも、社内外の利害関係者に新しい価値を創造するために働いています。 彼らの本では、意識的な資本主義: MackeyとSisodiaは、ビジネスの英雄的な精神を解放し、意識的な企業は必ずしも社会的責任を負うために通常の業務以外のことをする必要はないと説明し、主要な利害関係者のための価値を創造することは本質的に社会的責任があると主張した。 しかし、意識的な企業はしばしばCSRの取り組みを実施しています。
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ソース
意識的な資本主義とは何ですか？ 株式会社コンシャス・キャピタル（英語版）
Investopediaによる意識的資本主義
Investopediaによる企業の社会的責任
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