定義:競争の景色は特定の市場の競争相手そして相対的な位置の完全な記述である。 それは、企業とその製品は、彼らがの一部である市場で直面しなければならない競争と競争の条件に適用される戦略的なマーケティングの概念です。
競争力のある風景とはどういう意味ですか？
すべての企業は競争環境を監視する必要があります。 これには、各参加者、製品、価格、市場シェア、現在の戦略、主な長所と短所に関する情報が含まれます。
同社は市場に一人ではないので、ライバルが誰であり、彼らがどのように通常どのように動作するかを理解することは、独自の市場の地位を向上させる 直接的および間接的な競合他社を特定し、分析する必要があります。 この貴重な情報は、企業戦略を定義し、評価する際に意思決定者をサポートします。
分析は、関連する市場を定義することから始めるべきである。 類似の製品のみが競合他社または代替品とみなされるべきである。 会社がプロダクトおよびラインの数そして変化を増加すると同時に競争の景色はより複雑になります。
例
Cindy Cakesは、小さな都市にあるスーパーマーケットにパウンドケーキを販売する会社です。 ゼネラルマネージャーは、シンディケーキはスーパーマーケットにパウンドケーキを提供する他のブランドがないので、15-20％で価格を上げることができると考えています。
しかし、同社のマーケティングマネージャーは、競争は他の甘いパン屋からも来ていると述べた。 価格が大幅に上昇すると、一部の消費者は棚で利用可能な他の甘いオプションに移行する可能性があります。 彼は、市内のスーパーマーケットで約25の甘いベーカリー製品を提供する少なくとも五つの企業があったことを確認しました。
また、アイスクリームやアイスクリームベースのデザートも競合他社であると考えている。 競争力のある状況を分析した後、同社は価格を5％でのみ増加させ、新しい低カロリー品種を開発し、より高い価格で販売することを決定しました。