ここでは仮説です：あなたが成功した会社を経営しているとしましょう。 なぜ、その後、あなたの離職率が非常に高く、あなたの保持率が非常に低いかもしれませんか？
答えはあなたの組織風土かもしれません。
組織風土とは、職場の「感じ」、従業員が経験するような雰囲気です。 それは、自分の仕事の環境が自分の仕事をする能力をどのように助けたり、妨げたりするかについての彼らの認識を反映しています。 それは目的および介入の感覚を、例えば考慮に入れ、あなたの従業員の各自の態度そして効率に影響を与える。
組織風土は実際には企業の組織文化の一部ですが、それは文化よりも定量化可能な要因です。 これは、適切なツールと適切な程度の意識と柔軟性を使用することで、会社の組織風土を評価するだけでなく、それを改善するために必要な変更を制定
組織風土の主な特徴。
あなたの会社の組織風土は、あなたの従業員の仕事への関与のレベル、およびその仕事をうまく行う動機に直接影響を与えます。
自分の会社を検討する際に心に留めておくべき主な特徴は次のとおりです。
知覚
組織の気候は、すべての従業員自身による作業環境の認識についてです。 あなたの会社は、従業員の満足度の面で、非常に高いレベルで実行していると思うかもしれません。 しかし、地上階では、その写真は非常に異なって見えるかもしれません。
測定可能
前述のように、気候は、文化とは異なり、より簡単に定量化されたものです。 たとえば、あなたの会社が提供する給付パッケージに関連する気候調査は、あなたの従業員が彼らの選択肢で持っている全体的な満足度（または不足）
構造に関連する
組織文化は職場の対人関係を含むことができますが、組織風土はより直接的に会社の構造に関連しています。 何人かの人々は非常によく彼らの日によって差し込み、一気飲みする機械のコグであることを好むかもしれない。 しかし、ほとんどの人はむしろ彼らの声が聞こえ、サポートされている環境で働くだろう。 ほとんどの人は、彼らがチームの一員であるように感じたいと思っています。
望ましい組織風土を作る方法。
組織風土は、従業員の視点から見た企業を反映した鏡です。 あなた自身の気候を測定し、評価し始めると、それを改善するために取ることができる実用的な手順があり、したがって、あなたの従業員の経験。
あなたが取ることができる最も基本的な評価尺度は、単に尋ねることです：あなたは、従業員として、X、Y、Zについてどのように感じていますか。 インタビューに直面する顔は、もちろん、最も正直な答えを得るための最良の方法ではありません。 代わりに、オープン（匿名）フィードバックを奨励する気候調査を利用してください。
あなたのチームに耳を傾けます。
あなたが気候調査を管理し、受け取ったら、彼らがあなたに言うことに注意を払う。 何が働いているのか、何が働いていないのか、従業員の心の中で驚くかもしれません。 例えば、多分それらの自由な昼食の金曜日は壊れ目部屋の豪華で新しいコーヒー機械、言う、目的に会うための報酬を促すようにない。 あなたはそのような何かのような単純な質問をするようにあなたの気候調査を調整することができます。 ポイントは、もちろん、あなたが得る答えに注意を払うつもりだということです。
あなたが尋ね、彼らが答えたら、あなたの従業員に、彼らのニーズと望んでいることを反映した変更を実装することによって、あなたが本当に聞いてい もちろん、小さな変更は大きな変更よりも簡単ですが、大きな変更を制定する研究段階にあるだけであっても、従業員をループに留めておいてください。 彼らはあなたが本当に聞いている知ってみましょう。
健全な組織風土の利点。
あなたはすでに、個人的に、あなたの仕事に関与していると感じ、毎日入って最善を尽くすように動機づけられることがいかに重要かを知っています。 あなたの従業員は違いはありません。 そして右の組織の気候はあなたが提供する仕事の引き付ける力を作るか、または壊すことができる。 これは、今日あなたのために働くことを選択した人々だけでなく、明日あなたのために働くことを選択した、または再びしないことを選択した人々にも影
リテンションとキャリア開発の増加。
顧客ロイヤルティはもちろん素晴らしいことですが、従業員のロイヤルティの利点を考えたことはありますか？ 自分の仕事環境に満足している人は、もちろん、滞在する可能性が高くなります。 しかし、就職活動やキャリアの話題が会話の中で出てくるたびに、同じ人があなたの会社を喜んで話します。 これはまた、無料広告として、エヘン知られています。
あなたは立派なブランドを作成します。
その無料広告は肯定的な口コミであり、これはまだそこにあなたの会社の名前を取得するための最良の方法です。 その幸せな小さなボールが転がり始めると、より多くのより良い品質の求職者があなたのドアをノックしてくるでしょう。 私達はすべてそれが右の仕事のための右の適合を見つけることがいかに困難であるか知っている。 よく知られている、肯定的な組織の気候を持っていることはあなたの人員を置く仕事を大いにより容易にさせる。
効率と生産性を向上させました。
幸せな従業員は生産的な従業員です。 あなたの組織の気候が従業員が見られ、聞かれ、評価されて感じるものであれば、効率性と生産性の上昇が見られることは間違いありません。 たとえば、より多くの従業員にピッチや概念を提唱することは、単にタスクを割り当てるよりも関与していると感じ、職場の全体的な肯定的な雰囲気
あなたの組織の気候を認識する方法。
気候調査は、組織の気候を評価するために使用できる最も有用で効率的なツールです。
最小（ランチカートのオプションに対する満足度など）から非常に大きな（従業員が自分の仕事に意味や価値があると感じているかどうかなど）まで、任意の数の科目に合わせて調整することができます。 Heflo.com あなた自身の気候調査の質問を準備することについての素晴らしい投稿があります。 あなたの調査の結果は、自分の視点から、あなたの会社とその従業員との関係を反映します。 そして、彼らはあなたが少しの仕事をする必要があるかもしれない場所を伝えることができます。
組織の風土は、企業全体の健全性にとって重要な要素です。 誰が不健康な環境で仕事をしたいですか？ スマートな企業は、彼らが彼らの組織の気候について言われていることに耳を傾け、それに応じて行動を取る。 十倍に戻って自分自身を支払うことになりますアクション。 結局のところ、幸せな従業員は、最も幸せな、そして偶然ではなく、最も成功した企業のいくつかを作ります。
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ヘザー-アダムスはフリーのストーリーテラーである。 アダムス-アートコで彼女を訪問し、彼女に従ってください。