6M’s

6M’sは、主にcause&effect diagramの作成時に使用されるニーモニックツールです。

6つのMは:

  • 機械
  • 方法
  • 材料
  • 母なる自然
  • マンパワー(人力)
  • 測定
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リーン用語の議論

のは、より詳細に6メートルのを見てみましょう。

  • 機械:生産タスクを完了するために使用されるツールと機器。 施設システムもこのカテゴリに分類されます。
  • 方法:生産およびサポートプロセス。
  • 材料:生産に使用される原材料、部品、および消耗品。 業務に使用される一般的な材料(清掃用品、5S用品など))もこのカテゴリに分類されます。
  • 母なる自然:天気やその他の自然で制御不能なイベントはこのカテゴリに分類されます。 環境システム(すなわち、AC、加熱)は機械に分類される可能性が高い。
  • マンパワー: 人々の問題はこの分野に分類されます。 多くの人々の問題は、実際には方法、機械、または重要な問題であることに注意してください。 また、性別に特化した「人材」は、鈍感であると認識することができることに注意してください。 一部の人々は、この用語を”人々の力”に置き換えます。
  • 測定:測定には、物理的測定、自動センサー読み取り、および検査が含まれます。 なお、測定装置に関しては、機械と重複する場合があります。

これらのカテゴリは、石川図の開発のブレーンストーミング部分を支援するために使用されます。 それは人々が複数の方法で問題を見ることを奨励します。

単一の原因が多数のカテゴリに分類される可能性が非常に高いことに注意してください。 これが起こるとき’雑草でつかまえられて’得てはいけない。 原因を置き、すぐに動くためにどこで速い投票を取りなさい。

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