관리회계

현금예산 앞의 분석들이 준비된 후,현금예산을 준비하고 각 분기의 현금계좌의 잔액을 계산하기에 충분한 정보를 얻을 수 있다. 현금 예산을 준비하려면 다른 모든 운영 예산 일정의 현금 영수증 및 현금 지출에 대한 정보가 필요합니다.

현금영수증 당사는 회사가 매출을 어떻게 회수할 것인가에 따라 현금영수증 스케줄을 작성할 수 있습니다. 우리는 과거의 경험을 통해 현금 판매와 신용 판매가 얼마나 많은지 알고 있습니다. 우리는 또한 신용 판매는 일반적으로 지불 할 때 결정하기 위해 채권 과거 계정을 분석 할 수 있습니다.

리드 회사는 모든 판매는 신용에 있고 그들은 어떤 현금 판매가없는 것으로 판단했다. 신용 매출의 경우,경험 리드는 판매 분기에 매출의 60%를 수집하고 나머지 40%는 판매 후 분기를 수집 알려줍니다(예,우리는 100%를 수집하는 것은 가능성이 이해하지만 리드는 100%컬렉션에 대한 예산을 선택). 연초에 미수금은$200,000 이며 1 분기에 징수 될 것으로 예상됩니다. 리드 회사는 계획된 현금 영수증의 다음 일정을 준비합니다:

리드 회사
현금 영수증 일정
1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 4
예산 판매 $600,000 $1,600,000 $800,000 $1,000,000
현금 영수증,현재 분기(60%배 분기 매출) 360,000 960,000 480,000 600,000
(600,000 엑스 60%) (1,600,000 엑스 60%) (800,000 엑스 60%) (1,000,000 엑스 60%)
현금영수증,전 분기 매출액 40%증가) 200,000** 240,000 640,000 320,000
(600,000 엑스 40%) (1.600,000 원 40%) (800,000 엑스 40%)
판매에서 총 현금 컬렉션 $560,000 $1,200,000 $1,120,000 $920,000

** 분기 1 에 대한 이전 분기의 현금 영수증은 미수금의 시작 잔액에서 비롯됩니다.

4 분기 매출액$1,000,000 엑스 40%를 내년 1 분기에$400,000 로 받아 예산 대차 대조표에 대한 미수금 결산 잔액을 계산할 수 있습니다. 현금 영수증뿐만 아니라,우리는 또한 우리가 우리의 현금 지불 또는 지출을 할 계획 방법을 이해할 필요가있다.

현금 지급 회사는 구매,임금,임대료,이자,소득세,현금 배당 및 기타 대부분의 비용을 지불하기 위해 현금이 필요합니다. 우리는 다른 예산 또는 일정에서 각 현금 지출 금액을 얻을 수 있습니다.

이 비디오는 판매자의 구매 예산에 대해 설명하지만 9 분에 시작하면 현금 지출 일정 예제와 함께 표시됩니다.

리드컴퍼니는 제조회사로서 자재 구매 예산의 정보를 먼저 사용해야 합니다. 리드 회사는 신용에 대한 모든 재료 구매를합니다. 리드 회사는 구매 후 분기에 재료 구매 구매의 분기에 80%와 20%를 지불 할 것이다. 연초에 지급되는 계좌는$80,000 이며 1 분기에 지급됩니다. 우리는 다음 표와 같이 자재 구매에 대한 현금 지불을 계산할 것입니다.

1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 4
예산 자재 구매 $250,000 $295,000 $217,500 $217,500
현금 지불,현재 분기(80%) $200,000 $236,000 $174,000 $174,000
(250,000 엑스 80%) (295,000 엑스 80%) (217,500 엑스 80%) (217,500 80%)
(20%) 80,000** 50,000 59,000 43,500
(250,000 엑스 20%) (295,000 엑스 20%) (217,500 엑스 20%)
자재 구매에 대한 총 현금 오후 $280,000 $286,000 $233,000 $217,500

** 분기 1 에 대한 이전 분기의 현금 지불은 지불 계정의 시작 잔액에서 비롯됩니다.

우리는$43,500 로 내년 1 분기 동안 지불 할 4 분기 상품 구매$217,500 엑스 20%를 복용하여 예산 대차 대조표에 대한 지불 계정의 종료 잔액을 계산할 수 있습니다. 상품에 대한 이러한 현금 지불 외에도 직접 노동 예산,제조 간접 예산,판매 및 관리 예산에서 현금 지출이 필요합니다. 우리는 현금 지불 금액 만이 아니라 총 예산 금액을 원합니다(감가 상각은 비 현금 비용이며 현금 지불에서 제외됩니다).

우리의 예를 사용하여,리드 회사,우리는 우리가 방금 계산 상품의 현금 지불의 정보가 필요합니다,직접 노동에 대한 현금 지불(모든 직접 노동이 발생한 분기에 지불),판매 및 관리 비용에 대한 제조 오버 헤드 및 현금 지불에 대한 현금 지불. 그러나,우리는 또한 배당금 지급 및 소득세에 대한 정보가 필요합니다.

소득세는 소득세 전에 예산 소득의 40%로 가정하고 다음 분기에 지급됩니다. *1 월 1 일에 지불 소득세는$100,000 이었다. 우리는 배당금의$40,000 3 분기에 2 분기 및$80,000 지급됩니다 가정합니다. 또한,리드는 4 분기에$650,000 비용 새로운 건물로 작업을 확장 할 계획이다. 리드는 새 건물에 현금을 지불 할 계획이다.

현금 지불의 전체 일정은 다음과 같습니다:

리드 회사
현금 지불 일정
1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 4
자재 구매에 대한 총 현금 오후 280,000 286,000 233,000 217,500 위의 일정에서
예산 직접 노동 달러 126,000 192,000 132,000 156,000 직접 노동 예산에서
제조를위한 현금 지불 오버 헤드 80,750 89,000 81,500 80,750 제조 오버 헤드 예산에서
판매 및 관리를위한 현금 지불 110,000 160,000 120,000 130,000 판매 및 관리 예산에서
소득세에 대한 현금 지불 100,000* 57,500 270,000 100,000 예산 수입 기준에서
배당금에 대한 현금 지불 40,000 80,000 주어진 위의 정보
새 건물에 대한 현금 지불 650,000 위의 정보에 주어진
총 현금 지불 $696,750 $824,500 $916,500 $1,304,250

이제 전체 현금 예산에 모두 함께 넣어 보자. 현금 예산은 예상되는 현금 유입 및 유출을 나타내는 계획입니다. 가장 간단한 형태로 현금 예산은 다음과 같습니다:

시작 현금 잔액

추가: 현금 영수증

사용 가능한 현금

빼기:현금 지불

예산 결말 현금 잔고

우리는 금융 고려 사항을 추가하여 좀 더 복잡하게 만들 수 있습니다. 현금 예산은 충분한 현금이 단기 요구에 사용할 수 있는지 여부를 결정하는 관리를하는 데 도움이됩니다. 회사의 현금 예산이 특정 날짜에 현금 부족을 나타내는 경우 회사는 단기적으로 돈을 빌려야 할 수도 있습니다. 회사의 현금 예산이 현금 초과를 나타내는 경우,회사는 현금을 유휴 상태로 두기보다는 짧은 기간 동안 추가 자금을 투자 할 수 있습니다. 가능한 현금 부족 또는 초과가 발생할 수 있음을 미리 알면 경영진이 그러한 사건을 계획하고 현금 위기를 피할 수있는 충분한 시간을 가질 수 있습니다.

설명하기 위해,우리는 리드 회사의 현금 예산을 완료합니다. 1 월 1 일,리드 회사의 현금 잔고는$130,000 이었다. 이 페이지의 일정 정보를 사용하여 각 분기의 현금 예산을 계산합니다. 우리는 현금 영수증 일정과 현금 지불 일정의 현금 지불(또는 지불)에서 현금 영수증을 받게됩니다.

중요:1/4 의 종료 현금 잔고는 다음 분기의 시작 현금 잔고입니다!

리드 회사
현금 예산
1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 4
시작 현금 잔액 $130,000 $21,250 $408,750 $612,250
추가: 현금 영수증(현금 영수증 일정 참조) $560,000 $1,200,000 $1,120,000 $920,000
현금 사용 가능 $690,000 $1,266,250 $1,573,750 $1,577,250
덜: 현금 지불(현금 지불 일정 참조) $696,750 $824,500 $916,500 $1304,250
예산 결말 현금 잔액 -$6,750 $368,750 $572,250 $188,000

리드 회사는 약간의 문제가 나타납니다. 올해 현금의 많음이있다 그러나 우리는 각 분기를 볼 때,우리는 우리가 1 분기를 충당하기 위해 충분한 현금을 계획하지 않는 참조. 우리는 2 분기에 복구 하 고 나머지 분기에 대 한 충분 한 현금. 그러나 우리는 1 분기에 대해 무엇을 할 수 있습니까? 우리는 예산을 검토하고 우리가 잘라내거나 수정할 수있는 것이 있는지 확인할 수 있습니다. 또는,리드는 은행 단기 자금 조달을 이용하실 수 있습니다. 리드 회사는 최소 유지 좋아$10,000 자신의 결말 현금 잔액으로 각 분기. 리드는 단기적으로 자금을 액세스 할 수있는 은행과 신용 라인을 배치했다. 리드는 다음 가능한 분기에 모든 대출 금액을 갚을 것이고 은행은 연간 12%의이자(분기당 3%의이자)를 청구 할 것입니다. 이전 예산을 변경하지 않은 경우 현금 예산을 어떻게 변경합니까?

리드 회사
현금 예산
1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 1969 4
시작 현금 잔액 $130,000 $5,000 $368,397 $571,897
추가: 현금 영수증(현금 영수증 일정 참조) $560,000 $1,200,000 $1,120,000 $920,000
현금 사용 가능 $690,000 $1,205,000 $1,488,397 $1,491,897
적게:현금 지불(현금 지불 일정 참조) $696,750 $824,500 $916,500 $1,304,250
예상 종료 현금 잔액 ($6,750) $380,500 $571,897 $187,647
추가: 단기 금융 접수 $11,750
덜:단기 금융 지불 ($11,750)
이하:단기 자금 조달이자 ($353)
예산 결말 현금 잔액 $5,000 $368,397 $571,897 $187,647

리드는 우리가 손에 원하는$6,750 부족+$5,000 최소 충당하기 위해 1 분기에$11,750 빌려 방법을 알 수 있습니다. 리드는 전체 금액을 지불하여 2 분기 동안 대출을 지불 할 계획$11,750 플러스이자 1 분기(11,750 엑스 3%분기 당).

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다.

Previous post 루이 앤더슨 전기
Next post 페이스 북 메신저 대화를 삭제하는 방법