마이크로 비즈니스 대 중소 기업:차이점은 무엇입니까?

금융 및 마케팅 대 마이크로 기업에 대한 문제가 더 될 수 있습니다. 소기업,그러나 소기업이 전형적으로 보다는 더 적은 자본에 운영하고 고객과 가진 더 가까운 관계를 즐긴다.

만약 당신이 사업을 시작 했습니다,당신은 아마 중소 기업 소유자로 식별 하지만 당신은 실제로 마이크로 비즈니스 소유자? 9 명 미만을 고용하는 모든 산업의 솔로 프레 너,프리랜서,사이드 허슬러 및 비즈니스 소유자가 후자로 자격을 얻습니다.

만약 그렇다면 마이크로 비즈니스가 무엇인지,마이크로 비즈니스와 마이크로 비즈니스의 차이를 이해하는 것이 중요합니다. 소기업 및 소기업의 이 부분집합에 유일한 도전 및 기회. 그렇게하면 비즈니스를 효과적으로 운영하는 방법과 피할 수없는 과제를 탐색하는 방법을 더 잘 이해할 수 있습니다.

마이크로 비즈니스 란 무엇입니까?

그들의 작은 크기에도 불구하고,마이크로 기업은 우리 경제에 상당한 영향력을 가지고있다. 미국에 따르면. 중소 기업 관리 중부 대서양 행동 지역 관리자 스티브 벌거,”마이크로 기업은 우리 나라의 창조의 기초이며,우리 경제의 중요한 부분과 지역 사회의 힘이 될 것을 계속한다. 우리의 건국의 아버지와 초기 미국인의 대부분은 마이크로 자영업자로 간주 될 수 있으며,더 많은 미국인이 자영업 될 때,마이크로 기업은 우리의 중소 기업 경제의 중요한 부문으로 성장했다.”

마이크로 비즈니스는 매우 작은 규모로 운영되는 소규모 비즈니스의 한 유형입니다. 이 규모는 일반적으로 비즈니스의 직원 수,총 가치 및 비즈니스를 시작하는 데 필요한 돈이 얼마인지에 따라 측정됩니다. 이 요인은 또한 소기업의 사범 대학의 정의안에 사용된다,그러나 당연히 수는 더 작다 이 케이스안에.

“정의에 의해,마이크로 기업은 판매 및 자산 소유자를 포함하여 연간 미만$250,000 이하 다섯 직원,가치,중소 기업의 하위 범주입니다,”벌거는 말한다.

그 숫자는 약간 다를 수 있습니다. 그러나 마이크로 비즈니스에 대한 다른 연구뿐만 아니라 마이크로 비즈니스 소유자 및 중소기업 전문가에 따르면,우리는 마이크로 기업이 일반적으로 다음과 같은 기준을 충족하는 것으로 나타났습니다:

• 연간 매출에서$250,000 미만

를 시작하는 데 필요한$50,000 미만 일반적으로 마이크로 비즈니스는 운영에 적은 자본을 필요로하며 비즈니스 활동은 더 큰 중소기업보다 낮습니다.

종종 마이크로 비즈니스는 직원이없는 단일 소유자(일명 솔로 프레 너)가 운영합니다. 이 작은 작업은 종종 동네 짱 드라이버,에디터 선택 상점 주인,에어 비앤비 호스트와 같은 공연 경제에서 일하는 소유자 측 허슬 생각 가정부,컨설턴트,광고 소재,이벤트 기획자,전문 서비스 제공 업체,모든 분야에서 프리랜서,사람들로,시작 및/또는 남아있다. 마이크로 사업은”또한 시장의 특정 부문에 초점을 맞춤으로써 산업 내에서 자신의 공간을 개척 할 수있다”토마스 제이 윌리엄스,세무사 및 올바른 방법을 차제의 설립자는 말한다. “예를 들어,본격적인 빵집을 여는 대신 거리 카트에서 머핀을 판매하는 식품 및 레스토랑 업계의 일원은 마이크로 비즈니스 소유자로 정의됩니다.

일부 마이크로 비즈니스는 시간이 지남에 따라 성장할 초기 단계의 중소기업(또는 결국 대기업)인 반면 다른 기업은 회사의 수명 동안 마이크로 비즈니스로 남을 것입니다. 모든 비즈니스 소유자의 의도와 성장 기회에 따라 달라 집니다.

작은 규모와 요구 사항에도 불구하고,마이크로 기업은 중소 기업만큼이나 실행 가능하며,그들은 확실히 큰 규모의 기업으로 운영 계획,헌신,작업의 동일한 금액을 필요로한다. “함께,우리는 대기업만큼이나 많은 작업을 기여하고,우리는 종종 동등한 수준에서 우리의 지역 사회에 참여하고 있습니다,”낸스 엘 쉭,중소 기업 변호사 및 마이크로 비즈니스 소유자는 말한다. “그러나 우리의 자금 조달,훈련,교육,인력 및 기타 요구 사항은 크게 다릅니다. 우리들의 많은 것은 뜻깊은 소득을 생성하는 가정 기초를 둔 사업 소유자 이다;우리는 정당한 취미가 아니다.”

마이크로 비즈니스 대 중소기업 세금 구조

“마이크로 비즈니스”와”중소기업”의 또 다른 잠재적 인 차이점은 문제의 비즈니스에 과세되는 방식이며,이는 해당 국가에 등록 된 비즈니스 엔티티의 유형에 따라 결정됩니다.

소기업은 종종 기업 소유주에게 개인 책임 보호를 제공하기 때문에 법인세 또는 법인으로 등록합니다. 회사 소유자는 법인 또는 통과 법인으로 과세 할 것인지 여부를 선택할 수 있습니다,하지만 기업은 항상 기업으로 과세(물론!).

양자 택일로,대부분의 마이크로 기업은 실제로 국가에 등록을 필요로하지 않는 단독 소유자로 기능—당신이 그것의 단독 소유자로 사업을 시작하는 경우,당신은 자동으로 법에 따라 단독 소유자입니다. 단독 소유권은 소유자의 개인 세율에 따라 과세됩니다. 유일한 소품으로 세금을 제출 하는 것은 간단 하다-그냥 작성 하 고 귀하의 개인 소득세 신고서와 함께 일정 양식을 포함 합니다. 단독 소유자로서,당신은 또한 당신의 개인 세금 환급에 사업 비용을 공제 할 수 있습니다,그래서 당신이 그들의 사업을 유지하고 개인 비용은 일년 내내 분리하는 것이 특히 중요합니다.

그러나 단독 소품으로 시작하는 마이크로 비즈니스 소유자는 항상 별도의 엔티티로 등록 할 수 있습니다. 등록이 쉽고 상대적으로 저렴한 비용으로 개인 소유자를위한 가장 일반적인 유형의 비즈니스 엔티티입니다. 또한 지속적인 요구 사항은 거의 없으며,개인 소유주가없는 개인 책임 보호 장치가 제공 될 것이며 법인 세율로 과세하도록 선택할 수 있습니다.

마이크로 비즈니스가 직면 한 3 가지 주요 과제 및 해결 방법

규모,규모 및 세율 외에도 마이크로 비즈니스는 직면 한 특정 과제에 따라보다 느슨하게 정의 될 수 있습니다. 여기에,우리는 마이크로 비즈니스 소유자가 발생하는 일반적인 도전의 몇 가지를 통해 실행됩니다,플러스 이러한 차질에 대한 우리의 권장 솔루션.

과제#1:중소기업 융자 확보

사업 융자 확보가 모든 규모의 기업에게 반드시 쉬운 것은 아니지만,마이크로 기업이 자본 대출을 얻는 것이 가장 작은 중소기업보다 어렵습니다.”대출이 전통적인 은행이나 온라인 플랫폼에서 발행 되든,대출 기관은 가능한 한 위험을 완화하려고합니다. 그리고 마이크로 기업 재정적으로 같은 작은 규모에서 작동,대출 일반적으로 볼 이러한 작은 작업 덜 안정—그리고 단순히 덜 부채—보다 더 큰 중소 기업을 처리할 수 있습니다.

장기 대출 및 신용 한도와 같은 전통적인 자본 대출 외에도 마이크로 비즈니스 소유자는 외부 투자자로부터 자금 조달을 확보하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 쉭에 따르면,”우리의 자금 조달 요구는 명목상 일 수 있으며 가끔씩만있을 수 있으며,우리는 산업 외부의 소유자 자금 제공자로부터 투자를 수락하는 것이 제한 될 수 있습니다.”

해결책:대체 자금 조달 추구

운영 또는 창업 자금이 필요한 마이크로 비즈니스 소유자는 은행이나 대체 대출 기관에 접근하기보다는 로컬 그물을 캐스팅해야합니다. 종종,마이크로 비즈니스 소유자는 자신의 개인 저축에 찍어,비즈니스를위한 개인 대출을 신청,대출 가족과 친구로 전환,또는 필요한 자본을 수집하기 위해 크라우드 펀딩을 추구. 마이크로 기업은 일반적으로 운영 현금의 작은 금액을 필요로하기 때문에,그러나,이러한 대체 자금 조달 방법은 자신의 요구를 해결하기위한 완벽하게 충분할 수 있습니다.

도전#2: 잠재 고객 유치

마이크로 비즈니스는 고객 기반의 범위와 잠재 고객에게 도달 할 수있는 능력을 포함하여 모든 수준의 중소기업보다 작은 규모로 운영됩니다. 즉 풀러 규모의 마케팅 캠페인에 액세스 할 수있는 자금,네트워크 및 자원을 가지고 중소 기업에 경쟁력있는 불이익을 넣을 수 있습니다. 비스타프린트의 고객 전략 및 인사이트 디렉터 사이먼 브레이어가 이 과제를 확인합니다:

“마이크로 비즈니스 소유자에 대한 비스타 프린트에서 우리는 마케팅이 가장 어려움을 겪고있는 분야 중 하나라는 것을 발견했습니다. 많은 마이크로 비즈니스 소유자 마케팅에 대 한 열정으로 인해 보다는 그들이 무엇을 사랑 하 고 더 많은 시간을 보내고 밖으로 시작 합니다. 그들은 또한 많은 다른 모자를 쓰고 단단한 예산(매년 약$1,500)의 제약 조건 내에서 일하므로이 영역을 더욱 어렵게 만듭니다.”

이러한 제한에도 불구하고,브레이어는 말한다,”우리는 심지어 제한된 자원으로,마이크로 비즈니스 소유자는 신발 끈 예산에 눈에 띄는 수있는 것을 보았다. 사실,그들의 작은 크기와 독특한 자질은 마케팅 툴킷의 강점으로 바뀔 수 있습니다.”

솔루션:저비용,저 리프트 마케팅 계획을 고수하십시오.

소셜 미디어 마케팅과 다른 형태의 디지털 광고의 증가(및 효과)덕분에 비즈니스 소유자는 실제로 비즈니스에 대한 정보를 얻기 위해 엔터프라이즈 수준의 마케팅 예산이 필요하지 않습니다. 온라인 마케팅의 민주화는 대부분의 디지털 마케팅 도구가 구현하기 쉽고 직관적이라는 것을 의미하며,이는 우리 사이의 기술 공포증에도 이상적입니다. 물론,그것은 그들의 잠재 고객과 일부 얼굴 시간에 넣어 마이크로 비즈니스 소유자에 대 한 중요 한,너무.

마이크로 비즈니스 소유자는 최소한 다음과 같은 마케팅 전략을 구현하는 것이 좋습니다.이 중 어느 것도 달성하기 위해 초대형 예산이나 대역폭이 필요하지 않습니다.

1. 비즈니스 웹 사이트

마이크로 비즈니스 소유자—모든 규모의 기업을 돕는 비즈니스 소유자와 마찬가지로-출시하자마자 비즈니스 웹 사이트를 만들어야합니다.

웹 사이트 구축 플랫폼을 많이 선택할 수 있지만 스퀘어 스페이스와 윅스는 사용하기 쉬운 템플릿,전문적인 디자인 및 저렴한 가격대에서 가장 인기있는 옵션 중 두 가지입니다. 중요한 것은,너무,이러한 플랫폼은 당신이 당신의 웹 사이트 도메인 이름을 구입 할 수 있습니다.

스퀘어 스페이스와 윅스의 템플릿은 모두 검색 엔진 최적화 기능을 내장,이는 당신이 검색 엔진에 높은 순위를 도움이 될 것입니다-그리고,차례 차례로,당신의 사업을보다 쉽게 볼 수 있습니다 잠재 고객에게 당신과 같은 제품이나 서비스를 추구. 우리는 또한 가장 가능한 디지털 소비자에 도달 할 수 있도록 최선의 디지털 콘텐츠를 만드는 방법에 대한 자세한 도움말을 검색 엔진 최적화 전략에 대한 우리의 가이드를 살펴 보는 것이 좋습니다 것입니다.

2. 소셜 미디어 마케팅

다음으로 모든 주요 소셜 미디어 플랫폼에서 전용 비즈니스 계정을 만듭니다. 에 관계없이 귀하의 비즈니스 또는 산업,페이스 북과 인스 타 그램 모두에 존재를 유지하는 것은 기본적으로 요즘 필요합니다.. 그러나 목표 시장이 온라인으로 중단 위치에 따라,플러스 개인 대역폭 및 환경 설정,당신은 또한 트위터에 계정을 만드는 고려할 수 있습니다,클립,유튜브,틱톡,및 기타 인기있는 소셜 미디어 사이트.

소기업을위한 포괄적 인 소셜 미디어 마케팅은 이러한 중요하고 매우 효과적인 마케팅 전략을 탐색하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 소셜 미디어 채널을 구축 할 때 염두에 두어야 할 가장 중요한 팁은 고품질 콘텐츠를 만들고 정기적으로 게시하고 응답하는 것입니다(친절하게!)가능한 한 많은 고객의 의견과 질문에. 참여도가 높은 사용자는 가장 성공적인 경향이 있습니다. 당신이 당신의 예산에 공간이있는 경우,당신은 또한 후원 게시물을 구입하고 다른 유료 마케팅 전술을 활용 고려할 수 있습니다.

디지털 팬층이 시작된다면 낙심하지 마십시오.더 많은 사람들과 더 많은(가상)얼굴 시간을 허용하기 때문에 마이크로 비즈니스 소유자의 상대적으로 작은 소셜 미디어 팔로우가 실제로 그들에게 유리하게 작용할 수 있다고 생각합니다.

“레스토랑 또는 상점 주인은 고객 중심의 방식으로 의견을 모니터링하고 응답함으로써 소셜 미디어에서 얼굴을 맞대고 제공하는 더 높은 개인화 된 서비스 수준을 복제 할 수 있습니다. 이 기업은 또한 더 큰 경쟁자에 오기 단단한 제공하는 서비스 및 고급 제품을 전시해서 분화할 수 있다. 예술 및 공예 제조업체의 경우 제품을 만들 때 통과하는 세심한 프로세스를 보여주는 비디오로 구성 될 수 있습니다.”

3. 네트워킹

마이크로 비즈니스 소유자로,당신은 가능성이 귀하의 개인 연결 및 지역 사회를 통해 고객을 찾을거야,그래서 네트워킹 및 대면 마케팅 인센티브의 중요성을 간과하지 않습니다. 그것은 확실히 당신의 가족 및 친구를 봉사하고 구두 일을 그것의 마술 시키는 같이 구식 네트워킹 전술을,수반 할 수 있다. 지역 기업 및 자선 단체와 제휴 또는 공예 박람회 또는 농민 시장에서 가게를 설정하는 것은 훌륭한 옵션입니다,너무. 그리고 명함 및 기타 실제 마케팅 자료를 손에 넣는 것을 잊지 마십시오.

“믿거 나 말거나,비즈니스 카드—뿐만 아니라 팜 카드,전단지,및 기타 인쇄 마케팅 자료-여전히 훌륭한 마케팅 방법입니다. 그들은 쉽게 배포,상대적으로 저렴 하 고 수요에 인쇄 할 수 있습니다 귀하의 자료 온라인 존재로 유연 하 게,”벌 거 말한다.

그러나 네트워킹도 디지털화 될 수 있습니다.: 귀하의 비즈니스에 대한 정보를 포함하도록 링크드 인 페이지를 업데이트,주소록에 귀하의 비즈니스를 알리는 이메일을 보내 비즈니스의 계정에 추종자를 리디렉션하는 개인 소셜 미디어 계정에 귀하의 비즈니스에 대한 게시 할 수 있습니다.

또한 비즈니스 계정 또는 원하는 이메일 서버에 계정을 만드는 것을 잊지 마십시오. 전문적인 이메일 계정을 갖는 것이 더 전문적으로 보이고 비즈니스 및 개인 이메일을 분리하는 것이 조직적으로 더 합리적입니다.

도전#3: 한 번에 여러 작업을 처리

우리가 언급 한 바와 같이,마이크로 기업은 느슨하게 소유자를 포함하여 10 명 미만의 직원을 가진 기업으로 정의된다. 보다 더 자주는 아니지만,마이크로 기업은 실제로 소유 하 고 한 사람에 의해 운영.

이 깎았 다운 직원은 비즈니스 소유자의 선택이 될 수 있지만,경우에 따라 마이크로 기업은 더 많은 직원을 고용하고 다른 자원을 얻기 위해 자금이 부족하기 때문에”마이크로”남아있다. 윌리엄스는”부트 스트랩 예산은 종종 풀 타임 도움 대신 파트 타임을 고용하거나 필수 장비 구매를 기다리는 등 필요한 자원을 포기하게됩니다.

물론 직원 수가 적다는 것은 작업을 위임 할 사람이 적다는 것을 의미합니다.

“훈련과 교육에 관한 한,우리는 종종 우리가 판매하는 제품이나 서비스를 만드는 데 탁월하지만,부기,재무,인적 자원,마케팅,운영 관리,판매 및 세금에 대한 매우 기본적인 기술이 필요할 수 있습니다. 한 사람이 우리 사업에서 사실상 최고 경영자가 되는 것은 드문 일이 아닙니다.”라고 쉭은 말합니다.

마이크로 비즈니스의 거대한 컨텐트의 소유자 제이슨 티볼은 이러한 모든 역할을 저글링하는 것이 그들의 사업에서와 마찬가지로 솔로 프레너의 개인적인 삶에 큰 타격을 줄 수 있다고 덧붙였다:

“이제 컨설턴트,전략가,콘텐츠 제작자 및 분석가의 모자를 착용합니다. 이전에 작업량을 공유 한 팀의 일원이었던 곳에서 이제는 필요한 모든 작업을 수행하거나 나머지를 하청 업체에 아웃소싱합니다. 잘 구조화 된 중소 기업 영업 및 마케팅 팀,계정 지급/채권,일반 관리자,그리고 아마도 그것을 처리 하는 사람의 이점이 있다. 휴가는 임시 교체로 적절하게 예약 할 수 있습니다. 마이크로 사업의 단독 소유주는 병가가 선택권이 아니기 때문에 그들의 건강을 유지하고 있는 동안 고객 파이프라인 가득 차있는,적시 청구서 발행,클라이언트 만족,모두를 지키기를 책임진다.”

솔루션: 디지털 도구로 작업 아웃소싱

마이크로 비즈니스 소유자는 인간 직원이나 하청 업체에 역할을 위임 할 수있는 옵션이 없을 수도 있지만,가장 까다 롭고 시간이 많이 걸리는 작업을 자동화하고 간소화 할 수있는 풍부한 디지털 도구가 있습니다. 특히 마이크로 비즈니스 소유자는 다음 유형의 소프트웨어를 고려할 것을 권장합니다.

1. 비즈니스 회계 소프트웨어

마이크로 비즈니스 소유자가 직면하는 가장 일반적인 과제 중 하나는 사용 가능한 자금이 부족하다는 것입니다(그 제한은 문자 그대로”마이크로 비즈니스”의 정의에 구워집니다).

“마이크로 기업은 중소 기업보다 훨씬 작은 예산,간접비 및 이윤을 가지고 있으며,이 세금 및 공제 금액의 영향을(또는 더 일반적으로 밖으로 잃을)혜택을 누릴 수 있습니다,”모스는 말한다.

이 문제를 최대한 완화하려면 마이크로 비즈니스 소유자가 비즈니스 예산을 만들고 상당히 군사적으로 고수하는 것이 중요합니다. 또한 모든 판매 및 비용을 추적하고 세금 공제 비용을 기록하는 것이 중요합니다. 이것은 정확 하 게 어디 좋은 비즈니스 회계 소프트웨어 유용.

필요에 따라 퀵북,프레쉬북,제로와 같은 신뢰할 수 있는 디지털 회계 플랫폼의 소프트웨어를 통해 판매 및 비용을 추적하고,부기 작업을 수행하며,비즈니스 세를 계산 및 신고할 수 있습니다. 일부 플랫폼은 재고 관리,시간 추적,고객 송장 발행 및 급여 처리와 같은 추가 작업을 자동화 할 수 있습니다. 또는 특정 요구에 따라 전용 급여 소프트웨어 및/또는 송장 소프트웨어를 사용하도록 선택할 수 있습니다.

2. 약속 스케줄링 소프트웨어

서비스 기반 비즈니스 소유자는 확실히 약속 스케줄링 소프트웨어를 조사해야합니다. 물론,귀중 한 시간을 절약 하는 데 도움이 됩니다 디지털 플랫폼에 예약 관리를 아웃소싱 하지만 온라인 예약 또한 훨씬 쉽게 프로세스를 만들 수 있습니다 귀하의 고객에 대 한 더 많은 경향이 당신과 함께 다시 예약. 대부분의 약속 스케줄링 플랫폼에는 지불 프로세서 통합,고객 정보 및 예약 내역 저장,고객 자동 약속 미리 알림 전송과 같은 추가 기능도 장착되어 있습니다. 또한 모든 예약 소프트웨어를 사용하면 비즈니스 웹 사이트 및 소셜 미디어 계정과 통합하여 고객에게 원활한 예약 경험을 제공 할 수 있습니다.

3. 프로젝트 관리 소프트웨어

한 번에 여러 프로젝트 또는 계정을 처리하는 경우(이는 우리가 희망하는 경우입니다!),그럼 당신은 프로젝트 관리 도구를 조사 할 수 있습니다. 아사나,트렐로 및 기타 생산성 향상 도구와 같은 플랫폼은 귀하와 귀하의 팀(있는 경우)이 균열을 통해 아무것도 떨어지지 않도록 작업 및 할 일 목록을 시각적으로 구성하는 데 도움이됩니다.

그리고 진정으로 프로세스를 간소화하기 위해,분재 프리랜서와 같은 포괄적 인 툴킷을 고려한다. 이 올인원 프리랜서 플랫폼은 제안서 및 계약서 작성 및 전송,시간 및 비용 추적,송장 작성 및 전달,신용 카드,지불,페이팔 또는 비트 코인을 통한 지불 수신을 포함한 대부분의 관리 작업을 처리 할 수 있습니다.

마이크로 비즈니스 대 소기업을 정의하는 것이 중요한 이유

마이크로 비즈니스 소유자는 기술적으로 중소기업 소유자이지만 마이크로 비즈니스 대 소기업을 차별화합니다. 너가 너의 소기업을 발사하고 운영한다 대로 소기업은 명심하게 중요하다. 마이크로 비즈니스 소유자로 식별 하는 데 도움이 됩니다 더 나은 특정 과제 및 요구 사항 가능성이 큰 중소 기업 소유자의 솔루션도 다를 것입니다 의미 다를 것입니다 이해.

그리고 당신의 크기는 확실히 당신의 사업의 품질,영향력 및 성장 기회에 영향을 미치지 않는다는 것을 기억하십시오. “간단히 말해서,모든 비즈니스를 최대 250 명 또는 500 명의 직원을 하나의 범주로 묶는 것은 65 세 이상의 모든 사람들을 하나로 묶는 것과 같습니다. 우리는 독특한 요구와 기회를 많이 내려다 결국,”쉭은 말한다.